ПЛАНИРУЕМЫЕ МЕРОПРИЯТИЯ ПО ДОСТИЖЕНИЮ ЦЕЛЕВОЙ МОДЕЛИ: СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ЦЕЛИ РАЗВИТИЯ УНИВЕРСИТЕТА И СТРАТЕГИИ ИХ ДОСТИЖЕНИЯ
Описание стратегических целей развития университета и стратегии их достижения
Стратегическая цель Программа развития ПетрГУ на 2025-2036 годы: увеличить вклад ПетрГУ в достижение национальных целей развития РФ, достижение научного и технологического лидерства России, повышение качества и привлекательности жизни на Севере и в Арктике путем формирования динамично развивающегося современного исследовательского университета, являющегося центром - лидером научно-технологического и социально-экономического развития, имеющим ключевое значение для повышения конкурентоспособности экономики, развития высокотехнологичных рынков, качественного улучшения социальной сферы, обеспечения достойных условий жизни граждан, сохранения и преумножения человеческого капитала, укрепления региональной безопасности, межрегионального и международного сотрудничества, интеграции научно-образовательного потенциала целевых регионов.
Достижение стратегической цели Программы развития и стратегических приоритетов по ключевым направлениям развития деятельности ПетрГУ будут обеспечены через достижение 10 стратегических целей:
- стратегических целей реализации 7 ключевых политик: научно-исследовательской, инновационной, образовательной, политики управления человеческим капиталом, кампусной и инфраструктурной, молодежной и системы управления университетом;
- стратегических целей реализации 3-х стратегических направлений СН1, СН2, СН3.
3.1.1. Стратегическая цель научно-исследовательской политики университета
Стратегическая цель политики в области научных исследований - обеспечение глобальной конкурентоспособности и результативности научных исследований и разработок по приоритетным направлениям для увеличения вклада университета в достижение национальных целей развития РФ, сбалансированное социально-экономического развитие целевых регионов, на основе широкой интеграции с научными и образовательными организациями, реальным сектором экономики.
Реализация приоритетных направлений научных исследований и разработок сопровождается:
- повышением научного потенциала сотрудников университета, совершенствований их компетенций в ключевых областях деятельности;
- развитием научной и инновационной инфраструктуры (исследовательских центров и лабораторий, современного оборудования, опытно-производственных площадок и инновационных парков);
- повышением конкурентоспособности и результативности научно-исследовательской политики университета через выстраивание тесной интеграции фундаментальных исследований в приоритетных областях с прикладными исследованиями и разработками, обеспечивающими актуальную исследовательскую повестку и выход на перспективные технологические проекты;
- положительной динамикой увеличения объема средств, поступивших от выполнения исследований и разработок по приоритетным направлениям, с фокусом на рост объема внебюджетных НИОКР, а также увеличением доли внутренних затрат на исследования и разработки в общем бюджете университета;
- изменением структуры доходов от НИОКР, в том числе замещением доходов из иностранных источников (в силу сложившейся геополитической ситуации) доходами от финансирования исследований и разработок из средств организаций и предприятий РФ и средств субъекта РФ.
3.1.1.1. Целевые качественные и количественные показатели (индикаторы) достижения стратегической цели развития университета
Целевые качественные показатели реализации научно-исследовательской политики в части вклада в достижение национальных целей развития РФ и приоритетные направления социально-экономического развития целевых регионов Программы, следующие:
Обеспечен вклад ПетрГУ в достижение национальных целей и реализацию национальных проектов через результативность научных исследований и разработок по профильным стратегическим направлениям для предприятий и организаций лесопромышленного комплекса, горнорудной промышленности, промышленности строительных материалов, судостроения, машиностроения, микроэлектроники, цифровой индустрии, энергетики, рыбного хозяйства, здравоохранения, образования, туристической отрасли и индустрии гостеприимства, культуры:
СН1: «Средства производства и автоматизации», «Инфраструктура для жизни», «Экономика данных», «Биоэкономика»;
СН2: «Технологическое обеспечение продовольственной безопасности», «Продолжительная и активная жизнь», «Технологии здоровья», «Экологические благополучие»;
СН3: «Кадры», «Молодежь и дети», «Туризм и гостеприимство».
Обеспечен вклад ПетрГУ в достижение национальных целей и стратегических приоритетов РФ в Арктике, обозначенных в стратегических документах: Об Основах государственной политики Российской Федерации в Арктике по период до 2035 года, Стратегия развития Арктической зоны Российской Федерации и обеспечения национальной безопасности на период до 2035 года.
Обеспечена научная и научно-технологическая поддержка приоритетных отраслей экономики и социальной сферы целевых регионов, обозначенных в стратегических документах целевых субъектов РФ: Стратегия социально-экономического развития Республики Карелия до 2030 года, стратегии социально-экономического развития других субъектов Российской Федерации, расположенных на субарктических и арктических территориях России.
На основе внедрения результатов НИОКР в экономико-социальной сфере региона, а также за счет реализации «социальной миссии» университета для поддержки процессов увеличения численности населения вследствие размещения в приграничной зоне значительного армейского корпуса и членов их семей обеспечен рост инвестиционного потенциала региона.
Активно развивается система предиктивной медицинской аналитики на основе внедрения в практическую деятельность сферы здравоохранения уникальной научной установки с использованием искусственного интеллекта и системы анализа больших клинических биомедицинских данных по целевым территориям;
Созданы и внедрены в практику медицинских и оздоровительных учреждений методики здоровьесбережения населения с учетом специфики длительного пребывания на северных территориях, в том числе базирующиеся на широком использовании продуктов природной фармации.
Функционирует экспертный центр по региональной приграничной безопасности на Севере Европы.
Сформированы новые туристические дестинации внутреннего туризма и креативных индустрий, охватывающие комплекс эколого-географических, природно-оздоровительных, культурно-исторических объектов региона с возможностью пролонгации маршрутов на соседние регионы.
На основе комплекса проведенных экспедиционных исследований разработаны механизмы поддержания социальной стабильности, сохранения многонационального культурного наследия и национальной идентичности населения в общероссийских культурно-нравственных ценностях.
Создана эффективная система подготовки и воспроизводства высококвалифицированных научных кадров, проведено «омоложение» научных кадров. Доля исследователей в возрасте до 39 лет от общей численности НПР возросла до 33% Количество обучающихся, участвующих в научных мероприятиях и конкурсах Арктической программы увеличилось в 3 раза.
Доля аспирантов, предоставивших текст диссертации и автореферат к концу обучения в аспирантуре, и защитившихся в срок (в течение года после окончания аспирантуры) достигла 30 %.
Сформирован и закреплен положительный образ ПетрГУ как научно-образовательного, научно-исследовательского и научно-производственного стратегического приграничного экспертного центра северо-запада России.
Целевые качественные показатели реализации научно-исследовательской политики в части вклада в части их влияния на трансформацию вуза можно характеризовать как:
- создана сеть новых университетских научно-исследовательских пространств, в том числе на основе трансформации экосистемы инновационных парков;
- функционирует система межрегиональных научных площадок-форумов по ключевым направлениям деятельности;
- постоянно повышается публикационная активность НПР и обучающихся университета; издаваемые университетом научные журналы индексируются в ведущих наукометрических базах данных;
- созданы и устойчиво работают сетевые разновозрастные проектные команды, включающие молодых исследователей, ведущих ученых и специалисты-практиков; функционирует целевая аспирантура;
- реализуется программа поддержки молодых преподавателей и исследователей, основанная на стипендиальной и грантовой поддержке за счет внутренних затрат бюджета университета, а также содействующая выходу соискателей на защиты кандидатских диссертаций;
- реализуются программы внутрироссийской и международной академической мобильности НПР, в том числе за счет взаимодействия с зарубежными партнёрами из дружественных государств (Белоруссия, Индия, Китай, Малайзия, Узбекистан);
- создана система популяризации научного знания и вовлечения молодых сотрудников и обучающихся в развитие инноваций, создание стартапов, развития новых форм поддержки молодых инноваторов;
- по ключевым направлениям исследований и разработок произведено полное обновление приборной базы, модернизирован и расширен парк научных установок;
- полностью модифицирована информационно-коммуникационная сеть университета, включая единую системы управления НИОКР.
Целевые количественные показатели определяются ежегодным достижением характеристик результата, показателей эффективности и мониторинговых показателей реализации Программы, в т.ч.: Количество реализованных проектов, в том числе с участием членов консорциумов; Объем научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ в расчете на одного НПР; Объем НИОКР и научно-технических услуг в расчете на одного НПР; Доля работников в возрасте до 39 лет в общей численности профессорско-преподавательского состава; Доля научно-педагогических работников в возрасте до 39 лет в общей численности НПР; Доходы университета из средств от приносящей доход деятельности в расчете на одного НПР; Объём внебюджетных средств, привлечённых в рамках реализации программы развития университета; Объем затрат на научные исследования и разработки из собственных средств университета в расчете на одного НПР.
Особое внимание будет уделено росту ключевых показателей научно-исследовательской политики университета, в результате:
- доля внутренних затрат на исследования и разработки в общем бюджете университета возрастет более чем в 2 раза с 6,5% до 13,4%;
- объем средств, поступивших от выполнения НИОКР, в расчете на одного НПР вырастет более чем в 3 раза;
- доля доходов из внебюджетных источников в общем объеме доходов университета возрастет и составит не менее 30%.
3.1.1.2. Описание стратегии достижения стратегической цели развития университета
Основные направления и мероприятия научно-исследовательской политики
Направление 1: Прорывные исследования и разработки
Мероприятие 1. «Развитие и реализация прорывных научных исследований и разработок, в том числе получение по итогам прикладных научных исследований и экспериментальных разработок результатов интеллектуальной деятельности, охраняемых в соответствии с Гражданским кодексом Российской Федерации» (соответствует мероприятию б) пункта 5 раздела «Иные условия, устанавливаемые для целей решения о порядке предоставления субсидии» Решения о порядке предоставления субсидии № 25-71140-01868-Р) от "30" января 2025 г. (далее Иные условия)
Мероприятие направлено на решение задачи ЦМ по обеспечению научно-технологического развития приоритетных отраслей экономики и социальной сферы РК и целевых регионов на основе развития и реализации прорывных научных исследований и разработок в соответствии со стратегическими приоритетами Программы.
Прорывные научные исследования будут обеспечены реализацией НИР и НИОКР в рамках стратегических направлений СН1-СН3, в том числе:
В рамках СН1 будут поэтапно реализованы 6 комплексных проекта НИОКР, обеспечивающих вклад университета в развитие базовых и высокотехнологичных отраслей экономики (цифровой индустрии, микроэлектроники, металлургии и машиностроения; лесопромышленного и горнопромышленного комплекса, деревообрабатывающей и транспортной отрасли) и роста их инвестиционного потенциала, как технологической основы реализации новых инвестиционных проектов развития экономики: Разработка программных платформенных решений для цифровой трансформации базовых отраслей экономики; Разработка решений аппаратной и элементной базы отечественной микроэлектроники и радиоэлектроники; Разработка сквозных арктических технологий строительства и стабилизации покрытий автомобильных дорогах с улучшенными эксплуатационными показателями; глубокой переработки древесины и индустриального деревянного домостроения; Реализация технологических проектов по внедрению созданных программных и аппаратных платформенных решений; Создание испытательных полигонов и высокотехнологичных производств с привлечением индустриальных партнеров.
Этапы реализации комплексных проектов СН1:
- этап (2025-2027 гг.) - Проведение комплекса фундаментальных и прикладных исследований для разработки универсальных программных платформенных отраслевых решений по цифровизации предприятий и организаций в базовых отраслях ЕСР. Проведение фундаментальных исследований по разработке отечественных новых материалов, характеризации их свойств, прикладных исследований по созданию сложнофункциональных (СФ) блоков и систем на кристалле, приборов, устройств, на их основе для замещения иностранных аналогов. Реализация пилотных проектов внедрения отдельных разработанных программно-аппаратных комплексов (ПАК) и программных систем на отдельных предприятиях: видеоаналитика, вибродиагностика, мониторинг, планирование и оптимизация, аналитика данных. Пилотные проекты на базе холдингов-партнеров, участников Консорциума СП1.
- этап (2028-2030 гг.) - Выполнение научно-технических проектов в интересах реального сектора экономики в привязке к технологическим и производственным возможностям отраслевых организаций. Интеграция подсистем в комплексные сервисы цифровой и технологической трансформации предприятий.
- этап (2031-2036 гг) - Разработка комплексных систем цифровой и технологической трансформации предприятий на основе интеграции подсистем в единые проектные решения для ключевых индустриальных партнеров по направлениям: лесная, горная, металлургическая промышленность; машиностроение, строительство, энергетика; транспортная отрасль; агрокомплекс и отрасль аквакультуры. Создание технологических линий для мелкосерийного производства приборной базы, а также центров обработки данных. Выход на международные рынки наукоемкой продукции в дальнесрочной перспективе 2033 года. Масштабирование платформенных решений на отраслевые холдинги с целью занятия ниши рынка.
В рамках СН2 будут поэтапно реализованы 4 комплексных проекта фундаментальных и прикладных исследований и разработок, обеспечивающих вклад университета в решение медико-демографических проблем развития целевых территорий, разработку программ системы оказания медицинской помощи различным группам населения в целевых территориях; развитие цифровой медицины; создание высокопродуктивных биотехнологий производства и переработки продукции сельского хозяйства, отрасли аквакультуры в функциональные продукты питания; развитие технологий мониторинга состояния природных экосистем Севере и Арктики, в том числе по тематике: Создание Научноисследовательского кластера медико-демографических проблем Севера и Арктики как эффективного инструмента внедрения инновационных разработок в практическое здравоохранение; Генетические исследования предрасположенности к социально-значимым заболеваниям населения арктических территорий ЕСР; Новые методы и подходы к профилактике, ранней диагностике, лечению заболеваний и реабилитации пациентов с социально значимыми заболеваниями, инновационные разработки и новые стандарты оказания медицинской помощи населению арктических территорий ЕСР; Мониторинг состояния здоровья и изучение особенностей протекания различных заболеваний детского и взрослого населения Арктической Карелии на основе экспедиционных исследований, биомедицины, развития консультационной медицины и телемедицинских услуг; Цифровая медицина для северных и арктических территорий; Селекционно-генетические технологии для развития продовольственной базы РК; Технологии получения кормовых добавок и комбикормов для высокопродуктивного арктического животноводства и рыбоводства; Технологии получения витаминных биологических активных добавок природного происхождения для профилактики возраст ассоциированных заболеваний; Биотехнологические решения утилизации и комплексной переработки органических отходов, оказывающие минимальное антропогенное влияние на природную среду Арктики; Импортозамещающие инженерные решения для бесстрессового выращивания объектов арктического сельского хозяйства и аквакультуры; Создание научно-исследовательского кластера по экологической безопасности и природопользованию в европейской части АЗРФ; Комплексный экологический мониторинг в Арктике в условиях глобальных изменений климата.
Этапы реализации комплексных проектов СН2:
- этап (2025-2027 гг.) - Накопление и концентрация научного знания для реализация прорывных научных исследований и разработок в сфере индустрии здоровья, развития персонализированной медицины, технологий обеспечения продовольственной и экологической безопасности населения целевых территорий.
- этап (2028-2030 гг.) - Разработка и внедрение комплексных цифровых решений медикодемографических, эколого-биологических и продовольственных проблем целевых территорий, обеспечения устойчивости их развития в условиях глобальных изменений.
- этап (2031-2036 гг.) - Трансляция лучших практик, масштабирование и продвижение опыта биотехнологических, экологических и медицинских исследований, накопленных в рамках СН2, тиражирование опыта консорциума в других регионах России.
В рамках СН3 будут поэтапно реализованы 4 комплексных проекта, обеспечивающих вклад университета в решение социогуманитарных проблем развития целевых территорий; усиление межрегиональной внутрироссийской интеграции и развитие международного научно-образовательного сотрудничества в области экспертного знания по региональной приграничной безопасности на Севере Европы с учетом коренного изменения геополитической ситуации; оценку потенциала социально-экономического развития целевых территорий в изменившихся условиях; развитие новых технологий внутреннего туризма и соответствующих креативных индустрий; разработку и продвижение междисциплинарных инструментов развития экономических связей целевых территорий, межрегионального и международного сотрудничества, тематических экспертных сетей; разработку комплекса механизмов поддержания социальной стабильности, сохранения многонационального культурного наследия и национальной идентичности населения в общероссийских культурно-нравственных ценностях; развитие человеческого капитала в целевых территориях.
Этапы реализации комплексных проектов СН3:
- этап (2025-2027 гг.) - Проведение комплексных исследовательских экспедиций для накопления и фиксирования научного знания для реализации прорывных социогуманитарных прикладных исследований Русского Севера и финно-угорской культуры; изучение туристического потенциала целевых территорий; создание системы воспитания молодежных лидеров; создание Экспертно-аналитического Центра по изучению глобальных вызовов в северо-западном приграничье РФ и Северной Европе.
- этап (2028-2030 гг.) - Разработка и внедрение новых научных моделей, форматов и инструментария для обработки полученных знаний в области исторической памяти, национальной идентичности; создание новых туристских маршрутов для повышения привлекательности Республики Карелия в глобальном культурно-экономическом пространстве; создание Центра компетенций туризма и гостеприимства и Цифровой платформы поддержки молодежных инициатив.
- этап (2031-2033 гг.) - Масштабирование и трансляция лучших практик, активная популяризация знаний о Севере и Арктике, тиражирование опыта и наработок консорциума в других регионах России.
В рамках СН2 и СН3 будет реализован Проект «Комплексная экспедиционная деятельность в интересах развития целевых территорий»: формирование системы комплексных научных экспедиций в Республике Карелия, Мурманской и Архангельской областей, на побережье Белого моря по исследованию экосистем Арктики и Субарктики, мониторингу состояния здоровья детского и взрослого населения, изучению историкокультурного наследия народов ЕСР, формированию новых туристических дестинаций, экомониторингу и др.
Мероприятие 2. «Продвижение результатов научно-исследовательских и опытноконструкторских работ» (соответствует мероприятию к) пункта 5 Иных условий)
Мероприятие направлено на развитие системы продвижения результатов научноисследовательских и опытно-конструкторских работ университета на российском и международном уровне, включая информационное сопровождение стратегических проектов, укрепление положительного образа ПетрГУ как научно-образовательного, научноисследовательского и научно-производственного стратегического приграничного центра северо-запада России, и включает проекты:
Проект «Система межрегиональных и международных научных площадок-форумов»: организация и проведение существующих и планируемых научных форумов («Качество жизни: современные вызовы и векторы развития», «Арктика и Север глазами учёных: результаты экспедиционной деятельности», «Ресурсы и технологии: интеграция науки и бизнеса», «Арктика - наш общий дом», «Рубежи исторической памяти: ученые против нацизма», Медицинский форум «Школа А. Зильбера», Международный форум «Цифровая трансформация в регионах: практики и возможности цифрового развития и технологического суверенитета»; освещение основных направлений и результатов научных исследований в рамках и в медиапространстве.
Проект «Публикационная активность научных коллективов ПетрГУ»: создание системы активизации и поддержки публикационной деятельности научных коллективов и обучающихся по прорывным научным исследованиям и разработкам приоритетной тематики в мировое информационное пространство для подтверждения первенствующей роли российских научных достижений; развитие системы научных журналов ПетрГУ, продвижение издаваемых университетом научных журналов в ведущие наукометрические базы данных, RSCI, «Белый список», повышение категорийности изданий ВАК.
Мероприятие 3. Объединение с университетами и научными организациями, независимо от их ведомственной принадлежности, а также с системообразующими и ведущими компаниями реального сектора экономики для создания и развития деятельности ключевых партнёрств в виде консорциумов, обеспечивающих эффективную реализацию стратегических проектов соответствует мероприятию н) пункта 5 Иных условий)
Мероприятие включает комплексный проект по созданию партнерств и консорциумов в рамках реализации стратегических направлений, стратегических технологических проектов, для совместного проведения прорывных прикладных научных исследований, разработки инновационных технологий, включая их коммерциализацию, развития кадрового потенциала в области научных исследований и разработок, формирование единого инфраструктурного пространства для эффективного использования ресурсов:
Комплексный проект "Создание партнерств и консорциумов по стратегическим направлениям программы развития (СН1, СН2, СН3)". Особое внимание уделяется развитию взаимодействия в рамках Северо-Европейского научно-образовательного консорциума (СЕОНОК) с университетами и научными организациями - партнерами, а также консорциумов и партнерств с ключевыми индустриальными партнерами, обеспечивающих усиление амбиций технологического лидерства в рамках реализации стратегических технологических проектов.
Мероприятие 4. Тиражирование лучших практик университета в других университетах, не являющихся участниками программы «Приоритет-2030» (соответствует мероприятию с) пункта 5 Иных условий)
Мероприятие включает проект «Лучшие инновационные практики развития научных исследований и разработок» по апробации и применению разработанных решений и технологий, в том числе с участием консорциумов в рамках стратегических направлений, на базе университетов - партнеров в условиях экономики и социальной сферы других субъектов РФ.
Направление 2: Высококвалифицированные научные и инновационные кадры
Мероприятие 5. «Развитие кадрового потенциала сектора исследований и разработок посредством обеспечения воспроизводства управленческих и научно-педагогических кадров, привлечение в университеты ведущих ученых и специалистов-практиков» (соответствует мероприятию ж) пункта 5 Иных условий)
Мероприятие включает Проект «Эффективные воспроизводимые научные кадры и проектные команды»: формирование сетевых разновозрастных исследовательских команд, привлечение ведущих ученых и специалистов-практиков, ведущих экспертов в области инноваций и трансфера технологий, в том числе из университетов, достигших высоких показателей в Программе «Приоритет-2030»; развитие кадрового потенциала, накопившего значительный международный опыт выполнения крупных трансграничных проектов с высокими показателями результативности; обеспечение кадров АУП и НПР компетенциями ускоренного перехода от НИОКР к технологиям и наукоемким продуктам, к высокотехнологичному производству.
Проект «Программа поддержки молодых преподавателей и исследователей»: разработана система стипендиальной и грантовой поддержки за счет внутренних средств университета; сформирована система, содействующая выходу соискателя на защиту кандидатских диссертаций; реализована система ежеквартальных консультационных и обучающих семинаров для научных руководителей и аспирантов; реализован механизм содействия аспиранту в его взаимодействии с диссертационными советами и редакциями научных журналов; реализована программа поддержки аспиранта на основе грантовой системы, стимулирующая его участие в тематических конференциях и форумах (в т.ч. очное); реализована система постоянного контроля за успеваемостью аспиранта во время обучения в аспирантуре (разработано Положение об индивидуальном плане работы аспиранта ПетрГУ).
Мероприятие 6. «Реализация программ внутрироссийской и международной академической мобильности научно-педагогических работников и обучающихся, в том числе в целях проведения совместных научных исследований, реализации социальногуманитарных проектов» (соответствует мероприятию з) пункта 5 Иных условий)
Мероприятие включает Проект «Научная мобильность»: новые форматы участия НПР и обучающихся в программах внутренней и международной мобильности в рамках деятельности ПНОШ; организация «референс-визитов» руководства вуза и руководителей научных лабораторий/центров в ведущие научные и образовательные организации дружественных государств; наращивание представительства университета в качестве институционального члена в профессиональных сообществах, развитие механизмов виртуальной академической мобильности, привлечение ведущих российских и зарубежных ученых для реализация научно-исследовательских проектов, формирования и развития научных школ.
Мероприятие 7. «Реализация мер по совершенствованию научно-исследовательской деятельности в магистратуре, аспирантуре и докторантуре» (соответствует мероприятию и) пункта 5 Иных условий)
Мероприятие включает проекты:
Проект «Технологическая магистратура»: создание технологической магистратуры в рамках Передовой инженерной школы сквозных цифровых технологий; развитие сетевого взаимодействия с ведущими университетами и научными организациями, инновационными компаниями по реализации программ сетевой магистратуры.
Проект «Целевая аспирантура»: открытие целевой аспирантуры под потребности приоритетных научных исследований и инновационных компаний, ориентированных на глобальную конкурентоспособность в области повышения качества жизни и общества; реализация мер по существенному увеличению набора в аспирантуру за счет запуска грантовой системы поддержки за счет собственных средств университета.
Мероприятие 8 «Содействие трудоустройству выпускников университетов в секторе исследований и разработок и высокотехнологичных отраслях экономики» (соответствует мероприятию м) пункта 5 Иных условий)
Мероприятие включает Проект «Сквозная система наставничества и адаптации к рынку труда»: содействие ранней профориентации, успешной интеграции обучающихся, занятости обучающихся и трудоустройству выпускников, включая лиц с ОВЗ, на территории целевых регионов; создание сквозной системы научного наставничества молодежи на базе регулярных школ научных тьюторов, научных руководителей, наставников-практиков; системная поддержка молодежи по адаптации к рынку труда на основе цифровых платформ и сервисов по популяризации трудоустройства в целевых регионах, программ стажировок и профессионального роста; разработка и реализация специализированных программ стажировок.
Мероприятие 9. «Вовлечение обучающихся в научно-исследовательские и опытноконструкторские, инновационные работы и социально ориентированные проекты, осуществление поддержки обучающихся» (соответствует мероприятию п) пункта 5 Иных условий) Мероприятие включает проекты:
Проект «Новые форматы Студенческих научных общества ПетрГУ»: развитие научно-исследовательской активности студентов осуществляется в системе СНО с широким обсуждением итогов деятельности на ежегодных конференциях и тематических семинарах; развитие устойчивой системы популяризации научного знания;
Проект «Молодые инноваторы»: вовлечение молодых сотрудников и обучающихся в развитие инноваций, создание стартапов за счет интеграции студенческой научной и инновационной деятельности, развития новых форм поддержки молодых инноваторов; реализация молодежных технологических проектов, в том числе в рамках программ поддержки прикладных научных исследований и разработок студентов, аспирантов и молодых ученых по региональной тематике, обеспечивающих инновационное социальноэкономическое развитие РК, финансируемых Правительством РК.
Комплексный проект «Акселерация технологического и социального предпринимательства» включает 2 проектных направления: проект "Акселерация студенческого технологического предпринимательства" и проект по развитию социального предпринимательства "ProДобро": объединение и акселерация платформ поддержки молодежного инновационного технологического и социального предпринимательства через систему стажировочных обменов, сетевых обучающих программ, предпринимательских экспедиций, защиты и акселерации региональных предпринимательских проектов; экосистема поддержки молодежных интеллект-клубов; подготовка инновационных, инженерно-технологических и предпринимательских кадров, развитие инжиниринга и промышленного дизайна, развитие технологического и социального предпринимательства, формирование предпринимательских компетенций, реализации проектов полного инновационного цикла, создания и внедрения инноваций, работы в бизнес-среде, привлечение ведущих экспертов и специалистов-практиков в области инноваций и трансфера технологий; меры по развитию молодежных инноваций, вовлечению обучающихся в опытно-конструкторские работы, развитие системы «диплом как стартап» в образовательных программах, проекты по развитию технологической и предпринимательской магистратуры.
Мероприятие 10. «Реализация мер по поддержке молодых научно-педагогических работников» (соответствует мероприятию т) пункта 5 Иных условий) Мероприятие включает проекты:
Проект «Персонализированные научные карьерные траектории»: построение и функционирование персонализированных научных карьерных траекторий активистов СНО, аспирантов и молодых ученых; формирование фонда грантовой поддержки студентов - исследователей, аспирантов и молодых ученых для проведения научных исследований, стажировок, в том числе в ведущих научных организациях и вузах, участия в ведущих научных международных конференциях.
Проект «Школа молодого преподавателя-исследователя»: формирование внутреннего кадрового резерва перспективных обучающихся, в первую очередь магистрантов и аспирантов, нацеленных на продолжение профессиональной научной карьеры в университете, финансирование и конкурсный отбор на позиции молодых ученых- исследователей и ППС, организация «Школы молодого преподавателя/исследователя», проведение конкурса «Успешный молодой ученый года», целевой прием в аспирантуру, подготовка кандидатов и докторов наук.
Направление 3. Материально-техническая база научных исследований и разработок Мероприятие 11. «Развитие материально-технических условий осуществления научной деятельности университетов, включая обновление приборной базы университетов» (соответствует мероприятию е) пункта 5 Иных условий)
Мероприятие реализуется в рамках научно-исследовательской политики и кампусной политики университета как комплексное с мероприятие по развитию инфраструктуры научных исследований и инноваций. Мероприятие включает проекты:
Проект «Новые научно-исследовательские пространства»: опережающее обеспечение фундаментальных, поисковых и прикладных исследований современной научной лабораторной базой, включая распределенные и облачные решения; создание эффективной, постоянно используемой и обновляемой научной инфраструктуры, обновление приборной и экспериментальной базы для реализации стратегических проектов с учетом мировых трендов; расширение парка уникальных научных установок; программно-аппаратных комплексов для промышленного применения разработок ПетрГУ (см. подробнее инфраструктурные проекты СП1-СП3).
Проект "Сетевая инфраструктура и совместные молодежные научные лаборатории" на основе взаимодействия и интеграции с ведущими партнерами, участниками консорциумов, другими региональными, российскими и международными партнерами; создание и широкое использование уникальных научных установок, как новый формат вовлечения обучающихся в реализацию НИОКР с индустриальными партнерами.
Мероприятия 12. «Цифровая трансформация научной деятельности университета» (соответствует мероприятию о) пункта 5 Иных условий)
Мероприятие реализуется как часть комплексного мероприятия по цифровой трансформации университета в рамках научно-исследовательской политики и политики в области цифровой трансформации университета и включает Проект «Трансформация существующих и внедрение новых цифровых сервисов и инструментов поддержи исследовательской деятельности»: запуск цифровой платформы ученого; инструментов поддержки для молодых ученых; создание единой платформы результатов исследовательской деятельности и электронного научного издательства; современных цифровых лабораторий, платформы цифровых двойников для решения актуальных научноисследовательских проблем на принципиально новом уровне; цифровой след всего цикла планирования и отчетности; формирование «виртуальных» научных коллективов; развитие цифровых компетенций научных сотрудников.
3.1.2. Стратегическая цель политики в области инноваций и коммерциализации разработок
Стратегическая цель политики в области инноваций и коммерциализации разработок - обеспечение экономической эффективности инновационных и технологических проектов университета по приоритетным направлениям для увеличения вклада университета в достижение национальных целей развития РФ, технологического лидерства РФ в целевых отраслях экономики, на основе широкого взаимодействия с реальным сектором экономики.
3.1.2.1. Целевые качественные и количественные показатели (индикаторы) достижения стратегической цели развития университета
Целевые качественные показатели реализации политики c в части вклада в достижение национальных целей развития РФ и реализации национальных проектов технологического лидерства:
Обеспечен вклад ПетрГУ в достижение национальных целей и реализацию национальных проектов технологического лидерства РФ через реализацию опытно-конструкторский и технологических проектов по профильным стратегическим направлениям для предприятий и организаций лесопромышленного комплекса, горнорудной промышленности, промышленности строительных материалов, судостроения, машиностроения, микроэлектроники, цифровой индустрии, энергетики, рыбного хозяйства:
СН1: обеспечивает вклад в национальный проект технологического лидерства РФ «Средства производства и автоматизации»;
СН2: обеспечивает вклад в национальный проект технологического лидерства РФ «Технологическое обеспечение продовольственной безопасности».
Обеспечена технологическая поддержка приоритетных отраслей экономики и социальной сферы целевых регионов.
ПетрГУ сфокусирован на системную работу с индустриальными партнерами, обеспечивающую расширение присутствия университета в технологических цепочках ключевых партнеров, с выходом на уровень совместного проектирования и разработки технологий от решения отдельный локальных задач.
ПетрГУ нацелен на усиление амбиций технологического лидерства через реализацию стратегических технологических проектов: команда ПетрГУ совместно с ключевыми партнёрами (ГК «Росатом», НИЦ «Курчатовский институт» – НИИСИ и др.) обеспечат переход от отдельных разработок к линейкам продуктов и комплексным отраслевым решениям, от отдельных программных систем к платформенным решениям программно-аппаратных комплексов.
Осуществлены проекты цифровой трансформациям и модернизации обрабатывающих отраслей экономики (металлургия, машиностроение, лесная, горная промышленность, судостроение, строительство, транспорт, сельское хозяйство и аквакультура) на основе внедрения на производствах новых технологий, инструментов искусственного интеллекта, типовых платформенных решений, созданных в университете.
На основе внедрения новых технологий и технических решений в экономико-социальной сфере региона обеспечен рост инвестиционного потенциала региона.
Созданы и внедрены в производство на предприятиях-партнерах высокопродуктивные биотехнологии по переработке продукции агрокомплекса, отрасли аквакультуры.
Созданы РИД для коммерциализации, разработаны научно-обоснованные решения для социально-экономического развития целевых регионов, решения и технологии для трансфера в целевые отрасли. Обеспечен рост объема средств, поступивших от использования РИД и передачи прав на РИД по лицензионным договорам и договорам об отчуждении.
Созданы новые технологии, новые высокотехнологичные производства, новые направления отраслей экономики и социальной сферы. Реализованы проекты цифровой трансформации базовых отраслей промышленности. Создана и внедрены в отраслях реального сектора экономики интеллектуальные производственные системы, цифровые платформенные отраслевые решения, импортозамещающие продукты и технологии, созданы новые высокотехнологичные производства, новые отраслевые направления.
Создана передовая система подготовки кадров технологического предпринимательства, обладающих необходимыми компетенциями. Количество выпускных работ по образовательным программам в формате «диплом как стартап» по арктической проблематике возросло в 5 раз.
За счет интеграции деятельности ПИШ, Студенческого конструкторского бюро, бизнес-инкубатора и акселерационных программ технологического предпринимательства усовершенствована система формирования инженерной и предпринимательской культуры, мотивации к ведению технологического бизнеса в целевых регионах.
Эффективность инновационной политики ПетрГУ определяется ежегодным достижением характеристик результата, показателей эффективности и мониторинговых показателей реализации Программы, в т.ч.: Количество реализованных проектов, в том числе с участием членов консорциумов; Объем научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ в расчете на одного НПР; Объем средств, поступивших от использования РИД в расчете на одного НПР; Объем средств, поступивших от выполнения научно-технических услуг в расчете на одного НПР; Совокупный доход технологических компаний (включая МИПы), доля университета в уставном капитале которых составляет не менее 10%.
3.1.2.2. Описание стратегии достижения стратегической цели развития университета
Мероприятие 1. «Внедрение в экономику и социальную сферу высоких технологий, коммерциализация результатов интеллектуальной деятельности и трансфер технологий, создание студенческих технопарков и бизнес-инкубаторов» (соответствует мероприятию в) пункта 5 Иных условий)
Мероприятие направлено на решение задачи ЦМ по внедрению высоких технологий, импортозамещающий и уникальных решений и технологий в целевые отрасли экономики и социальной сферы на основе коммерциализации результатов интеллектуальной деятельности и трансфера технологий, развития инфраструктуры студенческого бизнес- инкубатора, инновационно-технологических парков, системы акселерации студенческого технологического и социального предпринимательства.
Мероприятие включает следующие проекты:
Проект «Коммерциализация результатов интеллектуальной деятельности, полученных в рамках СН1-СН3»: совершенствование системы раннего выявления и защиты РИД; повышение эффективности трансфера знаний и технологий; реализация маркетинговой стратегии вывода запатентованных РИД на рынки в партнерстве с ведущими компаниями; проведение процедуры защиты и поиск финансирования со стороны партнеров для потенциально коммерциализуемые результаты СН1-СН3; создание системы полного сопровождения всего процесса обеспечения защиты РИД.
Проект «Центр трансфера технологий как инновационный хаб эффективного трансфера технологий в целевые отрасли и регионы»: выстраивание устойчивой системы взаимодействия с участниками консорциумов, ведущими индустриальными компаниями, в области совместной патентно-лицензионной работы, эффективного трансфера технологий, содействия патентной защите как на российском уровне, так и на международном уровне; трансфер технологий через взаимодействие с выгодополучателями в рамках научнотехнологических кластеров, создание линеек новых продуктов и цифровых услуг, переход на платформенные решения, создание высокотехнологичных производств совместно с ведущими партнерами, в том числе в системе созданных и формируемых региональных технопарков для опережающего научно-технологического развития РК: Технопарка по камнеобработке, Технопарка «Карельские продукты»; Технопарка по производству упаковки, новых площадей завода по производству пожарных роботов, новых мощностей по производству домокомплектов из карельской древесины и других.
Проект «Трансформация сети университетских инновационных пространств»: трансформация четырех существующих инновационных парков, студенческого бизнес- инкубатора, студенческих проектных площадок и коворкингов, создание новых современных технопарковых пространств, в целях акселерации технологического предпринимательства в образовательных программах ПНОШ.
Мероприятие 2 «Реализация мер по совершенствованию научно-исследовательской деятельности в магистратуре, аспирантуре и докторантуре» (соответствует мероприятию и) пункта 5 Иных условий)
Мероприятие включает проекты:
Проект «Технологическая магистратура»: создание технологической магистратуры в рамках Передовой инженерной школы сквозных цифровых технологий; развитие сетевого взаимодействия с ведущими университетами и научными организациями, инновационными компаниями по реализации программ сетевой магистратуры.
Мероприятие 3. «Вовлечение обучающихся в опытно-конструкторские и инновационные работы, осуществление поддержки обучающихся» (соответствует мероприятию п) пункта 5 Иных условий) Мероприятие включает комплексные проекты по акселерации технологического предпринимательства и развитию социального предпринимательства: объединение и акселерация платформ поддержки молодежного инновационного технологического предпринимательства через систему сетевых обучающих программ, предпринимательских экспедиций, защиты и акселерации региональных предпринимательских проектов; экосистема поддержки молодежных интеллект-клубов; подготовка инновационных, инженерно-технологических и предпринимательских кадров, развитие инжиниринга, развитие технологического предпринимательства, формирование предпринимательских компетенций, участие обучающихся в реализации проектов полного инновационного цикла, создания и внедрения инноваций, работы в бизнес-среде, привлечение ведущих экспертов и специалистов-практиков в области инноваций и трансфера технологий; меры по развитию молодежных инноваций, вовлечению обучающихся в опытно-конструкторские работы, развитие системы «диплом как стартап» в образовательных программах.
3.1.3. Стратегическая цель образовательной политики университета
Обеспечение востребованными профессиональными кадрами приоритетных направлений научно-технологического развития РФ, целевых регионов, целевые отрасли экономики и социальной сферы, повышение качества и доступности высшего и дополнительного образования для увеличения вклада ПетрГУ в достижение национальных целей развития РФ, обеспечение технологического суверенитета страны, достижение технологического лидерства в приоритетных стратегических направлениях, повышение качества и привлекательности жизни на Севере и в Арктике.
3.1.3.1. Целевые качественные и количественные показатели (индикаторы) достижения стратегической цели развития университета
В рамках реализации Программы созданы 3 передовые научно-образовательные школы по стратегическим направлениям научных исследований и подготовки кадров; разработано и внедрено не менее 100 практико-ориентированных образовательных программ (модулей) высшего и дополнительного образования, в интересах развития целевых отраслей экономики и социальной сферы целевых регионов, в том числе сетевых и уникальных, включающих исследовательскую и проектную деятельность, прохождения практик и стажировок на базе ведущих предприятий и организаций - партнеров, в том числе в формате работы с наставниками.
Обеспечена подготовка востребованных профессиональных кадров для отраслей экономики и социальной сферы целевых регионов; численность обучающихся по программам бакалавриата, специалитета, магистратуры по договорам о целевом обучении, принятых в рамках квоты (очная форма), увеличилась более чем на 80%; профориентационной работой охвачены 100 % выпускников школ РК; расширилась география приема из других регионов и «дружественных» стран, выросла престижность и востребованность ОП университета; 100 % ОП организованы по модульному принципу, внедрены гибкие форматы обучения, основные ОП интегрированы с программами дополнительного образования и профессионального обучения, в том числе на этапе приемной кампании.
Обеспечена реализация индивидуальных траекторий развития обучающихся в системе высшего образования ПетрГУ; одним из ключевых изменений является то, что не менее 80 % образовательных программ организованы по модульному принципу, что позволит внедрить гибкие форматы обучения и интегрировать основные образовательные программы с программами дополнительного образования и профессионального обучения.
Разработаны и успешно реализуются образовательные программы высшего образования топ-уровня на базе созданного Центра образовательных программ топ-уровня в сфере информационных технологий, синхронизированные с проектами исследований и разработок в рамках стратегических технологических проектов и обеспечивающие активное вовлечение более 100 студентов ИТ-направлений бакалавриата в решение технологических задач индустриальных партнёров, а также вовлечение представителей партнеров в проектирование и реализацию образовательных программ.
Повысилась доступность качественного высшего и дополнительного образования, в том числе дистанционного; на 110 % увеличилась численность лиц, прошедших обучение по программам повышения квалификации и профессиональной переподготовки.
Выстроена и активно работает система дополнительного образования, в том числе «неформального»; одним из ключевых изменений является то, что 100 % завершивших обучение по основным образовательным программам, получают две и более квалификации.
На созданной Цифровой кафедре получили цифровые компетенции не менее 10000 чел.; из них прошли профессиональную переподготовку по ИТ-профилю не менее 3500 чел.
Количественные результаты реализации образовательной политики определяются ежегодным достижением характеристик результата, показателей эффективности и мониторинговых показателей Программы: Численность лиц, прошедших обучение по дополнительным профессиональным программам в университете, в том числе посредством онлайн-курсов; Количество реализованных проектов, в том числе с участием членов консорциумов; Численность лиц, завершивших на бесплатной основе обучение (прошедших итоговую аттестацию) на «цифровых кафедрах» университета в целях получения дополнительной квалификации по ИТ-профилю в рамках обучения по образовательным программам высшего образования – программам бакалавриата, программам специалитета, программам магистратуры, а также по дополнительным профессиональным программам профессиональной переподготовки ИТ-профиля; Количество обучающихся университетов – участников программы «Приоритет -2030» и участников консорциумов с университетами, вовлеченных в реализацию проектов и программ, направленных на профессиональное развитие; Средний балл единого государственного экзамена по отраслевому направлению университета; Удельный вес иностранных граждан и лиц без гражданства в общей численности обучающихся по образовательным программам высшего образования; и др.
3.1.3.2. Описание стратегии достижения стратегической цели развития университета
Основные мероприятия по реализации образовательной политики:
Мероприятие 1. «Подготовка кадров для приоритетных направлений научно-технологического развития РФ, отраслей экономики и социальной сферы РК и целевых регионов» (соответствует мероприятию а) пункта 5 Иных условий).
Мероприятие включает проекты по направлениям совершенствования профориентационной работы с детьми и молодежью, выявления и акселерации талантов с целью привлечения в университет наиболее подготовленных и мотивированных абитуриентов, в том числе на целевое обучение; актуализации содержания образовательного процесса, образовательного дизайна, учебно-методического сопровождения и системы управления образовательными программами с целью опережающей подготовки кадров для приоритетных направлений научно-технологического развития РФ, отраслей экономики и социальной сферы:
Проект «Университет талантов- Карелия»: новый уровень профориентационной работы с детьми и молодежью с целью выявления талантов; формирование «пула» мотивированных абитуриентов, нацеленных на приобретение востребованных в целевых регионах профессий, создание Университетского регионального центра по работе с молодыми талантами; Сетевой университетской школы инженерных и естественных наук для школьников целевых регионов; развитие системы Университетских школ и профильных классов для ранней профориентации школьников на базе партнерских школ в районах РК; реализация системы олимпиад и интеллектуальных конкурсов с целью выявления и привлечения для учебы в ПетрГУ наиболее способных и мотивированных студентов. «Университет талантов» предполагает несколько треков для реализации своих талантов и планов на будущее: образовательный трек, исследовательский трек, конкурсы и олимпиады, образовательные интенсивы и проектные школы.
Проект «Целевое обучение и бесшовные карьерные треки»: развитие моделей и механизмов целевого приема и целевого обучения в рамках стратегических проектов с целью подготовки кадров для ведущих и перспективных отраслей промышленности и социальной сферы целевых регионов; разработка и реализация бесшовных карьерных треков на основе тенденций рынка труда (школа - вуз, СПО - вуз, школа - СПО - вуз).
Проект «Трансформация образовательного процесса»: переход на кластерное обучение, прежде всего в рамках ПНОШ и стратегических проектов; обеспечение выбора учащимися специализации (профилизации) и возможности получения ими во время освоения основной образовательной программы дополнительной квалификации; использование возможностей индивидуальной траектории обучения, мультимодального и проектного обучения; разработка и внедрение новой - «ядерной» - модели подготовки инженеров и педагогов; увеличение количества образовательных программ высшего образования по направлениям специалитета; создание новых образовательных пространств и базовых кафедр с индустриальными партнерами, в том числе базовой кафедры с «Онежским судостроительно-судоремонтным заводом».
Комплексный научно-образовательный проект «Создание системы педагогического «ядра» для педагогических направлений ПетрГУ»: разработка и переход на унифицированный учебный план всех направлений педагогической подготовки вуза с учетом принципов научной обоснованности, преемственности, взаимосвязи и взаимозаменяемости отдельных дисциплин в целях формирования универсальных профессиональных компетенций студентов-педагогов.
Реализация мероприятия 1 будет проходить в том числе и с учетом таких лучших практик университетов - участников Программы «Приоритет - 2030», как «Создание экосистемы проектной деятельности» (Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого), «Разработка и внедрение модели проектной деятельности, включенной в образовательный процесс подготовки кадров по инженерным направлениям» (Томский государственный университет).
Мероприятие 2. «Обновление, разработка и внедрение новых образовательных программ высшего образования и дополнительных профессиональных программ в интересах научно-технологического развития РФ, отраслей экономики и социальной сферы целевых регионов» (соответствует мероприятию г) пункта 5 Иных условий)
Мероприятие включает проекты:
Проект «Новые образовательные программы высшего образования в системе ПНОШ»: разработка общих решений по созданию новых образовательных программ ПНОШ с учетом кластерного и компетентностного подходов, с использованием возможностей электронной образовательной среды ПетрГУ, адаптированной к условиям цифровых изменений, ресурсов и возможностей партнеров стратегических проектов; создание системы поддержки реализации программ ПНОШ со стабильным финансированием для обеспечения устойчивой работы по проекту;
Комплексный образовательный проект «Трансформация образовательных программ инженерных направлений» с привлечением индустриальных партнеров, с учетом развития кадровых потребностей для реализации стратегического направления СН1» - ОП ВО и ДПО инженерных и ИТ-направлений подготовки кадров (передовая инженерная школа); разработка новых междисциплинарных образовательных программ интегрированного типа, объединяющих инженерные, биотехнологические и IT направления с привлечением индустриальных партнеров (с 2026 года); разработка комплексной программы стажировок для лучших студентов IT и инженерных направлений на предприятиях-партнерах ПИШ (Передовой инженерной школы) (с 2025 года).
Комплексный проект «Создание Центра образовательных программ ТОП-уровня в сфере информационных технологий», обеспечивающий синхронизацию образовательных программ топ-уровня по 4 направлениям бакалавриата с проектами исследований и разработок в рамках стратегических технологических проектов СТП1 и СТП2, и включающий 4 проекта по разработке, запуску и актуализации образовательных программ Центра образовательных программ топ уровня в сфере информационных технологий с непосредственным вовлечением индустриальных партнеров в разработку, актуализацию, реализацию и софинансирование программ.
Комплексный научно-образовательный проект «Совершенствование системы подготовки кадров для реализации стратегического направления СН2» для здравоохранения, аквакультуры и сельского хозяйства, экологии и биотехнологии на основе цифровой трансформации образовательного процесса и междисциплинарных исследований; Проект «Совершенствование системы подготовки кадров разного уровня в области биотехнологии и экологии» - ОП ВО и ДПО естественнонаучных направлений подготовки кадров (Передовая школа биомедицины и биотехнологий);
Комплексный научно-образовательный проект в рамках стратегического направления СН3 «Создание Передовой школы социогуманитарных исследований и технологий» - ОП ВО и ДПО социогуманитарного и экономического направлений (передовая школа социогуманитарных исследований и технологий).
Будут реализованы новые гибкие и открытые модели образования, опирающиеся на возможности цифровых технологий, полностью и/или частично осуществляемые с применением электронного обучения и дистанционных образовательных технологий, в том числе с использованием искусственного интеллекта, технологий дополненной и виртуальной реальности, симуляторов, интеллектуальных тренажеров, ассистивных технологий, методов инклюзивного обучения, возможностей формирования индивидуальной образовательной траектории с активным участием обучающегося.
Проект «Создание новой системы дополнительного образования»: в контексте трансформации образовательной политики реструктуризация подразделений дополнительного образования в Управление ДПО и профориентации; разработка и реализация системы маркетинга образовательных продуктов для их продвижения; формирование системы ДПО на базе ПНОШ с фокусом на существенное расширение программ повышения квалификации и профессиональной переподготовки обучающихся, НПР, АУП, получение дополнительной профессиональной квалификации при обучении по ОП ВО, в том числе на этапе приемной кампании; новый образовательный дизайн Межрайонных ресурсных центров как Центров опережающего дополнительного образования детей и взрослых для реализации программ дополнительного профессионального и неформального образования; разработка новых программ ДПО с ведущими индустриальными партнерами базовых отраслей экономики: машиностроение, судостроение, лесная, деревообрабатывающая, целлюлозно-бумажная и горнодобывающая промышленности, электроэнергетика и строительство.
Программы дополнительного образования будут создаваться с учетом новых профессий и надпрофессиональных навыков, описанных в «Атласе новых профессий - 3.0», результат «Форсайта компетенций — 2030» Агентства стратегических инициатив и Московской школы управления СКОЛКОВО, проектироваться группами, состоящими из сотрудников Центра непрерывного образования и дистанционных технологий, ППС образовательных институтов ПетрГУ, коллективов ПНОШ, апробироваться в качестве программ ДПО, а затем интегрироваться с учебными планами образовательных программ ВО.
Проект «Цифровая кафедра»: обеспечение условий для формирований цифровых компетенций и навыков использования цифровых технологий у обучающихся, в том числе студентов ИТ-специальностей.
Реализация мероприятия по обновлению, разработке и внедрению новых образовательных программ будет проходить в том числе и с учетом одной из лучших практик вузов - участников Программы «Приоритет - 2030»: «Реализация модели индивидуальной образовательной траектории обучающихся» (Самарский национальный исследовательский университет имени академика С.П. Королёва).
Мероприятие 3. «Реализация программ внутрироссийской и международной академической мобильности обучающихся, в том числе в онлайн формате» (соответствует мероприятию з) пункта 5 Иных условий)
Мероприятие включает проекты: Проект «Мобильность и наставничество»: разработка тематических образовательных модулей и программ высшего и дополнительного образования для организации академической мобильности с целью включения студентов ПетрГУ в общероссийскую научно-образовательную повестку; организация практик и стажировок обучающихся в ведущих университетах-партнерах, на базе высокотехнологичных компаний, системообразующих предприятий и организаций на региональном и федеральном уровне, в том числе в рамках консорциумов стратегических проектов и ключевых партнерств университета (СЕОНОК, РАКАИ, АФУУ и др.), включая развитие системы наставничества с ведущими партнерами. Реализация проекта будет проходить в том числе с учетом одной из лучших практик вузов - участников Программы «Приоритет - 2030»: «ДВИЖ». Внутрироссийская академическая мобильность» (Университет ИТМО). Проект «Международная академическая мобильность в онлайн формате»:проведение международных школ, научных конференции, образовательных и научных семинаров в онлайн и гибридном формате, онлайн школы ивиртуальных выставок.
Мероприятие 4. «Реализация образовательных программ высшего образования в сетевой форме» (соответствует мероприятию д) пункта 5 Иных условий). Мероприятие включает Проект «Сетевые образовательные программы»: развитие системы сетевых образовательных программ в области инженерно-технологических направлений, ИТ, медицины, педагогики, гуманитарных наук, совместно с МАУ, СГУ им. Питирима Сорокина, УГТ, и другими университетами в интересах социально-экономического развития целевых регионов; расширение сетевых партнерств с Мелитопольским государственным университетом и Балтийским федеральным университетом им. И.Канта.
Мероприятие 5. «Продвижение образовательных программ ПетрГУ» (соответствует мероприятию к) пункта 5 Иных условий)
Будет реализован Проект «Продвижение программ: новые механизмы»: разработка механизмов целевой ориентации образовательных программ под заказы внешних партнеров (государства, региона, работодателей, обучающихся и их семей и др.); разработка эффективных стратегий продвижения образовательных программ ПетрГУ, в том числе цифровых, на российском и международном уровне с учетом вертикальной (школа - СПО - вуз) и горизонтальной (бакалавриат - магистратура - аспирантура) интеграции. Будет реализован комплексный проект образовательной и международной политики «Международные сборы программистов в гибридном формате» по продвижению российского образования в мировое пространство».
Мероприятие 6. «Привлечение иностранных граждан для обучения в университете» (соответствует мероприятию л) пункта 5 Иных условий)
В рамках образовательной и международной деятельности для привлечения иностранных граждан для обучения в университете и содействия трудоустройству лучших из них в Российской Федерации будут реализованы проекты:Проект «Новые формы социально-культурной адаптации иностранных студентов», Проект «Образовательные программы ВО для иностранных студентов»: реализация ОП «Лечебное дело» на английском языке с ежегодным набором до 150 обучающихся из Индии; обучение студентов из расширяющегося пула дружественных и нейтральных стран на других направлениях подготовки и специальностях (до 100 студентов ежегодно); создание дистанционного Подготовительного отделения для иностранных обучающихся (до 100 обучающихся); создание новых форм социально-культурной адаптации иностранных обучающихся на базе студенческого клуба «Мир» и студенческого проекта «Площадка для подготовки студентов и их взаимодействия с иностранными проживающими в общежитиях «|Соседи».
3.1.4. Стратегическая цель политики управления человеческим капиталом
Опережающее обеспечение университета высококвалифицированными, инициативными, молодыми кадрами, и широкого участия обучающихся и НПР в реализации Программы.
Ключевые изменения в политике управления человеческим капиталом: создание новой системы воспроизводства управленческих и научно-педагогических кадров, обеспечивающей преемственность поколений; усиление кадрового потенциала за счет привлечения талантливой молодежи - работников до 39 лет, существенного наращивания команды ключевых исследователей до 39 лет, которые будут вовлекать в проектно-технологическую деятельность расширяющийся контингент обучающихся, в том числе магистрантов и аспирантов; изменение механизмов мотивации профессионального роста работников; цифровая трансформация HR-функций (см. политику в области цифровой трансформации). В Цифровую HR-платформу будет включен специальный модуль «Резерв НПР», позволяющий сформировать цифровые профили перспективных магистрантов и аспирантов, треки их дальнейшего карьерного роста.
3.1.4.1. Целевые качественные и количественные показатели (индикаторы) достижения стратегической цели развития университета
Создана устойчивая система обновления кадров, обеспечивающая воспроизводство управленческих и научно-педагогических кадров. Доля НПР в возрасте до 39 лет в общей численности НПР составит 33%, количество привлеченных ведущих российских и зарубежных НПР, специалистов-практиков - не менее 100. Кадровый состав обладает навыками и компетенциями, необходимыми для реализации ЦМ университета, в том числе компетенциями цифровой экономики, навыками командной работы, технологического и социального предпринимательства.
Количественные результаты реализации политики управления человеческим капиталом определяются ежегодным достижением характеристик результата, показателей эффективности и мониторинговых показателей Программы: Численность лиц, прошедших обучение по дополнительным профессиональным программам в университете, в том числе посредством онлайн-курсов; Количество реализованных проектов, в том числе с участием членов консорциумов; доля НПР в возрасте до 39 лет в общей численности НПР составит 33%, количество привлеченных ведущих российских и зарубежных НПР, специалистов-практиков - 100 человек, количество НПР, прошедших стажировку, повышение квалификации или переподготовку в ведущих российских вузах, организациях, высокотехнологичных предприятиях - не менее 350 чел..
3.1.4.2. Описание стратегии достижения стратегической цели развития университета
Основные мероприятия по реализации политики:
Для достижения Цели намечены основные мероприятия политики:
Мероприятие 1. «Развитие кадрового потенциала системы высшего образования, сектора исследований и разработок посредством обеспечения воспроизводства управленческих и научно-педагогических кадров, привлечение в университеты ведущих ученых и специалистов-практиков» (соответствует мероприятию ж) пункта 5 Иных условий)
Проект «Система непрерывного повышения квалификации управленческих и научно-педагогических кадров»: университет предоставит возможность участвовать в стажировках, программах повышения квалификации, профессиональной переподготовки для наращивания компетенций научно-педагогических и управленческих кадров передовых школ ПетрГУ в образовательных, научных организациях и производственных партнерах ПетрГУ Будут организованы тренинги, способствующие развитию навыков командообразования, креативности, активности, профессиональной мобильности и инновативности кадров. Таким образом, будет обеспечена возможность непрерывно повышать свою профессиональную подготовку, в том числе на факультете повышения квалификации ПетрГУ.
Будут привлекаться ведущие ученые и специалисты-практики для проведения лекций, мастер-классов, семинаров, летних и зимних школ, хакатонов, конференций, научнотехнической экспертизы, руководства выпускными квалификационными работами, студенческими стартапами; а также для разработки и реализации модульных краткосрочных программ, программ повышения квалификации, программ профессионального развития и профессиональной переподготовки преподавателей, ученых, разработчиков и управленческих команд; для реализации образовательных, научных и опытноконструкторских проектов, социально-гуманитарных проектов.
Проект «Цифровая HR-платформа»: формирование новых механизмов мотивации профессионального роста работников, в том числе через эффективный контракт, при этом система оценки результативности работы будет опираться на «Цифровую HR-платформу». Будет создана цифровая среда, включающая:
- цифровые профили сотрудников (компетенции, достижения, оценки результативности), - цифровую матрицу компетенций для соответствующих профессий, проектных команд, - цифровую карту мест стажировки, повышения квалификации, профессиональной переподготовки и академической мобильности,
- рекомендательную систему по сборке междисциплинарных команд,
- цифровые ассистенты.
Цифровая HR-платформа будет являться помощником для принятия управленческих кадровых решений, прогнозирования кадровой потребности, а также цифровым ассистентом для выбора карьерной траектории сотрудников.
Мероприятие 2. «Реализация мер по поддержке молодых научно-педагогических работников» (соответствует мероприятию т) пункта 5 Иных условий)
В рамках комплексного мероприятия научно-исследовательской политики и политики управления человеческим капиталом будут организованы системные меры по вовлечению обучающихся и молодых ученых-исследователей в междисциплинарные НИОКР, расширению научно-исследовательской активности студентов на региональном, федеральном и международном уровнях. Будет расширена на конкурсной основе система финансирования грантов для молодых НПР на стажировки и обучение, в т.ч. на магистерских программах, в образовательных, научных и производственных партнерах ПетрГУ, а также грантов на проведение научно-исследовательских и опытноконструкторских работ, реализацию социально-гуманитарных проектов.
Комплекс мер и инструментов по привлечению и поддержке молодых НПР в возрасте до 39 лет включает финансовые, нефинансовые, федеральные, региональные и местные меры поддержки, в том числе:
1). Мера поддержки «Комплексные проекты ПетрГУ: наставничество и финансовая поддержка»: участие молодых НПР в возрасте до 39 лет в реализации комплексных учебно-методических и научно-методических проектов ПетрГУ. Комплексный проект представляет собой совокупность скоординированных по задачам, срокам и ресурсам работ образовательной, научной, профориентационной и воспитательной направленности. Тематика проекта утверждается Ученым советом по представлению ректора ПетрГУ
Тематика комплексных проектов, реализуемых с участием молодых НПР: «Модернизация образовательных программ с учетом современных подходов к оценке качества обучения», «Модернизация образовательных программ с учетом современных подходов к оценке качества обучения: внедрение результатов комплексного образовательного проекта в учебный процесс ПетрГУ», «Модернизация независимой внутренней системы оценки качества образования вуза в контексте современных требований аккредитационного мониторинга: уровень бакалавриата»; «Разработка системы научного наставничества ПетрГУ»; «Сетевая университетская инженерная и естественно-научная школа ПетрГУ». Выплаты за работу в рамках комплексных проектов производятся по эффективному контракту с учетом показателей и критериев оценки эффективности ППС ПетрГУ.
- . Нефинансовая местная мера поддержки «Совет молодых ученых и наставников»: Совет создан по решению Ученого совета ПетрГУ и включает лидеров науки институтов и молодых ученых до 39 лет. Эти же ученые являются участниками молодежных команд институтов (студенческие научные общества, молодежные научные лаборатории). Совет обеспечивает инструменты контроля и администрирования рисков, связанных с увеличением доли молодых НПР в возрасте до 39 лет (например, рисков снижения доли НПР с ученой степенью, рисков снижения качества образования и т.д.).
- . Проект «Целевая аспирантура»: развитие модели целевой аспирантуры в ПетрГУ для подготовки научно-педагогических кадров с дальнейшим использованием в научной и педагогической деятельности ПетрГУ. Целевые места выделяются и финансируются ректоратом из внебюджетных средств университета на подготовку специалистов высшей квалификации по направлениям, по которым в течение ряда лет не выделяется бюджетных мест. Как правило, эти направления являются узкоспециальными, но критически важными для функционирования университета с учетом региональной специфики (например, «Национальные языки и культура», «Лечебное дело»). Для создания устойчивой системы восполнения молодых НПР с перспективными бакалаврами будут заключаться целевые договоры на обучение в магистратуре, с перспективными магистрами - целевые договоры на обучение в аспирантуре. Целевые договоры аспирантов будут предусматривать отработку после окончания в университете по трудовому договору.
- . Проект «Поддержка прикладных научных исследований и разработок студентов, аспирантов и лиц, имеющих ученую степень, обеспечивающих значительный вклад в инновационное развитие отраслей экономики и социальной сферы Республики Карелия»: организация на конкурсной основе прикладных научных исследований и разработок студентов, аспирантов и молодых ученых до 39 лет, в рамках «Программы федерального государственного бюджетного образовательного учреждения высшего образования «Петрозаводский государственный университет» по поддержке прикладных научных исследований и разработок студентов, аспирантов и лиц, имеющих ученую степень, обеспечивающих значительный вклад в инновационное развитие отраслей экономики и социальной сферы Республики Карелия», в рамках реализации мероприятий научно-исследовательской политики университета и обеспеченной финансированием из средств регионального бюджета (Фонд венчурных инвестиций РК и Правительство РК) и собственных средств университета. Проект является финансовой региональной мерой поддержки.
Мероприятие 3. «Реализация программ внутрироссийской и международной академической мобильности научно-педагогических работников и обучающихся, в том числе в целях проведения совместных научных исследований, реализации творческих и социально-гуманитарных проектов» (соответствует мероприятию з) пункта 5 Иных условий)
Мероприятие является комплексным для реализации образовательной политики, научно-исследовательской политики, политики управления человеческим капиталом международной политики.
В рамках политики управления человеческим капиталом мероприятие включает Проект «Система программ академической мобильности ПетрГУ»: будет создана система взаимодействия в образовательной и научно-исследовательской сферах с другими образовательными, научными и индустриальными партнерами. Организованы «референсвизиты» руководства вуза и руководителей научных лабораторий/ центров в ведущие научные и образовательные организации, индустриальные партнеры. Будут реализовываться совместные образовательные, творческие, социально-гуманитарные, научные и научнометодические конференции и семинары, спортивные мероприятия, развиваться межрегиональные связи в рамках консорциумов. Будет развиваться академическая мобильность с партнерами на новых территориях РФ.
Мероприятие предполагает наращивание представительства университета в качестве институционального члена в профессиональных сообществах, развитие и поддержку индивидуального участия НПР в деятельности профессиональных сообществ.
3.1.5. Стратегическая цель кампусной и инфраструктурной политики развития университета
Стратегической целью кампусной и инфраструктурной политики развития университета является комплексная трансформация распределенного кампуса и инфраструктуры университета в соответствии с современными требованиями к организации профессиональной и социальной деятельности университетского сообщества, вопросам жизнеобеспечения и развития пространственной инфраструктуры.
3.1.5.1. Целевые качественные и количественные показатели (индикаторы) достижения стратегической цели развития университета
Целевые качественные показатели реализации кампусной и инфраструктурной политики: Создан распределенный кампус университета, отвечающий всем современным требованиям. Вся инфраструктура, включая опытные площадки, испытательные полигоны, иннопарки, научное, учебное и иное оборудование, спортивные объекты, информационные сервисы, будет использована для реализации стратегических проектов Программы. 100% направлений подготовки и научных исследований будут обеспечены лабораториями с современным учебным и научным оборудованием.
Созданы не менее 12 новых образовательных и научно-исследовательских инфраструктурных объектов, создающих технологическую основу для реализации образовательной и научно-исследовательской политик ПНОШ. Для передовых школ ПетрГУ будут выделены помещения площадью не менее 1500 кв.м в корпусах ПетрГУ, где проводится образовательная, научная и инновационная деятельность образовательных институтов.
Планируется увеличение приема абитуриентов из РК, других регионов и стран, сокращение оттока абитуриентов и молодежи из РК в мегаполисы; количество мест в общежитиях увеличится с 3700 до 4900, что позволит увеличить контингент иногородних студентов.
Количественные результаты реализации политики управления человеческим капиталом определяются ежегодным достижением характеристик результата, показателей эффективности и мониторинговых показателей Программы, в т.ч.: Количество реализованных проектов, в том числе с участием членов консорциумов.
3.1.5.2. Описание стратегии достижения стратегической цели развития университета
Основные мероприятия по реализации кампусной и инфраструктурной политики развития университета:
Для достижения стратегической цели намечены основные мероприятия политики:
Основные мероприятия по реализации политики
Мероприятие 1. «Развитие материально-технических условий осуществления образовательной, научной, творческой, социально-гуманитарной деятельности на базе кампуса университета» (соответствует мероприятию е) пункта 5 Иных условий)
Мероприятие включает реализацию проектов по следующим направлениям:
Проект «Пространственная среда кампуса» включает в себя трансформацию аудиторного и лабораторного фонда, создание новых открытых пространств - коворкинги, актовые и конференц-залы, компьютерные классы, распределенные музейно-выставочные пространства, производственные площадки, капитальный и текущий ремонт зданий и помещений.
Проект «Комфортная и безопасная среда, зеленый кампус» определяет развитие инфраструктуры для здорового образа жизни и питания, профилактики инфекционных заболеваний; комфортной и безопасной работы, учебы и проживания в общежитиях; создания доступной среды для маломобильных групп и лиц с ОВЗ; организации досуга, занятий творчеством и общественной деятельностью, решение вопросов транспортной доступности; обеспечивает экомониторинг всех территорий кампуса, формирование привлекательной ландшафтно-архитектурной среды, создание эффективной системы ресурсо- и природосбережения
Проект «Спортивная инфраструктура» включает создание гимнастического манежа, освещенной лыжной и кроссовой трассы, тренажерных площадок возле общежитий и корпусов, реконструкцию спортлагеря «Шотозеро», развитие Легкоатлетического манежа.
Проект «Развитие кампуса нового типа на базе кластера «Древлянка»» обеспечивает создание комплекса новых учебных корпусов и общежитий, образовательных, научноисследовательских и научно-технологических пространств, культурной и спортивной инфраструктуры, садово-парковых зон. Будет осуществлен переход всей системы тепло- и энергоснабжения на природный газ.
Комплексный проект по развитию инфраструктуры, обеспечивающий реализацию молодежной политики: Проект «Распределенный Молодежный проектный иннополис»: формирование экосистемы бизнес-инкубаторов, проектных зон и технопарковых площадок научно-технического, проектно-ориентированного, социокультурного творчества молодежи и местных сообществ в формате распределенного Молодежного проектного иннополиса.
Мероприятие 2. «Развитие материально-технических условий осуществления деятельности передовых научно-образовательных школ» (соответствует мероприятию е) пункта 5 Иных условий) - комплексное мероприятие в рамках образовательной политики, научно-исследовательской политики и кампусной политики университета для реализации стратегических проектов. Будут организованы новые образовательные и исследовательские пространства (лаборатория, центр, школа, экспериментальный цех), оснащенные оборудованием, качественно близким к реально используемому на передовых отраслевых производствах индустриальных партнеров; перспективное оборудование, необходимо для опережающей подготовки специалистов. Будет осуществляться регулярный анализ трендов, перспектив и фронтиров в сфере цифровых производственных технологий, промышленной робототехники, прикладного искусственного интеллекта и промышленного интернета вещей, цифровых двойников производственного оборудования и производственных процессов для обновления аппаратного и программного обеспечения созданных образовательных и исследовательских пространств.
Мероприятие включает проекты:
Проект «Новые научно-исследовательские пространства»: опережающее обеспечение фундаментальных, поисковых и прикладных исследований современной научной лабораторной базой, включая распределенные и облачные решения; создание эффективной, постоянно используемой и обновляемой научной инфраструктуры, обновление приборной и экспериментальной базы для реализации стратегических проектов с учетом мировых трендов; расширение парка уникальных научных установок; программно-аппаратных комплексов для промышленного применения разработок ПетрГУ.
Проект «Система испытательных полигонов»: в зависимости от специфики испытаний объектов в рамках реализации стратегических проектов создается мониторинговые, технологические и опытно-производственные полигоны: испытательные полигоны строительных горных пород и «дорожных одежд» для внедрение разработок в дорожно-хозяйственную отрасль; опытные учебно-тренировочные станции для отработки типовых инвестиционно-технологических решений для турбизнеса на северных территория; мониторинговые экологические полигоны прибрежных, лесных, тундровых, болотных экосистем для проведения комплексных мониторинговых исследований и оценки состояния экосистем, в том числе на особо охраняемых природных территориях; испытательные полигоны для индустриальных систем мониторинга, диагностики производственных процессов, видеоаналитики, испытания работоспособности создаваемых программноаппаратных комплексов и цифровых инструментов.
Мероприятие 3. «Система управления и цифровая трансформация кампуса университета» (соответствует мероприятию о) пункта 5 Иных условий) Мероприятие включает Проект «Цифровой кампус», в рамках которых будут реализованы новые сервисы кампусной карты, платформа мобильных сервисов и навигации по кампусу, «Цифровой двойник университета», «Медиакампус» и «Онлайн-библиотека», проведена масштабная модернизация компьютерной и сетевой инфраструктуры кампуса.
3.1.6. Стратегическая цель политики управления университетом
С
Стратегической целью политики управления университетомявляется повышение эффективности научной, инновационной, образовательной, кадровой и финансово-хозяйственной деятельности, оптимизация использования ресурсов, координация усилий и укрепление взаимодействия структурных подразделений, различных групп партнеров при решении задач, направленных на достижение стратегических целей развития университета.
Основные направления реализации:
Создание новых структурных подразделений под новые приоритеты и задачи, переопределение ролей структурных единиц.
Совершенствование системы планирования и контроля эффективности результатов деятельности, дифференцированное разделение работы исполнительных и коллегиальных органов управления университетом и диверсификация каналов управления.
Внедрение экспертизы качества управления структурными единицами университета, усиление контроля за операционной деятельностью
Модернизация инфорамционно-аналитической системы управления вузом на основе управления данными (классификация, анализ, каталогизация, управление качеством и защита данных).
Развитие цифровых сервисов университета и модернизация ИТ-инфраструктуры.
Обучение АУП и НПР цифровым компетенциям.
Совершенствование инструментов распространения информации и создание новых каналов коммуникации между различными целевыми группами – потребителями информации.
Продвижение бренда университета как лидера образовательного, исследовательского, инновационно-технологического и социального развития в глобальном информационном пространстве.
Повышение уровня информационной открытости университета и создание общедоступных информационных ресурсов, способствующих развитию общества знаний и распространению традиционных российских духовно-нравственных ценностей, в том числе за счет экспорта знаний.
3.1.6.1. Целевые качественные и количественные показатели (индикаторы) достижения стратегической цели развития университета
Целевые качественные показатели реализации системы управления университетом: Внедрена новая модель управления университетом. Внедрена единая цифровая экосистема сервисов и услуг на основе данных, охватывающая все виды бизнес-процессов университета и позволяющая повысить качество управления. ИКТ-инфраструктура университета соответствует современным техническим и технологическим требованиям. Доступны цифровые сервисы университета широкому кругу внутренних и внешних пользователей. 100% АУП и НПР университета владеют цифровыми компетенциями. Обеспечены безопасность, защита информации и персональных данных пользователей. Используется преимущественно отечественное программное обеспечение, серверное и сетевое оборудование. Охват интернет-аудитории инфоресурсами: университета увеличен на 50%.
Количественные результаты реализации системы управления университетом определяются ежегодным достижением характеристик результата, показателей эффективности и мониторинговых показателей Программы, в т.ч.: Количество реализованных проектов, в том числе с участием членов консорциумов.
3.1.6.2. Описание стратегии достижения стратегической цели развития университета
Основные мероприятия по реализации политики управления университета:
Для достижения Цели намечены основные мероприятия политики:
Основные мероприятия по реализации политики
Мероприятие 1. «Система управления и цифровая трансформация университета» (соответствует мероприятию о) пункта 5 Иных условий) Мероприятие включает 3 комплексных проекта.
В рамкахпроекта «Цифровая трансформация университета» будет модернизирована информационно-аналитическая система управления вузом, на основе консолидации данных из различных источников, их верификации и обработки, современных методов анализа данных, в том числе предиктивной аналитики, искусственного интеллекта, прогнозной аналитики и др. Информацмонно-аналитическая система будет охватывать все бизнес-процессы университета и способствовать формированию гибкой системы управления (электронный документооборот, электронная аналитика, диалоговые системы). Проект направлен на развитие цифровых сервисов, модернизацию ИТ-инфраструктуры, цифровизацию системы управления на основе данных; обучение цифровым компетенциям. В результате будет внедрена единая цифровая экосистема сервисов и услуг на основе данных, охватывающая все виды бизнес-процессов университета и позволяющая повысить качество управления.
В рамках проекта «Реализация новой модели управления университетом» будет проведена трансформация системы управления вузом на основе конкурирующих ценностей с учетом концентрации ресурсов на ключевых элементах трансформаций, выполнении приоритетных задач, динамики изменений внешней конкурентной среды, проектного управления, инноваций, комплексной цифровой трансформации всех видов деятельности, коллегиальности и трансформации структурной конфигурации, включающей расширение участия различных целевых групп и внешних экспертов в принятии решений (переопределение роли существующих советов, определение перечня задач, которые должны решаться коллегиально, принятие нормативных документов, регулирующих правила включения в совещательные органы, оценка продуктивности их работы, информационная освещение, сборка проектных междисциплинарных команд под конкретные задачи).
Для повышения эффективности реализации Программы развития и обеспечения внедрения проектного подхода в управлении функционирует проектный офис - исполнительная дирекция программы развития. В обязанности дирекции входит: оперативное управление и планирование, организация работ и мониторинг за выполнением политик, мероприятий и проектов Программы, координация реализации Программы, финансовое сопровождение и контроль расходования средств, консультационная и методическая поддержка сотрудников, участвующих в реализации проектов Программы, текущий контроль соответствия выполнения проектов утвержденной проектной документации, мониторинг, анализ и представление отчетности вышестоящим организациям по вопросам реализации Программы.
С целью трансформации системы управления научной и инновационной политик будет создан Офис технологического лидерства, ответственный за разработку и сопровождение хода реализации стратегии достижения технологического лидерства университета, а также выполнения стратегических технологических проектов. В задачи офиса входят разработка стратегии реализации стратегических технологических проектов, коммерциализация результатов, привлечение исследователей, инженеров, отраслевых экспертов, а также представителей организации реального сектора экономики в качестве партнеров и заказчиков для осуществления опытно-конструкторских и технологических работ на базе университета, включая созданные при реализации технологических проектов консорциумы.
С целью повышения качества управления образовательной политикой и реализации комплексных проектов и мероприятий Программы будут созданы новые структурные подразделения: «Передовая инженерная школа сквозных цифровых технологий» (комплексный проект был запущен в 2024 году), «Передовая школа биомедицины и биотехнологий», «Передовая школа социогуманитарных исследований и технологий». Руководство каждой школой осуществляет директор, назначаемый на должность приказом ректора из числа работников университета. Директор школы осуществляет руководство деятельностью подразделения, принимает решения по кадровой политике и инфраструктуре. Для координации научно-исследовательской и инновационной деятельности и взаимодействия с организациями – партнёрами школы назначается научный руководитель школы. Для координации образовательной деятельности и работы по ранней профориентации школьников вводится также должность заместителя директора.
С целью повышения эффективности управления молодежной политикой, координации взаимодействия молодежных лабораторий, молодежных объединений и подразделениями университета будет модернизирован функционал Студенческой дирекции Программы.
Мероприятие 2 «Продвижение образовательных программ, результатов научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ, стратегических технологических проектов, бренда университета в медиапространстве» (соответствует мероприятию к) пункта 5 Иных условий)
Проект «Повышение уровня информационной открытости и продвижение бренда университета в медиапространстве»: направлен на продвижение бренда университета в соответствии с миссией и целями развития в глобальном информационном пространстве через социальные сети, интернетагрегаторы, образовательные и научно-популярные социальные сети, сайты и платформы, электронные СМИ, Rutube каналы университета, традиционные СМИ, официальный сайт университета,, публикацию открытых данных об университете и ходе реализации Программы, создание общедоступных информационных ресурсов, способствующих развитию общества знаний и распространению традиционных российских духовно-нравственных и гражданско-патриотических ценностей: создание открытых информационных ресурсов, агрегирующих информационные научно-образовательные ресурсы, а также информационные ресурсы творческой и социально-гуманитарной направленности.
Проект «Разработка и реализация коммуникационной стратегии университета», направленный на формирование позитивного имиджа ПетрГУ как современного образовательного учреждения, внедряющего передовые технологии и достигающего значимых результатов в образовательной и научной деятельности. Проект предполагает развитие основных направлений коммуникационной стратегии, включая:
1). Регулярные публикации: Ежедневные новости: новости университета, достижения обучающихся, научно-педагогического состава, интервью с известными учеными; Ежемесячные обзоры: результаты научной деятельности, внедренные технологические решения. Годовые отчёты: публикация итогов работы университета за год. SMM-продвижение ПетрГУ в социальных сетях
2). Каналы коммуникации: Официальный сайт: основной информационный ресурс. Социальные сети: активное присутствие в популярных платформах, а также на платформах партнеров. Пресс-релизы: информирование в региональных и федеральных СМИ о значимых событиях. Email-рассылки: персонализированная коммуникация с целевой аудиторией.
3). Контент-план:
Образовательные достижения: Успехи студентов: публикации о победителях конкурсов, олимпиад, научных конференций. Инновационные методики: описание новых подходов к обучению. Международное сотрудничество: информация о партнёрских программах, академическом обмене.
Технологические решения: Цифровизация образования: внедрение современных технологий в учебный процесс. Научные разработки: результаты научных исследований, внедрение опытно-конструкторских разработок на предприятиях-партнерах. Инфраструктура: модернизация учебных корпусов и лабораторий.
Социальная миссия: Достижения студентов: в науке, спорте и образовании.Социальные проекты в регионе, стране
4). Механизмы реализации:
Организационная структура: Пресс-служба: координация коммуникационной деятельности, формирование инфоповодов. Медиацентр: подготовка имиджевой медиапродукции. Рабочие группы: подготовка материалов по направлениям.
Метрики эффективности: Охват аудитории: количество просмотров публикаций. Вовлечённость: комментарии, репосты, лайки. Обратная связь: отзывы и предложения от целевой аудитории.
5). План действий:
Краткосрочные задачи (1–3 месяца): Аудит текущих каналов: анализ эффективности существующих ресурсов. Разработка контент-плана: составление графика публикаций. Обучение сотрудников: повышение компетенций в области коммуникаций.
Среднесрочные задачи (3–6 месяцев): Модернизация сайта: обновление дизайна и функционала. Расширение соцсетей: увеличение присутствия на новых платформах. Запуск регулярных рубрик: формирование постоянного контента.
Долгосрочные задачи (6–12 месяцев): Развитие бренда: формирование узнаваемого имиджа университета. Укрепление партнёрств: развитие сотрудничества с ключевыми партнерами. Масштабирование: расширение географии влияния университета.
В результате реализации стратегии университета ожидается повышение рейтинга медиа активности вуза повышение уровня информационной открытости университета, повышение уровня узнаваемости вуза, в том числе как лидера в области образования, научных исследований национального и глобального уровня и внедрения технологических решений в целевые отрасли экономики и социальной сферы; увеличение охвата целевой аудитории; повышение уровня внутренней коммуникационной культуры.
3.1.7. Стратегическая цель молодежной политики университета
Стратегической целью молодежной политики университета является формирование устойчивой мотивации молодежи к профессиональному развитию, реализация своего интеллектуального, творческого и физического потенциала. Формирование устойчивой мотивации молодежи к профессиональному развитию, реализации своего интеллектуального, творческого и физического потенциала проектируется в системе традиционных духовно-нравственных и гражданских ценностей на основе участия в научно-исследовательском, технологическом и социально-экономическом развитии северных и арктических территорий с учетом вызовов и угроз, стоящих перед страной.
3.1.7.1. Целевые качественные и количественные показатели (индикаторы) достижения стратегической цели развития университета
Целевой результат: Повысилась мотивация молодежи к обучению по востребованным в целевых регионах и отраслях направлениям. Сформирован устойчивый пояс центров генерации и популяризации научного знания, базирующийся на молодежных интеллект-сообществах. Молодежные проекты, выполненные в рамках Программы, стали не только лучшими практиками в РФ, но и модельными решениями для продвижения российского образования и науки в целом. Количество реализуемых молодежных проектов увеличилось в 3 раза, доля студентов очной формы обучения, задействованных в реализации молодёжных проектов возросла до 87%. Подготовлены патриотически настроенные лидеры позитивных технологических и социальных изменений, проектные команды, владеющие инструментами для решения многокомпонентных задач, создания и реализации технологических и социальных стартапов, мультикоммуникации, цифровых технологий, способные достичь приоритетов госполитики России. Доля молодых людей целевых регионов, верящих в возможности самореализации в России, разделяющих и поддерживающих традиционные духовно-нравственные ценности к 2036 году составила 85% (рост в 1,2 раза). Доля проактивной и патриотически настроенной молодежи в РК к 2036 году составила 73% (рост в 1,8 раза).
Ключевая трансформация молодежной политики: выстраивание связной экосистемы молодежной политики на новом уровне макрорегиона ЕСР и АЗРФ с задачей кратного увеличения системного участия молодежи в реализации инициированных технологических и социо-гуманитарных проектов.
Количественные результаты реализации молодежной политики определяются ежегодным достижением характеристик результата, показателей эффективности и мониторинговых показателей Программы, в т.ч.: Количество реализованных проектов, в том числе с участием членов консорциумов; Уровень трудоустройства выпускников, уровень их востребованности на рынке труда и уровень их заработной платы; Количество обучающихся университетов – участников программы «Приоритет -2030» и участников консорциумов с университетами, вовлеченных в реализацию проектов и программ, направленных на профессиональное развитие; Удельный вес молодых ученых, имеющих ученую степень кандидата наук или доктора наук, в общей численности научно-педагогических работников.
3.1.7.2. Описание стратегии достижения стратегической цели развития университета
Для достижения Цели намечены основные мероприятия молодежной политики:
Мероприятие 1. «Содействие профильному трудоустройству выпускников университета в целевых регионах и формирование системы мотивации молодежи к обучению по востребованным направлениям» (соответствует мероприятию м) пункта 5 Иных условий)
Мероприятие включает Проект «Система профессиональной поддержки молодежи «ПроРаботу»
Мероприятие 2. «Вовлечение обучающихся в научно-исследовательские, опытноконструкторские, инновационные и предпринимательские проекты северной и арктической тематики» (соответствует мероприятию п) пункта 5 Иных условий)
Мероприятие направлено на поддержку программ развития деятельности объединений молодых ученых, участников СНО, популяризацию и продвижение научного знания о целевых регионах и технологических направлениях с использованием конкурсного движения и новых форматов. Мероприятие включает молодежные проекты в рамках деятельности ПНОШ и реализации стратегических проектов:
Мероприятие включает Проекты «Создание открытой устойчивой сети центров продвижения научного знания и доступа к исследованиям» и «Исследование и продвижение историко-культурного наследия северных и арктических территорий посредством создания региональных и межрегиональных научно-образовательных, творческих, спортивных, туристических маршрутов «ПроДвижение»».
Мероприятие 3. «Реализация новых социально ориентированных, творческих, гуманитарных молодежных проектов, направленных на развитие социальной сферы целевых регионов» (соответствует мероприятию р) пункта 5 Иных условий)
Мероприятие включает проект: «Молодежная экосистема как инструмент воспитания патриотически настроенных лидеров и команд, самореализации и закрепления молодежи на территории целевых регионов».
Мероприятие 4. «Вовлечение обучающихся в социально-ориентированные проекты, поддержка обучающихся» (соответствует мероприятию п) пункта 5 Иных условий)
Мероприятие направлено на вовлечение обучающихся в социально ориентированные, творческие, гуманитарные проекты в рамках «третьей миссии» университета».
Мероприятие включает проекты: Создание и поддержка фабрики «северных» социальных инициатив» и «Поддержка обучающихся».
Мероприятие 5. «Развитие материально-технических условий поддержки молодежных инициатив, направленных на развитие целевых регионов» соответствует мероприятию е) пункта 5 Иных условий)
Мероприятие включает проект: «Распределенный Молодежный проектный иннополис».
3.1.8. Стратегическая цель развития стратегического направления СН1 «Сквозные технологии и цифровые трансформации базовых отраслей экономики»
Достижение лидирующих позиций ПетрГУ в области кадрового, научного и технологического обеспечения стратегических приоритетов развития целевых регионов с учетом приоритетов научно-технологического развития РФ в разработке и внедрении сквозных и критических технологий трансформации ключевых отраслей экономики для обеспечения роста их инвестиционного потенциала, развития цифровой экономики, обеспечения высокопроизводительных экспортоориентированных секторов экономики высококвалифицированными кадрами, укрепления технологического суверенитета РФ.
3.1.8.1. Целевые качественные и количественные показатели (индикаторы) достижения стратегической цели развития университета
Ключевыми результатами реализации СН1 являются: разработка наукоемких передовых платформ, сервисов, технологий, инструментов, программно-аппаратных комплексов - драйверов цифровой трансформации базовых отраслей экономики целевых субъектов РФ; значительное трансформирующее воздействие и институциональные изменения как самого университета и участников консорциума, так и предприятий и организаций приоритетных отраслей экономики целевых регионов; достижение стратегического отраслевого и территориального лидерства, в полном соответствии с заявленной целевой моделью; последовательное внедрение результатов проектов на уровне университета (через сеть специализированных лабораторий и испытательных полигонов), предприятий и организаций базовых регионов, а затем их масштабирование на федеральном и международном уровнях; значительное воздействие на качество подготовки обучающихся и профессиональных кадров. При этом обучающиеся становятся непосредственными участниками стратегического проекта, процесса цифровой трансформации инфраструктуры вуза, используемых ИКТ-технологий, оборудования и программного обеспечения, участия в выполнении реальных производственных задач.
Наиболее прорывные и востребованные индустриальными партнёрами технологические проекты по направлению СН1, обеспечивающие выход продукции на УГТ 7-9, представлены в статусе стратегических технологических проектов, обеспечивающих достижение результатов в рамках национальных проектов технологического лидерства, в т.ч. нацпроекта «Средства производства и автоматизации» (раздел «Технологические проекты).
Достижение результатов по стратегическому направлению СН1 проводится в три этапа.
1 этап: 2024-2027 годы.
Создана Передовая инженерная школа сквозных цифровых технологий. Разработаны и началось внедрение 36 новых ОП ВО, программ повышения квалификации и переподготовки, разработаны и реализованы совместные научные проекты в с высокотехнологичными компаниями и образовательными учреждениями с профильными отраслями знаний в рамках ПИШ. Разработана принципиально новая система подготовки инженерных кадров для цифровой трансформации производств; организовано привлечение специалистов высокотехнологичных компаний к образовательной деятельности в ПИШ. Обеспечено участие в проекте не менее 50% студентов и аспирантов. Организован набор школьников в сетевые классы ПИШ.
Разработаны не менее 3 платформенных отраслевых программных решений для предприятий лесопромышленного комплекса, машиностроения.
Включены в реестр по Постановлению Правительства Российской Федерации от 17 июля 2015 г. № 719 «О подтверждении производства промышленной продукции на территории Российской Федерации» не менее 2 продуктов, разработанных или модернизированных в рамках стратегического проекта.
Включено в единый реестр российских программ для электронных вычислительных машин и баз данных не менее 2 решений, разработанных или модернизированных в рамках стратегического проекта.
В партнерстве с организациями реального сектора экономики на базе кампуса ПетрГУ создана пилотная линия по производству приборной и элементной базы.
Созданы 3 специальные образовательные пространства для акселерации молодежных проектов.
Опубликованы результаты в ведущих научных изданиях - не менее 20 в год.
2 этап: 2028-2030 годы.
Обеспечена стабильная работа ПИШ по всем ОП ВО и ДПО, состоялись первые выпуски специалистов с ВО. Организована грантовая поддержка студенческих конкурсов решения прикладных задач по заказам предприятий и организаций, реализуется программа практик и стажировок студентов на передовых предприятиях.
Развивается сотрудничество с ПИШ других университетов. Организовано повышение квалификации и профессиональной переподготовки специалистов предприятий-партнеров. С учетом завершения в 2028г. строительства Цифрового технопарка происходит формирование компаний-резидентов технопарка и трудоустройство команд выпускников ПИШ. Создано 5 специальных образовательных пространств.
Разработано не менее 7 платформенных отраслевых программных решений, созданных в рамках проекта в следующих отраслях: лесопромышленный комплекс, горнопромышленный комплекс, строительство, машиностроение.
Внедрено не менее 4 комплексных проектов для предприятий различных отраслей производства, экономики, образования, среды проживания, сферы услуг и социальной среды, на основе созданных программно-аппаратных платформенных решений.
Включено в реестр по Постановлению Правительства Российской Федерации от 17 июля 2015 г. № 719 «О подтверждении производства промышленной продукции на территории Российской Федерации» не менее 4 продуктов, разработанных или модернизированных в рамках стратегического проекта.
Включено в единый реестр российских программ для электронных вычислительных машин и баз данных не менее 4 решений, разработанных или модернизированных в рамках стратегического проекта.
В партнерстве с индустриальными партнерами на базе кампуса ПетрГУ создано производство приборной и элементной базы, разработанной в рамках проекта.
В партнерстве с организациями реального сектора экономики создана сеть ЦОД для организации инфраструктуры для эксплуатации разработанных платформенных решений.
Созданы 3 специальные образовательные пространства для акселерации молодежных проектов.
Опубликованы результаты в ведущих научных изданиях - не менее 20 в год.
3 этап: 2031—2036 годы.
Выполнены все показатели деятельности ПИШ.
Устойчиво функционирует Цифровой технопарк РК, обеспечена высокая динамика развития ИТ-отрасли в регионе.
Разработано не менее 10 платформенных отраслевых программных решений, созданных в рамках проекта.
Внедрено не менее 10 комплексных проектов для предприятий различных отраслей производства и социальной сферы на основе созданных программно-аппаратных платформенных решений.
Включено в реестр по Постановлению Правительства Российской Федерации от 17 июля 2015 г. № 719 «О подтверждении производства промышленной продукции на территории Российской Федерации» не менее 6 продуктов, разработанных или модернизированных в рамках стратегического проекта.
Включено в единый реестр российских программ для ЭВМ и БД не менее 6 решений, разработанных или модернизированных в рамках проекта.
Создано не менее 4 специальных образовательные пространства для реализации молодежных проектов.
Опубликованы результаты в ведущих научных изданиях - не менее 30 в год
Количественные результаты реализации политики управления человеческим капиталом определяются ежегодным достижением характеристик результата, показателей эффективности и мониторинговых показателей Программы, в т.ч.: Количество реализованных проектов, в том числе с участием членов консорциумов; Объем научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ в расчете на одного НПР; Объем НИОКР и научно-технических услуг в расчете на одного НПР; Доходы университета из средств от приносящей доход деятельности в расчете на одного НПР; Объём внебюджетных средств, привлечённых в рамках реализации программы развития университета; Объем затрат на научные исследования и разработки из собственных средств университета в расчете на одного НПР; Количество обучающихся университетов – участников программы «Приоритет -2030» и участников консорциумов с университетами, вовлеченных в реализацию проектов и программ, направленных на профессиональное развитие.
3.1.8.2. Описание стратегии достижения стратегической цели развития университета
СН1 «Сквозные технологии и цифровые трансформации для базовых отраслей экономики» фокусируется на увеличении вклада ПетрГУ в реализацию приоритета Стратегии НТР РФ: а) переход к передовым технологиям проектирования и создания высокотехнологичной продукции, основанным на применении интеллектуальных производственных решений, роботизированных и высокопроизводительных вычислительных систем, новых материалов и химических соединений, результатов обработки больших объемов данных, технологий машинного обучения и искусственного интеллекта.
СН1 направлено на создание уникальной системы подготовки кадров на основе образовательных программ с привлечением высокотехнологичных бизнес- партнеров реализацию фундаментальных и прикладных исследований, разработку, внедрение и дальнейшее развитие передовых цифровых и аппаратных платформенных решений мирового уровня для реализации комплексных проектов преобразования базовых отраслей экономики целевых регионов.
Проблемное поле СН1 представляет собой совокупность проблем и вызовов в повестке научно-технологического и социально-экономического развития целевых регионов Программы, прежде всего Республики Карелия, связанных с достижением амбициозной задачи по формированию цифровой экономики (экономики данных), которая необходима для обеспечения трансформации экономической модели региона от преимущественно сырьевой в сторону индустриальной и инновационной и роста инвестиционного потенциала базовых отраслей экономики.
СН1 особо значимо для развития производственного потенциала реального сектора экономики региона на основе глубокой модернизации производств в базовых отраслях с применением сквозных цифровых технологий, развития цифровых индустрий. В рамках реализации мероприятий Федеральной целевой программы развития Республики Карелия до 2030 годы планируется строительство технопарка в сфере высоких технологий - Цифрового технопарка, который обеспечит создание высокотехнологичных рабочих мест и закрепление кадров в регионе. В результате реализации СН1 региональная экономика может получить интеграционный эффект от объединения ресурсов и сил Правительства Республики Карелия, системообразующих компаний, действующих на территории региона, и университета.
Поэтому приоритетными и наиболее значимыми для ПетрГУ при реализации СН1 на 1 этапе (2024-2027 гг.) в условиях дефицита ресурсов и отсутствия финансирования из федерального бюджета, являются 2 задачи:
- . Создание принципиально новой системы подготовки инженерных кадров для цифровой трансформации производств;
- . Создание портфеля прорывных научно-технологических разработок, которые будут востребованы и применены в приоритетных отраслях региональной и национальной экономики - машиностроении, энергетике, строительстве, отечественной микроэлектроники и радиоэлектроники, приводя к росту производительности труда, сокращению издержек хозяйствующих субъектов, росту инвестиционного потенциала, совместно с партнерами - системообразующими компаниями федерального и регионального уровней при поддержке Правительства Республики Карелия.
При решении первой приоритетной задачи первоочередным проектом является пилотный проект создания Передовой инженерной школы сквозных цифровых технологий, включая подготовку конкурсной заявки на федеральный конкурс по поддержке передовых инженерных школ, на реализацию которого ПетрГУ планирует направить собственные средства и привлеченные средства партнеров в условиях дефицита ресурсов на 1 этапе реализации СН1.
При решении второй приоритетной задачи первоочередных проектом является пилотный проект по формированию портфеля прорывных востребованных научно-технологических разработок для предприятий машиностроения с участием системообразующего партнера - АО «АЭМ-технологии» (машиностроительный дивизион Росатома) на основе создания Центра ПетрГУ - АЭМ и реализации разработок, обеспеченных софинансированием партнера и Правительства Республики Карелия, по тематике «Разработка автоматизированных систем контроля качества изделий и систем поддержки принятия решений в производственных процессах предприятий машиностроения», включая системы вибродиагностики, видеоаналитики, мобильные системы машинного зрения, информационно-аналитические системы по обслуживанию станочного оборудования.
Основные концептуальные направления разрабатываемых технологических и цифровых решений основаны на выполнении прорывных исследований и внедрения по следующим направлениям:
- разработка программных платформ на основе использования алгоритмов ИИ, математического моделирования, обработки больших данных и использования технологий Интернета вещей;
- создание и производство приборной и элементной базы для инфраструктуры сбора, обработки и хранения данных платформенных решений на базе технологий микроэлектроники, сенсорики, тактильного интернета вещей и робототехники;
- реализация комплексных технологических и цифровых проектов для различных отраслей производства, экономики, образования, среды проживания, сферы услуг и социальной среды, на основе созданных программно-аппаратных платформенных решений.
СН1 оказывает комплексное влияние на образовательную и научноисследовательскую политику, политики в области инноваций и коммерциализации разработок, цифровой трансформации, управления человеческим капиталом, кампусную и инфраструктурную политик.
Реализация СН1 и его результаты оказывает трансформирующее воздействие на подходы к научно-исследовательской деятельности и политике коммерциализации технологий. Проекты СН1 предусматривают переход от модели разработки отдельных разрозненных решений и НИОКР для различных индустриальных партнеров к платформенным, сетевым и инфраструктурным решениям для инновационного развития экономики целевого региона, формирования портфеля решений для предприятий базовых отраслей экономики и создания модели контрактной разработки для кастомизации платформенных решений под задачи конкретного предприятия. Данный подход позволит к 2036 году обеспечить финансовую устойчивость проекта в долгосрочной перспективе за счет поддержки и развития разработанных цифровых и аппаратных платформ, внедренных у индустриальных партнеров, поддержку создания новых индустрий и внедрение цифровых продуктов в социально-экономический сектор целевых регионов, а так же сохранит воспроизводимость результатов после окончания срока реализации стратегического проекта и завершения его финансирования.
СН1 формирует стратегию взаимодействия с индустриальными партнёрами, делает территорию региона более привлекательной для инвестиций в базовые и высокотехнологичные сектора экономики, за счет повышения эффективности производств, развития цифровой инфраструктуры, подготовки новых кадров и механизмов их закрепления в целевых регионах.
Для решения поставленных задач в СН1 будут реализованы 7 комплексных проектов (образовательных, научно-исследовательских, технологических, инфраструктурных), включающих в себя не менее 20 проектов НИР и НИОКР ежегодно, в рамках следующих ключевых направлений:
Направление 1. Создание и развитие Передовой инженерной школы (ПИШ) сквозных цифровых технологий для интеграции цифровых и отраслевых компетенций инженерно-технических институтов ПетрГУ, научных, научно-производственных и инновационных подразделений университета, в партнерстве с ведущими образовательными и научными организациями, с высокотехнологичными компаниями.
1). В рамках образовательной политики университета реализуется комплексный проект «Трансформация образовательных программ с привлечением индустриальных партнеров, с учетом развития кадровых потребностей для реализации направления СН1». Цель проекта: формирование передовой инженерной школы ПетрГУ, как системы подготовки уникальных инженерных кадров на основе кроссплатформенных образовательных программ с привлечением высокотехнологичных бизнес- партнеров для решения задач цифровизации отраслей экономики страны и развития цифровой экономики, малого и среднего бизнеса в сфере информационно-коммуникационных технологий региона.
Направление 2. Реализация прорывных научных исследований и разработок в области цифровых технологий, платформ и алгоритмов, отечественной микроэлектроники и радиоэлектроники для цифровой трансформации базовых отраслей экономики, а также разработка сквозных технологий в области дорожного строительства, глубокой переработки древесины и индустриального деревянного домостроения для развития технологических кластеров базовых отраслей экономики. В рамках научно-исслдеовтаельской политики университета реализуются комплексные проекты:
2). «Разработка программных платформенных решений для цифровой трансформации базовых отраслей экономики». Цель проекта: проведение комплекса фундаментальных и прикладных исследований для разработки универсальных платформенных отраслевых решений по цифровизации предприятий и организаций в базовых отраслях и выполнение научно-технических проектов в интересах реального сектора экономики. Проект планируется реализовать в статусе стратегического технологического проекта.
3). «Разработка решений аппаратной и элементной базы отечественной микроэлектроники и радиоэлектроники». Цель проекта: проведение фундаментальных исследований по разработке отечественных новых материалов, характеризации их свойств; выполнение прикладных разработок по созданию СФ-блоков и систем на кристалле, проектирование приборов и устройств на их основе для замещения иностранных аналогов в среднесрочной перспективе и выхода на международные рынки к 2036 году. Проект планируется реализовать в статусе стратегического технологического проекта.
4). «Сквозные технологии строительства и стабилизации покрытий автомобильных дорогах с улучшенными эксплуатационными показателями для транспортная инфраструктура Арктики». Цель проекта: Повышение транспортно-эксплуатационных характеристик, срока службы и сокращение затрат на содержание автомобильных дорог переходного и низшего типа в АЗРК, за счет применения щебня (гравия) с высокими прочностными свойствами и морозоустойчивостью, применения инновационных технологий строительства с использованием отходов горнопромышленных предприятий.
5). «Сквозные арктические технологии глубокой переработки древесины и индустриального деревянного домостроения как технологическая основа реализации новых инвестиционных проектов развития территорий РК». Цель проекта: Создание технологической основы для развития кластера предприятий глубокой переработки древесины и высокотехнологичных производств модульного деревянного домостроения, создания комфортной среды обитания в арктических условиях с учетом обеспечения природной безопасности и снижения антропогенной нагрузки.
Направление 3. Реализация технологических проектов по разработке и внедрению комплексных проектов на основе созданных программных и аппаратных платформенных решений, созданию инфраструктуры и высокотехнологичных производств в приоритетных отраслях экономики регионов ЕСР с привлечением индустриальных партнеров.
6). «Реализация технологических проектов по внедрению комплексных проектов на основе созданных программных и аппаратных платформенных решений. Цель проекта: Реализовать технологические проекты по разработке и внедрению комплексных проектов на основе созданных программных и аппаратных платформенных решений.
7). «Создание и развитие инфраструктурных объектов для реализации стратегического проекта». Цель проекта: Создание современных объектов исследовательской инфраструктуры и высокотехнологичных производств, испытательных полигонов в приоритетных отраслях экономики регионов ЕСР с привлечением индустриальных партнеров, ведущих российских и зарубежных научных и образовательных организаций по приоритетным направлениям.
8). Проект «Разработка и реализация программы долгосрочного стратегического сотрудничества с системообразующими индустриальными партнерами для повышения устойчивости финансирования НИОКР в СН1» по трем направлениями: машиностроение (ведущий партнер –Росатом); микроэлектроника (ведущий партнер – НИЦ «Курчатовский институт – НИИСИ); ЛПК (ведущие партнеры - предприятия целлюлозно-бумажной промышленности и деревообрабатывающей отрасли).
В рамках реализации программы будет разработана и реализована Стратегия развития отношений ПетрГУ и НИЦ "Курчатовский институт" – НИИСИ по ключевым направлениям долгосрочного сотрудничества:
В образовательной деятельности: 1. Разработка образовательных курсов по изучению архитектуры семейства процессоров Комдив и создания программного обеспечения. 2. Разработка образовательных курсов по изучению систем АСУ ТП на базе платформ ПЛК-Багет версий 1 и 2. 3. Разработка курса проектирования топологии цифровых блоков СБИС на базе САПР компании CADENCE. 4. Внедрение в учебный процесс физико-технического института (ФТИ) ПетрГУ учебных курсов. 5. Создание пакета программ дополнительного профессионального образования и профессиональной переподготовки для обучения прикладным аспектам разработки на базе решений НИЦ "Курчатовский институт" – НИИСИ.
В развитии инфраструктуры: 1. Создание учебно-лабораторного класса промышленной автоматизации НИЦ "Курчатовский институт" для проведения образовательных курсов на базе ФТИ ПетрГУ. 2. Создание лаборатории промышленной автоматизации НИЦ "Курчатовский институт" для разработки решений АСУТП по заказу индустриальных партнеров - промышленных предприятий по приоритетным направлениям научно-технологического развития РФ. 3. Создание исследовательского комплекса НИЦ "Курчатовский институт" доверенных отечественных решений на базе контроллеров Комдив.
В НИОКР: 1. Интеграция процессоров Комдив в системы вибродиагностики. 2. Интеграция процессоров Комдив в системы управления энергоустановками. 3. Разработка решений для DCDC контроллеров. 4. Разработка котроллеров для БПА на базе процессоров Комдив. 5. Разработка решений АСУТП на базе архитектуры КОМДИВ-ПЛК по приоритетным направлениям научно-технологического развития РФ для предприятий машиностроения, горнопромышленного комплекса, энергетической инфраструктуры, лесопромышленного комплекса.
В рамках реализации работ по цифровой трансформации предприятий машиностроительного дивизиона ГК Росатом в 2025 году будет реализована единая ИТ-платформа для производственных и инженерных сервисов на базе искусственного интеллекта, а так же не менее 15 сервисов. Общий объем работ составит более 40 млн. рублей.
В рамках программы так же разрабатываются решения автоматизации анализа, обработки и генерации данных, необходимых для выполнения сложных технологических операций на производственных площадках промышленных предприятий реального сектора экономики РФ. Ключевым элементом является использование группы автономных мобильных многофункциональных роботов, способных адаптироваться к различным производственным условиям. Технологическая независимость обеспечивается за счет отечественной компонентной базы микроэлектроники и роботостроения, больших фундаментальных моделей, разработанных в ПетрГУ. Реализация интеллектуальной части роботизированных решений, а так же создание отечественных высокопроизводительных вычислительных микропроцессоров для локальных вычисленный требуемых для сбора и обработки данных в рамках функционирования нейромоделей и реализации алгоритмов беспилотного и автономного движения будет реализовано на базе платформы Комдив «НИЦ Курчатовский институт».
Направление 4. «Подготовка кадров "Подготовка кадров, цифровые технологии и автоматизация производственных процессов в судостроении"
Проект "Разработка и реализация Стратегии по работе в интересах судостроительной отрасли на основе интеграции научно исследовательских, технологических и образовательных проектов".
Стратегия по работе в интересах судостроительной отрасли строится на интеграции в реализации научно исследовательских и образовательных проектов. Ведутся научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы по разработке оборудования локальной автоматизации электрораспределительных устройств морских объектов с мощными электроэнергетическими системами и электродвижением для их производства на отечественной элементной базе в рамках государственной программой Российской Федерации «Развитие судостроения и техники для освоения шельфовых месторождений»;. В рамках сотрудничества с Онежским судостроительно-судоремонтным заводом (ОССЗ) ведутся работы по разработке технологии нанесения защитного покрытия методом термодиффузионного цинкования (ТДЦ) на элементы судовых трубопроводов, разработка технологии сварки неповоротных стыков элементов судовых трубопроводов плавящимся электродом в среде защитных газов. В рамках реализации образовательных программ на ОССЗ создана базовая кафедра ПетрГУ, заключено соглашение о сотрудничестве в образовательной, научно-исследовательской, опытно-конструкторской, инновационной и технологической сферах, в области использования цифровых технологий и автоматизации производственных процессов, а также в областях трудоустройства выпускников и совместного участия в различных программах и проектах сроком на 5 лет. Ведется работа по взаимодействию с Санкт-Петербургским государственным морским техническим университетом, направленное на развитие научно-образовательного потенциала и совершенствование качества подготовки обучающихся ПетрГУ и СПбГМТУ.
Ведется работа с Фондом инфраструктурных и образовательных программ (ФИОП) о возможности финансирования разработки программы дополнительного профессионального образования (ДПО) «Цифровое сопровождение строительства судов, роботизации и автоматизации процессов производства», разрабатываемой ФГБОУ ВО «Петрозаводский государственный университет» во взаимодействии с Санкт-Петербургским государственным морским техническим университетом (СПбГМТУ) и АО «Онежский судостроительно-судоремонтный завод» в целях обеспечения предприятия квалифицированными инженерными кадрами. Финансирование разработки программы будет осуществляться Фондом образовательных и инфраструктурных программ на конкурсной основе после выполнения всех необходимых условий, включая подписание соглашения о сотрудничестве между ПетрГУ и СПбГМТУ. По программе ДПО планируется обучить слушателей по трем целевым группам: инженер-конструктор (5–10 человек), инженер-технолог по сварке (10–20 человек) и инженер по качеству и судометрике (5–10). Трудовые функции слушателей предварительно согласованы с АО «Онежский судостроительно-судоремонтный завод». Обучение будет проводиться в очно-заочной форме с применением дистанционных технологий, что позволит совмещать учебный процесс с производственной деятельностью обучающихся. СПбГМТУ подготовлена предварительная версия программы. Дополнительно в программу будут включены модули по цифровым технологиям в судостроении, автоматизации производственных процессов и роботизации, современным технологиям сварочных работ, что соответствует актуальным тенденциям отрасли и потребностям предприятия в высококвалифицированных кадрах. Программа рассчитана на сотрудников АО «Онежский судостроительно-судоремонтный завод», а также на студентов ПетрГУ, обучающихся по инженерным специальностям и планирующих трудоустройство на предприятие. По окончании обучения слушатели получат удостоверения о профессиональной переподготовке, подтверждающие их квалификацию в соответствии с требованиями предприятия.
Разработка оборудования локальной автоматизации электрораспределительных устройств морских объектов с мощными электроэнергетическими системами и электродвижением для их производства на отечественной элементной базе (партнер - Общество с ограниченной ответственностью Научно-производственное объединение "Технодар", период реализации 2025-2026 годы, общий объем – 65 млн.руб.).
04.04.2025 года ПетрГУ заключил Соглашение о сотрудничестве с АО "Онежский судостроительно-судоремонтный завод" (ОССЗ) в образовательной, научно-исследовательской, опытно-конструкторской, инновационной и технологической сферах, в области использования цифровых технологий и автоматизации производственных процессов, а также в областях трудоустройства выпускников и совместного участия в различных программах и проектах сроком на 5 лет. В рамках сотрудничества с ОССЗ ведутся работы по разработке технологии нанесения защитного покрытия методом термодиффузионного цинкования (ТДЦ) на элементы судовых трубопроводов, разработка технологии сварки неповоротных стыков элементов судовых трубопроводов плавящимся электродом в среде защитных газов. В рамках реализации образовательных программ на ОССЗ создана базовая кафедра ПетрГУ. 25.05.2025 заключено Соглашение о сотрудничестве с Санкт-Петербургским государственным морским техническим университетом (СПбГМТУ), направленное на развитие научно-образовательного потенциала и совершенствование качества подготовки обучающихся ПетрГУ и СПбГМТУ. Планируется совместная разработка программы дополнительного профессионального образования (ДПО) «Цифровое сопровождение строительства судов, роботизации и автоматизации процессов производства».
3.1.9. Стратегическая цель развития стратегического направления СН2 «Биотехнологии и биомедицина будущего»
Достижение лидирующих позиций ПетрГУ в области создания и обеспечения устойчивого функционирования индустрии здоровья в регионе на основе использования уникальных цифровых систем анализа и предиктивной аналитики состояния человеческого организма, развития персонализированной медицины, а также технологий обеспечения продовольственной и экологической безопасности населения целевых территорий.
3.1.9.1. Целевые качественные и количественные показатели (индикаторы) достижения стратегической цели развития университета
Ключевыми результатами реализации стратегического направления СН2 являются следующие:
В рамках созданной Передовой школы биотехнологий и биомедицины будущего обеспечены лидирующие позиции университета в решении национальных задач в сферах здоровьесбережения, экологической и продовольственной безопасности населения целевых регионов за счет внедрения инновационных разработок и тиражирования лучших практик взаимодействия участников консорциума.
Подготовлены кадры высшего образования для учреждений здравоохранения ЕСР по новым специальностям ординатуры, владеющие компетенциями цифровой арктической медицины, новыми методами и подходами к здоровьесбережению населения в районах Крайнего Севера. Создано и модернизировано 18 новых программ ординатуры для подготовки медицинских кадров высшей квалификации. Организована на системной основе производственная практика для ординаторов «Охрана здоровья жителей арктических регионов» в рамках основных образовательных программ в районах ЕСР. Разработаны и включены в основные образовательные программы специалитета и ординатуры модули по охране здоровья жителей арктических и субарктических регионов, арктической медицине.
Реализован набор на новую программу бакалавриата «Биотехнология». Создана базовая кафедра на ведущем российском биотехнологическом предприятии по подготовке специалистов в области переработки растительного и животного сырья. Разработаны не менее 20 новых модулей (и дисциплин) по цифровой трансформации технологических процессов предприятий агропромышленного комплекса и аквакультуры для включения в образовательные программы бакалавриата «Водные биоресурсы и аквакультура», «Зоотехния», «Агрономия» и основную образовательную программу магистратуры «Аквакультура», подготовлено более 200 специалистов по новым ООП.
Созданы новые магистерские программы «Современные технологии в животноводстве» и «Благополучие и здоровье животных». Подготовлены специалисты-зоотехники, владеющие современными технологиями содержания и выращивания сельскохозяйственных животных и птицы в условиях целевых регионов. Совместно с партнерами создана сетевая программа магистратуры «Экосистемы Арктики». Подготовлено не менее 300 специалистов, способных обеспечивать развитие целевых регионов в области рационального природопользования и экологии.
Не менее 70% обучающихся профильных направлений подготовки Передовой школы вовлечены в выполнение НИОКР, созданы 4 сетевые студенческие научные лаборатории по тематике СП2. Подготовлено и представлено не менее 160 заявок на получение свидетельств о регистрации РИД и патентов на полезные модели, изобретения, промышленные образцы, включая заявки на международные патенты. Подготовлено не менее 90 заявок на гранты. Опубликованы результаты в ведущих научных изданиях - не менее 30 в год, в т.ч. не менее 12 - в категории К1 (ВАК) и 1-2 квартиле WoS и Scopus.
На базе НИЦ по аквакультуре в рамках системы непрерывного образования работников агропромышленного комплекса и рыбоводных предприятий проведены программы повышения квалификации «Инновационные технологии кормопроизводства», «Холодноводная аквакультура» и «Современные технологии УЗВ в рыбоводстве».
Созданы и реализованы не менее 30 новых образовательных программ дополнительного профессионального образования для специалистов, работающих в индустрии здоровья и фармации, аквакультуры и сельского хозяйства, экологии и биотехнологии целевых регионов с охватом более 1200 чел.
Проведены прорывные исследования по генетической предрасположенности населения АЗРФ к социально значимым заболеваниям, составлению генетических паспортов у разных групп населения, в том числе малочисленных народов Севера (карелы, финны, саамы и др.).
Разработаны, внедрены и распространены с учетом достижений 7П-медицины принципиально новые методы и подходы профилактики, ранней диагностики, лечения и реабилитации пациентов с социально значимыми заболеваниями на основе новых стандартов оказания медицинской помощи населению и инновационных разработок ПетрГУ.
Организованы экспедиционные исследования в районы Арктической Карелии для сбора информации о состоянии здоровья населения. Проведены исследования в области диагностики стресса и депрессивных состояний человека в условиях Арктики для различных групп населения, спортивной медицины, особенностей протекания различных заболеваний у детского и взрослого населения Арктики с учетом генетической предрасположенности, способах их коррекции, развития консультационной медицины, в том числе с использованием телемедицинских технологий.
Разработана система поддержки принятия решений (СППР) на платформе Уникальной научной установки ПетрГУ, включая агрегацию и обработку больших научно-исследовательских и клинических биомедицинских данных, унификацию накопленных данных с использованием единого клинического протокола, разработку моделей машинного обучения для диагностики и прогнозирования социально-значимых заболеваний. Создан образовательный кластер на платформе УНУ на основе объединения СППР с Цифровой медицинской образовательной системой «DIMEDUS».
Разработана и внедрена система медицинского скрининга для жителей малонаселенных и труднодоступных территорий АЗРФ на основе удаленного электронного мониторинга параметров здоровья, включающего алгоритмы машинного обучения и предиктивную аналитику больших биомедицинских данных, для сохранения репродуктивного здоровья населения, своевременного выявления сердечно-сосудистых, онкологических и респираторных заболеваний, прогнозирования и предотвращения их неблагоприятных исходов.
Улучшены прогнозные показатели численности населения северных территорий, ожидаемой продолжительности жизни населения, периода его активного долголетия, снижения уровня младенческой смертности и повышения суммарного коэффициента рождаемости, смертности населения трудоспособного возраста и коэффициента демографической нагрузки для АЗРФ. Снижена смертность от сердечно-сосудистых и респираторных заболеваний, онкологических болезней на малонаселенных и труднодоступных территориях Севера и Арктики.
Проведено комплексное мониторинговое исследование и оценка состояния прибрежных и лесных экосистем целевых регионов. На особо охраняемых природных территориях получены данные о состоянии среды и биоты с использованием комплексных мониторинговых систем. Исследованы генетические аспекты биоразнообразия и комплексный мониторинг устойчивости прибрежных и морских экосистем Белого и Баренцева морей, озерных и болотных экосистем Евро-Арктического региона для предотвращения их деградации, реализации стратегии восстановления и устойчивого управления.
Организована сеть интеллектуальных мониторинговых станций наблюдения, анализа и оценки комплексной динамики изменения состояния природных объектов целевых регионов. Организован сбор цифровой информации о состоянии экосистем. Создана научная база данных о характеристиках среды и состоянии экосистем европейской Арктики.
Разработаны способы увеличения производства молока и мяса собственного производства в АЗРК. Разработаны методы создания высокопродуктивных молочных ферм и стад (9000 кг молока на 1 корову в год) с использованием интенсивных технологий и роботов, применительно к арктическим условиям. Разработана система разведения и размножения геномноулучшенной конкурентоспособной молочной айрширской породы скота для комплектования ферм и комплексов.
Разработаны и внедрены в практическое применение специализированные биологически активные добавки природного происхождения к пище для профилактики возраст ассоциированных заболеваний. Не менее 5 добавок успешно прошли государственную регистрацию и представлены на рынке.
Разработана система эффективного кормопроизводства за счет подбора видов кормовых многолетних трав и внедрения технологии заготовки и консервирования кормосмесей с высокой питательной ценностью в условиях арктических территорий.
Разработаны технологии селекционно-генетической оценки и отбора рыб по показателям продуктивности, резистентности к заболеваниям и устойчивости к неблагоприятным факторам окружающей среды для формирования маточных стад радужной форели; технологии формирования маточных стад, выращивания посадочного материала и товарной рыбы в регионах АЗРФ.
Разработаны новые технологии для выращивания и селекции микроорганизмов с полезными хозяйственными свойствами для нужд сельского хозяйства и адаптированных к климатическим условиям Арктики. Создана региональная профилированная коллекция промышленных штаммов микроорганизмов для проведения прикладных работ и получения новых данных в области сельскохозяйственной биотехнологии. Создан биотехнологический научнопроизводственный комплекс по разработке и производству микробных препаратов для нужд сельского хозяйства, аквакультуры, пищевой промышленности и экологической безопасности.
Созданы оптимальные высокобелковые кормовые продукты на основе отечественного сырья для производства комбикормов для ценных видов рыб, обеспечивающих прирост массы рыбы на 5-7%, а также увеличивающая выживаемость молоди в 2 раза.
Разработаны не менее 8 технологических решений переработки отходов товарного рыбоводства методами биоконверсии с применением личинки черной львинки. Разработана технология применения активных компонентов из водорослей Белого моря, источника макро- и микронутриентов в кормлении ценных видов рыб. Создана отечественная программа автоматического формирования кормовых рационов для радужной форели с учетом биологических и физиологических потребностей рыб.
Разработаны роботизированные технологические комплексы на базе модульных технологических решений, конструкторская и сметная документация для серийного производства и производства на местах автоматизированных линий для многофазного выращивания объектов арктического сельского хозяйства и рыбоводства. Осуществлено экспериментальное внедрение программно-аппаратного комплекса «FishGrow Platform» управляющую жизненным циклом рыбоводческого предприятия с использованием технологий предиктивной аналитики, видеоаналитики и искусственного интеллекта на 10 предприятиях аквакультуры в целевых регионах.
Выполнен полный цикл испытаний в условиях действующих предприятий в АЗРФ по производству комплексов импортозамещающего оборудования для получения продукции аквакультуры.
Внедрены технологии в области высокопродуктивного рыбоводства, животноводства и органического земледелия; комбикормов, белковых гидролизатов, белково-минеральных добавок; импортозамещающих технологий и технических средств для бесстрессового выращивания объектов сельского хозяйства и аквакультуры.
Сделан существенный вклад в перспективную трансформацию отраслей биотехнологии и биомедицины будущего в соответствии с приоритетами научно-технологического развития РФ, и в рамках целей национальных проектов «Технологическое обеспечение продовольственной безопасности», «Продолжительная и активная жизнь», «Технологии здоровья», «Экологические благополучие»; а также в целях обеспечения технологического суверенитета РФ и технологического лидерства в целевых отраслях экономики.
Наиболее прорывные и востребованные индустриальными партнёрами технологические проекты по направлению СН2, обеспечивающие выход продукции на УГТ 7-9, представлены в статусе стратегических технологических проектов, обеспечивающих достижение результатов в рамках национальных проектов технологического лидерства, в т.ч. нацпроекта «Технологическое обеспечение продовольственной безопасности» (раздел «Технологические проекты»).
Количественные результаты развития стратегического направления СН2 «Биотехнологии и биомедицина будущего» определяются ежегодным достижением характеристик результата, показателей эффективности и мониторинговых показателей Программы, в т.ч.: Количество реализованных проектов, в том числе с участием членов консорциумов; Объем научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ в расчете на одного НПР; Объем НИОКР и научно-технических услуг в расчете на одного НПР; Доходы университета из средств от приносящей доход деятельности в расчете на одного НПР; Объём внебюджетных средств, привлечённых в рамках реализации программы развития университета; Объем затрат на научные исследования и разработки из собственных средств университета в расчете на одного НПР; Количество обучающихся университетов – участников программы «Приоритет -2030» и участников консорциумов с университетами, вовлеченных в реализацию проектов и программ, направленных на профессиональное развитие.
3.1.9.2. Описание стратегии достижения стратегической цели развития университета
Стратегическое направление СН2 «Биотехнологии и биомедицина будущего» фокусируется на увеличении вклада ПетрГУ в реализацию трех приоритетов Стратегии НТР РФ, связанных с повышением качества жизни и социального благополучия, увеличением ожидаемой продолжительности жизни населения, решением проблем биологической, продовольственной и экологической безопасности:
в) переход к персонализированной, предиктивной и профилактической медицине, высокотехнологичному здравоохранению и технологиям здоровьесбережения, в том числе за счет рационального применения лекарственных препаратов (прежде всего антибактериальных) и использования генетических данных и технологий;
г) переход к высокопродуктивному и экологически чистому агро- и аквахозяйству, разработку и внедрение систем рационального применения средств химической и биологической защиты сельскохозяйственных растений и животных, хранение и эффективную переработку сельскохозяйственной продукции, создание безопасных и качественных, в том числе функциональных, продуктов питания.
з) объективная оценка выбросов и поглощения климатически активных веществ, снижение их негативного воздействия на окружающую среду и климат, повышение возможности качественной адаптации экосистем, населения и отраслей экономики к климатическим изменениям.
СН2 «Биотехнологии и биомедицина будущего» - это комплекс проектов, интегрирующих прорывные направления подготовки кадров в области медицины, агро- и акватехнологий, экологии; развитие цифровой арктической персонализированной медицины; развитие и внедрение импортозамещающих практик аквакультуры и сельского хозяйства; разработку и внедрение технологий обеспечения экологической безопасности и рационального неистощимого природопользованию на Севере и в Арктике.
Проблемное поле СН2 представляет собой совокупность актуальных проблем и вызовов в повестке научно-технологического и социально-экономического развития целевых регионов Программы, связанных со сложной демографической ситуацией и депопуляцией обширных арктических и приарктических территорий Европейского Севера России (по данным Росстата с 2010 года население РК уменьшилось на 19,2 % (в районах РК, вошедших в АЗРФ - на 21,9 %), от 16 до 20% - в других целевых субъектах РФ), медико-демографическими проблемами региона, влиянием неблагоприятных условий Севера и Арктики, климатических изменений на здоровье населения, окружающую среду, северные экосистемы.
Республика Карелия и другие целевые регионы имеют свои особенности, касающиеся специфического рельефа, освещения (полярный день, полярная ночь), низкого температурного режима, недостатка микроэлементов в воде и почве, радиационного дисбаланса и др. Это неблагоприятно отражается на здоровье населения, провоцируя развитие целой группы социально-значимых заболеваний, многие из которых сопровождаются серьезными осложнениями и довольно быстро переходят в хроническую форму. Поэтому приоритетом СН2 является разработка и внедрение новых технологий здоровьесбережения, направленных на адаптацию человека к неблагоприятным условиям Севера, профилактику, раннюю диагностику и лечение социально-значимых заболеваний населения, а также подготовка высококвалифицированных специалистов, владеющих данными технологиями.
СН2 особо значимо для обеспечения кадрами и научно-технологическими разработками важнейших стратегических направлений развития региона в соответствии со Стратегией социально-экономического развития Республики Карелия на период до 2030 года, а именно: «Человеческий капитал и социальная сфера», «Повышение экологической устойчивости и безопасности», «Развитие агропромышленного и рыбохозяйственного комплексов, кластера биотехнологии и фармацевтики», нацеленных на обеспечение доступности медицинской помощи и повышение эффективности медицинских услуг, объемы, виды и качество которых должны соответствовать уровню заболеваемости и потребностям населения, передовым достижениям медицинской науки, обеспечение воспроизводства здорового населения, роста продолжительности и качества жизни за счет решения экологических проблем для передачи будущим поколениям, обеспечение продовольственной безопасности за счет создания производства функциональных продуктов питания, внедрения технологий воспроизводства биоресурсного потенциала и повышения продуктивности биологических ресурсов, эффективного использования природно-ресурсного потенциала, развития цифровых технологий, развития производств традиционных для региона объектов холодноводной аквакультуры.
Поэтому приоритетными и наиболее значимыми для ПетрГУ при реализации СН2 на 1 этапе (2024-2027 гг.) являются следующие задачи по исследованию и разработке новых методов, подходов, технологий и решений:
- разработка новых методов и подходов по профилактике, ранней диагностике заболеваний, лечению и реабилитации пациентов с социально значимыми заболеваниями (сердечно-сосудистыми, онкологическими, болезнями органов дыхания, психоневрологическими и др.), технологий цифровой медицины на основе внедрения в клиническую практику новых стандартов оказания медицинской помощи населению и инновационных разработок ПетрГУ;
- разработка технологий в области садкового рыбоводства: селекции и генетики радужной форели, выращивания посадочного материала, получения кормовых добавок и комбикормов для высокопродуктивной аквакультуры, биотехнологических решений для утилизации и переработки отходов рыбоводческих и животноводческих хозяйств на территории ЕСР с минимальным антропогенным влиянием на природную среду региона;
- разработка технологии получения эффективного природного сорбента для повышения экологической безопасности в условиях загрязнения среды нефтепродуктами.
При решении первой задачи первоочередными проектами является пилотный проект по разработке систем, алгоритмов и моделей ранней диагностики, мониторинга и оценки функционального состояния и нарушений в области здоровья матери и ребенка и социально-значимых заболеваний, включая разработку системы для неинвазивной оценки функционального состояния плода на основе перспективных методов акселерометрии и фонокардиографии; разработку экспертного модуля машинного обучения для предиктивной аналитики и прогнозирования преэклампсии на основе технологий искусственного интеллекта, разработку алгоритма диагностики нарушений углеводного обмена среди взрослого населения Карелии, страдающего ранними формами неалкогольной жировой болезни печени, разработку программы снижения сердечно-сосудистой смертности у больных с хронической болезнью почек в Республике Карелия, обеспеченные софинансированием Правительства Республики Карелия, собственными и привлеченными средствами ПетрГУ, финансированием Российского научного фонда.
При решении второй задачи первоочередными проектами является пилотный проект по разработке технологий повышения продуктивности садковой аквакультуры, включая исследования комбикормов для радужной форели на основе личинок черной львинки при выращивании в искусственных условиях, разработку технологии применения кормовых добавок для повышения продуктивности и увеличения резистентности форели радужной в условиях аквакультуры, обеспечивающей получение биобезопасной продукции, разработку нового вида адаптогенов для садкового рыбоводства, бактериостатических покрытий, прекращающих рост и развитие бактерий на конструкциях садков для аквакультуры, обеспеченные софинансированием Правительства Республики Карелия, системообразующего партнера ТД «Ярмарка», собственными и привлеченными средствами ПетрГУ, финансированием Российского научного фонда.
При решении третьей задачи первоочередным проектом является пилотный проект по разработке систем и технологий, обеспечивающих повышение экологической безопасности, включая разработку системы мониторинга и прогнозирования распространения выбросов в окружающую среду с промышленных предприятий Республики Карелия, разработку технологии получения эффективного природного сорбента для повышения экологической безопасности в условиях загрязнения среды нефтепродуктами, обеспеченные софинансированием Правительства Республики Карелия и собственными средствами ПетрГУ.
Основное внимание сосредоточено на разработке и внедрении комплексных цифровых решений медико-демографических, эколого-биологических и продовольственных проблем целевых территорий, обеспечения устойчивости их развития в условиях глобальных изменений.
Для решения поставленных задач в СН2 будут реализованы 5 комплексных проектов (образовательные, научно-исследовательские, технологические), включающих не менее 20 проектов НИР и НИОКР ежегодно, в рамках следующих ключевых направлений:
Направление 1. Создание «Передовой школы биомедицины и биотехнологий» для подготовки высококвалифицированных специалистов для индустрии здоровья и фармации, аквакультуры и сельского хозяйства, экологии и биотехнологии на основе цифровой трансформации образовательного процесса и междисциплинарных исследований в соответствии с моделью кластерной опережающей подготовки.
Проект «Совершенствование системы подготовки кадров для индустрии здоровья и фармации, аквакультуры и сельского хозяйства, экологии и биотехнологии на основе цифровой трансформации образовательного процесса и междисциплинарных исследований». Цель проекта: формирование Передовой школы биомедицины и биотехнологий, как системы подготовки высококвалифицированных специалистов в области медицины, экологии, биотехнологий, сельского хозяйства и аквакультуры, способных эффективно работать в регионах Севера и Арктики для сохранения здоровья, повышения качества жизни и социального благополучия населения.
Направление 2. Решение медико-демографических проблем и развития цифровой медицины Севера и Арктики как эффективного инструмента апробации и внедрения здоровьесберегающих разработок в практическое здравоохранение.
Проект «Создание Научно-исследовательского кластера медикодемографических проблем Севера и Арктики как эффективного инструмента внедрения инновационных разработок в практическое здравоохранение». Цель проекта: Создание и развитие научно-исследовательского кластера медико-демографических проблем Севера и Арктики с целью проведения фундаментальных и прикладных научных исследований и внедрения инновационных разработок в практическое здравоохранение для сохранения здоровья населения, повышения качества и продолжительности активной жизни и социального благополучия.
Проект «Цифровая медицина для Севера и Арктики, включая малонаселенные и труднодоступные территории». Цель проекта: разработка и имплементация системы медицинского скрининга для жителей малонаселенных и труднодоступных северных и арктических территорий на основе удаленного электронного мониторинга параметров здоровья для сохранения репродуктивного здоровья населения, своевременного выявления сердечно-сосудистых, онкологических и респираторных заболеваний, прогнозирования и предотвращения их неблагоприятных исходов, развития научных компетенций обучающихся в области медицинской информатики.
Направление 3. Реализация прорывных научных исследований и разработок в области обеспечения продовольственной и экологической безопасности населения целевых регионов.
Проект «Повышение эффективности научных исследований, рост коммерциализации прикладных разработок в сфере аквакультуры, сельского хозяйства и природной фармации». Цель проекта: Увеличение вклада ПетрГУ в обеспечения научно-технологической поддержки процессов трансформации индустрий аквакультуры, сельского хозяйства и природной фармации, обеспечивающих увеличение их инвестиционно-производственного потенциала.
Проект "Формирование системы регулярных площадок - форумов, как инструмента выстраивания устойчивого взаимодействия в индустриальными партнерами", включающего организацию и проведение в 2026 году II Международного Форелевого форума на базе ПетрГУ при федеральной и региональной поддержке, с участием ведущих компаний рыбоводческой отрасли и производителей кормов.
Проект «Передовые технологии природопользования и комплексный экологический мониторинг в Арктике в условиях глобальных изменений климата». Цель проекта: Создание межрегионального научно-исследовательского кластера по сохранению и обеспечению защиты природной среды и выявлению экологических последствий хозяйственной деятельности на европейской части АЗРФ в условиях возрастающей экономической активности и глобальных изменений климата.
3.1.10. Стратегическая цель развития стратегического направления СН3 «Социогуманитарные драйверы развития Севера и Арктики»
Достижение лидирующих позиций ПетрГУ в области сохранения исторической памяти, национальной идентичности, уникальных знаний о Русском Севере и Арктике, а также в области повышения привлекательности региона в глобальном культурно-экономическом пространстве путем создания новых и усиления потенциала существующих туристских дестинаций РК и целевых регионов с учетом национальных целей развития и приоритетов НТР, приоритетов новых национальных проектов РФ.
3.1.10.1. Целевые качественные и количественные показатели (индикаторы) достижения стратегической цели развития университета
Ключевыми результатами реализации стратегического направления СН3 являются следующие:
Создана Передовая школа социогуманитарных исследований и технологий. Созданы и реализуются новые ООП по направлениям «Регионоведение», « «Управление туризмом на северных территориях», «Социальное и технологическое предпринимательство», «Организация работы с молодежью» и другие. Выполнена модернизация ООП ВО по направлению «Туризм» и «Гостиничное дело», созданы и реализуются программы среднего профессионального образования по этим направлениям для бесшовной подготовки кадров. Во все ООП ВО ПетрГУ введены специальные модули, формирующие у выпускников проектные, цифровые и предпринимательские компетенции.
Разработаны и реализуются не менее 25 ОП ДПО по социогуманитарной проблематике, в т.ч. в сфере построения карьеры и проектной работы.
Разработаны и реализуются ежегодно не менее 20 ОП ДПО в области туризма и гостеприимства.
Не менее 70% обучающихся профильных направлений подготовки Передовой школы вовлечены в выполнение НИОКР, более 90 % студенческих исследовательских работ создается по проблематике экономики и социальной сферы РК и целевых регионов, созданы 3 сетевые студенческие научные лаборатории по тематике СН3. Подготовлено не менее 60 заявок на гранты. Опубликованы результаты в ведущих научных изданиях - не менее 20 в год, в т.ч. не менее 8 - в категории К1 (ВАК) и 1-2 квартиле WoS и Scopus.
Создана сетевая научно-просветительская платформа «Карелия, Европейский Север и Арктика: уроки истории и вызовы современности», ежегодно организуется не менее 4 комплексных научно-исследовательских экспедиций по проблемам фальсификации истории, выявлению и описанию новых исторических памятников и объектов культурного наследия, а также по изучению и сохранению материальной и нематериальной культуры народов Севера. Создана единая электронная база «Народные музеи Севера» и Цифровая медиатека поморской культуры и культуры финно-угорских народов, объединяющая не менее 90 % выявленных локаций и объектов культурного наследия. Создана сеть из 18 генеалогических обществ, объединяющих более 300 участников, организована системная сетевая работа в формате конференций, конкурсов, выставок по сохранению и укреплению семейных ценностей и института семьи.
По итогам исследований и результатов экспедиций Центром компетенций туризма и гостеприимства произведено картирование и описание новых туристических маршрутов по РК и целевым регионам, составлены туристские паспорта всех муниципальных образований РК. Ежегодно при участии Министерства экономического развития и промышленности Республики Карелия разрабатывается не менее 10 решений для туристского бизнеса. В рамках работы Центра отобрано и поддержано не менее 200 новых проектов, предлагающих новые культурные, туристические продукты и социальные сервисы на целевых территориях. Создано не менее 90 цифровых технологических карт туристических маршрутов и не менее 20 цифровых двойников объектов культурного наследия РК и целевых регионов на основе технологий виртуальной и дополненной реальности.
На базе ПетрГУ создан институт профессиональной экспертизы - Экспертная тематическая сеть по проблемам региональной безопасности в северо-западном приграничье РФ и Северной Европе, объединяющая не менее 50 российских и международных экспертов; сеть осуществляет оперативный мониторинг и анализ текущих тенденций и изменений в указанных регионах.
Разработан и внедрен программно-аппаратный комплекс по анализу публикаций выделенных сайтов и поисковой выдачи ведущих генеральных каталогов для сбора и обработки публицистических и научных материалов на русском и иностранном языках с использованием искусственного интеллекта на интересующую тематику.
Разработаны новые медиапродукты и инструментарий для продвижения северных инициатив ПетрГУ и его партнеров в СЕОНОК и РАКАИ, сформирована целевая аудитория пользователей информационных материалов в Карелии, РФ и за рубежом. В интересах сохранения Севера и Арктики как территории мира, стабильного и взаимовыгодного сотрудничества обеспечен широкий охват российской и зарубежной аудитории разработанным ПетрГУ и его партнерами цифровым контентом в количестве не менее 10 000 человек ежегодно.
На платформе сетевого взаимодействия «Арктика - наш общий дом», объединяющей более 1000 исследователей, организованы на системной основе циклы круглых столов, научно-практических семинаров, школ и других мероприятий, направленных на расширение форм взаимодействия между наукой, бизнесом и властью, формирование устойчивых каналов коммуникации с внешними отечественными и международными специалистами по актуальным проблемам безопасности в северо-западном приграничье РФ и Северной Европе, а также разработку научно-обоснованных рекомендаций для принятия управленческих решений органами власти.
На регулярной основе на базе ПетрГУ проводятся Всероссийский Форум по социогуманитарным проблемам современности и Международная конференция по актуальным проблемам развития туристической отрасли и креативных индустрий.
Количественные результаты развития стратегического направления СН3 «Социогуманитарные драйверы развития Севера и Арктики» определяются ежегодным достижением характеристик результата, показателей эффективности и мониторинговых показателей Программы, в т.ч.: Количество реализованных проектов, в том числе с участием членов консорциумов; Объем научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ в расчете на одного НПР; Объем НИОКР и научно-технических услуг в расчете на одного НПР; Доходы университета из средств от приносящей доход деятельности в расчете на одного НПР; Объём внебюджетных средств, привлечённых в рамках реализации программы развития университета; Объем затрат на научные исследования и разработки из собственных средств университета в расчете на одного НПР; Количество обучающихся университетов – участников программы «Приоритет -2030» и участников консорциумов с университетами, вовлеченных в реализацию проектов и программ, направленных на профессиональное развитие.
3.1.10.2. Описание стратегии достижения стратегической цели развития университета
Стратегическое направление СН3 «Социогуманитарные драйверы развития Севера и Арктики» фокусируется на увеличении вклада ПетрГУ в реализацию трех приоритетов Стратегии НТР РФ, связанных с социогуманитарными аспектами сохранения и преумножения человеческого капитала, с особым фокусом на арктические территории России, в контексте социокультурных угроз, региональной безопасности, глобальных геостратегических вызовов, изменений социальных, политических и экономических отношений:
д) противодействие техногенным, биогенным, социокультурным угрозам, терроризму и экстремистской идеологии, деструктивному иностранному информационно-психологическому воздействию, а также киберугрозам и иным источникам опасности для общества, экономики и государства, укрепление обороноспособности и национальной безопасности страны в условиях роста гибридных угроз;
е) повышение уровня связанности территории Российской Федерации путем занятия и удержания лидерских позиций в создании международных транспортно-логистических систем, освоении и использовании Арктики;
ж) возможность эффективного ответа российского общества на большие вызовы с учетом возрастающей актуальности синтетических научных дисциплин, созданных на стыке психологии, социологии, политологии, истории и научных исследований, связанных с этическими аспектами научно-технологического развития, изменениями социальных, политических и экономических отношений.
СН3 «Социогуманитарные драйверы развития Севера и Арктики» интегрирует направления подготовки кадров в области экономики, политических, социальных и гуманитарных наук, разработку и внедрение новых инструментов решения проблем региональной социогуманитарной безопасности и новые форматы молодежных инициатив.
Проблемное поле СН3 представляет собой совокупность актуальных проблем в повестке социально-экономического развития целевых регионов Программы, связанных с новыми геостратегическими вызовами, коренным изменением геополитического позиционирования Республики Карелия, прерыванием всех традиционных для целевых регионов международных контактов, ростом конфликтного потенциала в Арктике с 2022 года, с одной стороны, и необходимостью ускоренного социально-экономического развития приграничных и арктических территорий региона, поддержания социальной стабильности, сохранения многонационального культурного наследия и национальной идентичности населения и развития человеческого капитала как ответа на данные вызовы для обеспечения региональной безопасности, с другой стороны.
Одним из ключевых вызовов является сильное политическое влияние и воздействие беспрецедентной русофобской кампании на большинство западноевропейских и североевропейских университетов и научных центров, с которыми ранее у ПетрГУ развивалось тесное научно-образовательное сотрудничество, а также усиление влияния антироссийских центров, нацеленных на «переформатирование» российской молодежи в русле западных ценностей. Поэтому приоритетом СН3 станет формирование экспертного центра по процессам, происходящими в странах Северной Европы, расширение междисциплинарных исследований по проблемам фальсификации истории, по проблемам социально-экономического развития и безопасности в европейской части российской Арктики, формирование объективного представление о российских мирных инициативах в Арктике для зарубежных партнеров и общественности, формирование молодежной экосистемы, нацеленной на подготовку и воспитание молодых кадров - лидеров социальных, творческих и культурных инициатив, социальных предпринимателей.
Особая значимость проекта СН3 обусловлена также национальными целями и интересами России, обозначенными в стратегических документах Российской Федерации, РК и целевых регионов: развитие туризма как важнейшего социального института оздоровления, роста продолжительности жизни, укрепления института семьи, интеллектуального, духовного, творческого развития, патриотического воспитания, социальной адаптации и формирования уважения к культурному и религиозному многообразию Российской Федерации; усиление экономической роли туризма в развитии РК и целевых регионов. Поэтому вторым приоритетом СН3 станет создание новых точек роста экономики и социальной сферы на приграничных и арктических территориях за счет развития туризма и креативных индустрий, комплексных экспедиционных исследований по выявлению новых исторических памятников и объектов культурного наследия. разработки и внедрения новых культурных и туристических продуктов и социальных сервисов.
Наиболее значимыми и первоочередными для ПетрГУ при реализации СН3 на 1 этапе (2024-2027 гг.) в условиях дефицита ресурсов, являются следующие задачи по исследованию и разработке новых методов, подходов, технологий и решений в социогуманитарной сфере:
- . Разработка подходов и решений для создания передовой школы социогуманитарных исследований и технологий, как системы подготовки кадров гуманитарного, педагогического и экономического профиля;
- . Организация прикладных научных исследований по изучению глобальных вызовов в Северной Европе и Арктике, по проблемам региональной безопасности;
- . Проведение прикладных исследований туристического, рекреационного и творческого потенциала региона с целью создания комфортной среды и конкурентоспособных турпродуктов.
При решении первой задачи первоочередным проектом станет пилотный проект по формированию Арктического образовательного кластера ПетрГУ, включая разработку новой основной образовательной программы по направлению «Регионоведение», разработку методики ранней профориентации и обучения школьников на основе создания мобильного класса «Регион - Карелия», развитие системы университетских школ, профильных классов, сетевых профильных школ, инновационных решений и инструментов развития педагогического образования, инновационных подходов и инструменты обучения иностранным языкам как среде преподавания для сельских школ Республики Карелия. Проект обеспечен софинансированием Правительства Республики Карелия, собственными и привлеченными средствами ПетрГУ, финансированием Российского научного фонда.
При решении второй задачи первоочередным проектом станет пилотный проект по созданию экспертной сети по проблемам региональной безопасности на основе сетевой платформы «Арктика - наш общий дом», включая проведение на системной основе научно-практического межрегионального форума с международным участием "Арктика - наш общий дом"; исследование тенденций, вызовов, мотивационных драйверов в динамике потоков человеческих ресурсов в российской Арктике; исследование факторов, влияющих на закрепление экономически активного населения в районах Республики Карелия, включенных в АЗ РФ. Проект обеспечен софинансированием Правительства Республики Карелия и Законодательного собрания Республики Карелия, собственными и привлеченными средствами ПетрГУ, финансированием Российского научного фонда.
При решении третьей задачи первоочередным проектом станет пилотный проект по комплексным междисциплинарным экспедиционным исследованиям социокультурного и туристического потенциала региона, включая исследования этно-социального ландшафта Европейского Севера России, проведение социогуманитарных исследований в карельской Арктике; изучение сравнительно-типологических аспектов слов в карельском языке; исследование и цифровизацию народных музеев в Олонецком национальном, Сортавальском, Кемском муниципальных районах РК; исследования устойчивого развития туристической цепочки добавленной стоимости Арктической зоны в РК. Проект обеспечен у софинансированием Правительства Республики Карелия, собственными средствами ПетрГУ, финансированием Российского научного фонда.
В рамках стратегического проекта реализуется социогуманитарный приоритет Программы: лидерство в разработке и продвижении технологий сохранения и приумножения человеческого капитала, создании новых точек роста социокультурного потенциала и индустрии туризма с особым фокусом на приграничные и арктические территории РК в контексте региональной безопасности и глобальных геостратегических вызовов. Для решения поставленных задач в СН3 совместно с участниками профильных партенрств и консорциумов в перспективе до 2036 года будут реализованы 4 комплексных проекта (образовательные, научно-исследовательские и научно-технологические), включающие не менее 15 проектов НИР и НИОКР ежегодно, в рамках следующих ключевых направлений:
Направление 1. Создание Передовой школы социогуманитарных исследований и технологий как системы подготовки высококвалифицированных специалистов в области гуманитарных наук, туризма, креативных индустрий и молодежной политики с целью повышения качества жизни и социального благополучия населения
Комплексный проект «Создание Передовой школы социогуманитарных исследований и технологий». Цель проекта: формирование Передовой школы социогуманитарных исследований и технологий, как системы подготовки высококвалифицированных специалистов в области гуманитарных наук, креативных индустрий и молодежной политики с целью повышения качества жизни и социального благополучия населения. В качестве пилотного реализуется проект «Арктический образовательный кластер».
Направление 2. Комплексные североевропейские и арктические прикладные социогуманитарные исследования
Комплексный проект «Комплексные социогуманитарные исследования Европейского Севера и Арктики: получение новых уникальных знаний, их сохранение и популяризация». Цель проекта: проведение комплексных научных исследований с целью сохранения национально-культурных, исторических, духовно-нравственных знаний и традиций, содействующих развитию человеческого капитала РК и целевых регионов для устойчивого развития социума в условиях новых вызовов.
Комплексный проект «Прикладные исследования туристического и рекреационного потенциала региона с целью создания комфортной среды и конкурентоспособных турпродуктов». Цель проекта: организация прикладных исследований с целью создания новых точек роста в туристической отрасли для увеличения турпотока в РК и целевые регионы, усиления социальной роли туризма, повышения качества и увеличения доступности туристических услуг.
Комплексный проект «Организация прикладных научных исследований по изучению глобальных вызовов в Северной Европе и Арктике». Цель проекта: Исследование основных тенденций развития целевых регионов, современной политики и экономики на основе уникального инструментария оценки состояния региональной безопасности и развития.
3.2. Проекты
3.2.1. Система межрегиональных и международных научных площадок-форумов
Тип проекта: Научно-исследовательские;
Дата реализации: 01.01.2025 — 31.12.2027
Организация и проведение научных форумов и конференций на системной основе («Качество жизни: современные вызовы и векторы развития», «Арктика и Север глазами учёных: результаты экспедиционной деятельности», «Ресурсы и технологии: интеграция науки и бизнеса», «Арктика - наш общий дом», «Рубежи исторической памяти: ученые против нацизма», Медицинский форум «Школа А. Зильбера», Международный форум «Цифровая трансформация в регионах: практики и возможности цифрового развития и технологического суверенитета»; Всероссийский (с международным участием) рыбохозяйственный форум «Аквакультура»; освещение основных направлений и результатов научных исследований в медиапространстве.
3.1.1.1. Описание результата
Организация и проведение научных форумов и конференций на системной основе («Качество жизни: современные вызовы и векторы развития», «Арктика и Север глазами учёных: результаты экспедиционной деятельности», «Ресурсы и технологии: интеграция науки и бизнеса», «Арктика - наш общий дом», «Рубежи исторической памяти: ученые против нацизма», Медицинский форум «Школа А. Зильбера», Международный форум «Цифровая трансформация в регионах: практики и возможности цифрового развития и технологического суверенитета»; Всероссийский (с международным участием) рыбохозяйственный форум «Аквакультура»; освещение основных направлений и результатов научных исследований в медиапространстве.
3.2.2. Публикационная активность научных коллективов ПетрГУ
Тип проекта: Научно-исследовательские;
Дата реализации: 01.01.2025 — 31.12.2027
Создание системы активизации и поддержки публикационной деятельности научных коллективов и обучающихся по прорывным научным исследованиям и разработкам приоритетной тематики в мировое информационное пространство для подтверждения лидирующей роли российских научных достижений; развитие системы научных журналов ПетрГУ, продвижение научных журналов, издаваемых университетом, в ведущие наукометрические базы данных, RSCI, «Белый список», повышение категорийности изданий ВАК.
3.1.2.1. Описание результата
Создание системы активизации и поддержки публикационной деятельности научных коллективов и обучающихся по прорывным научным исследованиям и разработкам приоритетной тематики в мировое информационное пространство для подтверждения лидирующей роли российских научных достижений; развитие системы научных журналов ПетрГУ, продвижение научных журналов, издаваемых университетом, в ведущие наукометрические базы данных, RSCI, «Белый список», повышение категорийности изданий ВАК.
3.2.3. Научная мобильность
Тип проекта: Научно-исследовательские;
Дата реализации: 01.01.2025 — 31.12.2027
Новые форматы участия НПР и обучающихся в программах внутренней и международной мобильности в рамках деятельности ПНОШ; организация «референс-визитов» руководства вуза и руководителей научных лабораторий/центров в ведущие научные и образовательные организации дружественных государств; наращивание представительства университета в качестве институционального члена в профессиональных сообществах, развитие механизмов виртуальной академической мобильности, привлечение ведущих российских и зарубежных ученых для реализации научно-исследовательских проектов, формирования и развития научных школ.
3.1.3.1. Описание результата
Новые форматы участия НПР и обучающихся в программах внутренней и международной мобильности в рамках деятельности ПНОШ; организация «референс-визитов» руководства вуза и руководителей научных лабораторий/центров в ведущие научные и образовательные организации дружественных государств; наращивание представительства университета в качестве институционального члена в профессиональных сообществах, развитие механизмов виртуальной академической мобильности, привлечение ведущих российских и зарубежных ученых для реализации научно-исследовательских проектов, формирования и развития научных школ.
3.2.4. Эффективные воспроизводимые научные кадры и проектные команды
Тип проекта: Научно-исследовательские;
Дата реализации: 01.01.2025 — 31.12.2027
Формирование сетевых разновозрастных исследовательских команд, привлечение ведущих ученых и специалистов-практиков, ведущих экспертов в области инноваций и трансфера технологий, в том числе из университетов, достигших высоких показателей в Программе «Приоритет-2030»; развитие кадрового потенциала, накопившего значительный международный опыт выполнения крупных трансграничных проектов с высокими показателями результативности; обеспечение кадров АУП и НПР компетенциями ускоренного перехода от НИОКР к технологиям и наукоемким продуктам, к высокотехнологичному производству
3.1.4.1. Описание результата
Формирование сетевых разновозрастных исследовательских команд, привлечение ведущих ученых и специалистов-практиков, ведущих экспертов в области инноваций и трансфера технологий, в том числе из университетов, достигших высоких показателей в Программе «Приоритет-2030»; развитие кадрового потенциала, накопившего значительный международный опыт выполнения крупных трансграничных проектов с высокими показателями результативности; обеспечение кадров АУП и НПР компетенциями ускоренного перехода от НИОКР к технологиям и наукоемким продуктам, к высокотехнологичному производству
3.2.5. Новые форматы Студенческих научных обществ ПетрГУ
Тип проекта: Научно-исследовательские;
Дата реализации: 01.01.2025 — 31.12.2027
Развитие научно-исследовательской активности студентов осуществляется в системе СНО с широким обсуждением итогов деятельности на ежегодных конференциях и тематических семинарах; развитие устойчивой системы популяризации научного знания
3.1.5.1. Описание результата
Развитие научно-исследовательской активности студентов осуществляется в системе СНО с широким обсуждением итогов деятельности на ежегодных конференциях и тематических семинарах; развитие устойчивой системы популяризации научного знания
3.2.6. Персонализированные научные карьерные траектории
Тип проекта: Научно-исследовательские;
Дата реализации: 01.01.2025 — 31.12.2027
Построение и функционирование персонализированных научных карьерных траекторий активистов СНО, аспирантов и молодых ученых; формирование фонда грантовой поддержки студентов - исследователей, аспирантов и молодых ученых для проведения научных исследований, стажировок, в том числе в ведущих научных организациях и вузах, участия в ведущих научных международных конференциях.
3.1.6.1. Описание результата
Построение и функционирование персонализированных научных карьерных траекторий активистов СНО, аспирантов и молодых ученых; формирование фонда грантовой поддержки студентов - исследователей, аспирантов и молодых ученых для проведения научных исследований, стажировок, в том числе в ведущих научных организациях и вузах, участия в ведущих научных международных конференциях.
3.2.7. Школа молодого преподавателя-исследователя
Тип проекта: Научно-исследовательские;
Дата реализации: 01.01.2025 — 31.12.2027
Формирование внутреннего кадрового резерва перспективных обучающихся, в первую очередь магистрантов и аспирантов, нацеленных на продолжение профессиональной научной карьеры в университете, финансирование и конкурсный отбор на позиции молодых ученых-исследователей и ППС, организация «Школы молодого преподавателя/исследователя», проведение конкурса «Успешный молодой ученый года», целевой прием в аспирантуру, подготовка кандидатов и докторов наук.
3.1.7.1. Описание результата
Формирование внутреннего кадрового резерва перспективных обучающихся, в первую очередь магистрантов и аспирантов, нацеленных на продолжение профессиональной научной карьеры в университете, финансирование и конкурсный отбор на позиции молодых ученых-исследователей и ППС, организация «Школы молодого преподавателя/исследователя», проведение конкурса «Успешный молодой ученый года», целевой прием в аспирантуру, подготовка кандидатов и докторов наук.
3.2.8. Трансформация существующих и внедрение новых цифровых сервисов и инструментов поддержки исследовательской деятельности
Тип проекта: Научно-исследовательские;
Дата реализации: 01.01.2025 — 31.12.2026
Запуск цифровой платформы ученого; инструментов поддержки для молодых ученых; создание единой платформы результатов исследовательской деятельности и электронного научного издательства; современных цифровых лабораторий, платформы цифровых двойников для решения актуальных научно-исследовательских проблем на принципиально новом уровне?; цифровой след всего цикла планирования и отчетности; формирование «виртуальных» научных коллективов; развитие цифровых компетенций научных сотрудников.
3.1.8.1. Описание результата
Запуск цифровой платформы ученого; инструментов поддержки для молодых ученых; создание единой платформы результатов исследовательской деятельности и электронного научного издательства; современных цифровых лабораторий, платформы цифровых двойников для решения актуальных научно-исследовательских проблем на принципиально новом уровне?; цифровой след всего цикла планирования и отчетности; формирование «виртуальных» научных коллективов; развитие цифровых компетенций научных сотрудников.
3.2.9. Комплексная экспедиционная деятельность в интересах развития целевых территорий
Тип проекта: Научно-исследовательские;
Дата реализации: 01.01.2024 — 31.12.2026
Формирование системы комплексных научных экспедиций в Республике Карелия, Мурманской и Архангельской областей, на побережье Белого моря по исследованию экосистем Арктики и Субарктики, мониторингу состояния здоровья детского и взрослого населения, изучению историкокультурного наследия народов ЕСР, формированию новых туристических дестинаций, экомониторингу и др.
3.1.9.1. Описание результата
Формирование системы комплексных научных экспедиций в Республике Карелия, Мурманской и Архангельской областей, на побережье Белого моря по исследованию экосистем Арктики и Субарктики, мониторингу состояния здоровья детского и взрослого населения, изучению историкокультурного наследия народов ЕСР, формированию новых туристических дестинаций, экомониторингу и др.
3.2.10. Создание партнерств и консорциумов по стратегическим направлениям Программы развития ПетрГУ
Тип проекта: Институциональные;
Дата реализации: 01.01.2024 — 31.12.2026
Создание партнерств и консорциумов в рамках реализации стратегических направлений для совместного проведения прорывных прикладных научных исследований, разработки инновационных технологий, включая их коммерциализацию, развития кадрового потенциала в области научных исследований и разработок, формирование единого инфраструктурного пространства для эффективного использования ресурсов.
3.1.10.1. Описание результата
Создание партнерств и консорциумов в рамках реализации стратегических направлений для совместного проведения прорывных прикладных научных исследований, разработки инновационных технологий, включая их коммерциализацию, развития кадрового потенциала в области научных исследований и разработок, формирование единого инфраструктурного пространства для эффективного использования ресурсов.
3.2.11. Коммерциализация результатов интеллектуальной деятельности, полученных в рамках СН1-СН3
Тип проекта: Научно-исследовательские;
Дата реализации: 01.01.2024 — 31.12.2026
Совершенствование системы раннего выявления и защиты РИД; повышение эффективности трансфера знаний и технологий; реализация маркетинговой стратегии вывода запатентованных РИД на рынки в партнерстве с ведущими компаниями; проведение процедуры защиты и поиск финансирования со стороны партнеров для потенциально коммерциализуемых результатов СП1-СП3; создание системы полного сопровождения всего процесса обеспечения защиты РИД.
3.1.11.1. Описание результата
Совершенствование системы раннего выявления и защиты РИД; повышение эффективности трансфера знаний и технологий; реализация маркетинговой стратегии вывода запатентованных РИД на рынки в партнерстве с ведущими компаниями; проведение процедуры защиты и поиск финансирования со стороны партнеров для потенциально коммерциализуемых результатов СП1-СП3; создание системы полного сопровождения всего процесса обеспечения защиты РИД.
3.2.12. Центр трансфера технологий как инновационный хаб эффективного трансфера технологий в целевые отрасли и регионы
Тип проекта: Научно-исследовательские;
Дата реализации: 01.01.2025 — 31.12.2027
Выстраивание устойчивой системы взаимодействия с участниками консорциумов, ведущими индустриальными компаниями, в области совместной патентно-лицензионной работы, эффективного трансфера технологий, содействия патентной защите как на российском уровне, так и на международном уровне; трансфер технологий через взаимодействие с выгодополучателями в рамках научнотехнологических кластеров, создание линеек новых продуктов и цифровых услуг, переход на платформенные решения, создание высокотехнологичных производств совместно с ведущими партнерами, в том числе в системе созданных и формируемых региональных технопарков: Технопарка по камнеобработке, Технопарка «Карельские продукты» в сфере пищевой промышленности; Технопарка по производству упаковки, Технопарка в сфере высоких технологий, новых площадей завода по производству пожарных роботов, новых мощностей по производству домокомплектов из карельской древесины, для опережающего научно-технологического развития РК.
3.1.12.1. Описание результата
Выстраивание устойчивой системы взаимодействия с участниками консорциумов, ведущими индустриальными компаниями, в области совместной патентно-лицензионной работы, эффективного трансфера технологий, содействия патентной защите как на российском уровне, так и на международном уровне; трансфер технологий через взаимодействие с выгодополучателями в рамках научнотехнологических кластеров, создание линеек новых продуктов и цифровых услуг, переход на платформенные решения, создание высокотехнологичных производств совместно с ведущими партнерами, в том числе в системе созданных и формируемых региональных технопарков: Технопарка по камнеобработке, Технопарка «Карельские продукты» в сфере пищевой промышленности; Технопарка по производству упаковки, Технопарка в сфере высоких технологий, новых площадей завода по производству пожарных роботов, новых мощностей по производству домокомплектов из карельской древесины, для опережающего научно-технологического развития РК.
3.2.13. Трансформация сети университетских инновационных пространств
Тип проекта: Инфраструктурные;
Дата реализации: 01.01.2025 — 31.12.2027
Трансформация четырех существующих инновационных парков, студенческого бизнес- инкубатора, студенческих технопарковых площадок иковоркингов, создание новых современных технопарковых пространств, в целях акселерации технологического и социального предпринимательства; совершенствование предпринимательской культуры; формирование мотивации к ведению бизнеса в целевых регионах, развитие системы «диплом как стартап» в образовательных программах ПНОШ, проекты по развитию технологической и предпринимательской магистратуры.
3.1.13.1. Описание результата
Трансформация четырех существующих инновационных парков, студенческого бизнес- инкубатора, студенческих технопарковых площадок иковоркингов, создание новых современных технопарковых пространств, в целях акселерации технологического и социального предпринимательства; совершенствование предпринимательской культуры; формирование мотивации к ведению бизнеса в целевых регионах, развитие системы «диплом как стартап» в образовательных программах ПНОШ, проекты по развитию технологической и предпринимательской магистратуры.
3.2.14. Технологическая магистратура
Тип проекта: Образовательные;
Дата реализации: 01.01.2025 — 31.12.2027
Создание технологической магистратуры в рамках Передовой инженерной школы сквозных цифровых технологий; развитие сетевого взаимодействия с ведущими университетами и научными организациями, инновационными компаниями по реализации программ сетевой магистратуры.
3.1.14.1. Описание результата
Создание технологической магистратуры в рамках Передовой инженерной школы сквозных цифровых технологий; развитие сетевого взаимодействия с ведущими университетами и научными организациями, инновационными компаниями по реализации программ сетевой магистратуры.
3.2.15. Акселератор студенческого технологического предпринимательства
Тип проекта: Институциональные;
Дата реализации: 01.01.2024 — 31.12.2026
Проекты сфокусированы на повышение результативности и устойчивости предпринимательской инициативы путем поиска, ускоренной акселерации и поддержки студенческих технологических стартап-проектов с перспективой коммерциализации и значительным бизнес-потенциалом.
3.1.15.1. Описание результата
Проекты сфокусированы на повышение результативности и устойчивости предпринимательской инициативы путем поиска, ускоренной акселерации и поддержки студенческих технологических стартап-проектов с перспективой коммерциализации и значительным бизнес-потенциалом.
3.2.16. Проект по развитию социального предпринимательства «Pro.Добро»
Тип проекта: Институциональные;
Дата реализации: 01.01.2024 — 31.12.2026
Проект направлен на разработку и тиражирование инновационных практик социального предпринимательства, основанных на информационно-цифровых сервисах и внедрении механизмов государственно-частного партнерства, для реализации гражданских (молодежных) инициатив, сохраняющих человеческий капитал и улучшающих качество жизни населения Республики Карелия.
В проекте запланированы мероприятия по интеграция прорывных научных исследований в сфере социального предпринимательства с образовательными проектами и социальными инновациями для последующего про-активного вовлечения обучающихся в социально-гуманитарные инициативы в рамках «третьей миссии» университета.
3.1.16.1. Описание результата
Проект направлен на разработку и тиражирование инновационных практик социального предпринимательства, основанных на информационно-цифровых сервисах и внедрении механизмов государственно-частного партнерства, для реализации гражданских (молодежных) инициатив, сохраняющих человеческий капитал и улучшающих качество жизни населения Республики Карелия.
В проекте запланированы мероприятия по интеграция прорывных научных исследований в сфере социального предпринимательства с образовательными проектами и социальными инновациями для последующего про-активного вовлечения обучающихся в социально-гуманитарные инициативы в рамках «третьей миссии» университета.
3.2.17. Университет талантов - Карелия
Тип проекта: Наращивание и развитие человеческого капитала;
Дата реализации: 01.01.2025 — 31.12.2027
Описание проекта: проект перехода на новый уровень профориентационной работы с детьми и молодежью с целью выявления талантов; формирование «пула» мотивированных абитуриентов, нацеленных на приобретение востребованных в целевых регионах профессий, создание Университетского регионального центра по работе с молодыми талантами; Сетевой университетской школы инженерных и естественных наук для школьников целевых регионов; развитие системы Университетских школ и профильных классов для ранней профориентации школьников на базе партнерских школ в районах РК; реализация системы олимпиад и интеллектуальных конкурсов с целью выявления и привлечения для учебы в ПетрГУ наиболее способных и мотивированных студентов. «Университет талантов» предполагает несколько треков для реализации своих талантов и планов на будущее: образовательный трек, исследовательский трек, конкурсы и олимпиады, образовательные интенсивы и проектные школы.
3.1.17.1. Описание результата
Описание проекта: проект перехода на новый уровень профориентационной работы с детьми и молодежью с целью выявления талантов; формирование «пула» мотивированных абитуриентов, нацеленных на приобретение востребованных в целевых регионах профессий, создание Университетского регионального центра по работе с молодыми талантами; Сетевой университетской школы инженерных и естественных наук для школьников целевых регионов; развитие системы Университетских школ и профильных классов для ранней профориентации школьников на базе партнерских школ в районах РК; реализация системы олимпиад и интеллектуальных конкурсов с целью выявления и привлечения для учебы в ПетрГУ наиболее способных и мотивированных студентов. «Университет талантов» предполагает несколько треков для реализации своих талантов и планов на будущее: образовательный трек, исследовательский трек, конкурсы и олимпиады, образовательные интенсивы и проектные школы.
3.2.18. Целевое обучение и бесшовные карьерные треки
Тип проекта: Наращивание и развитие человеческого капитала;
Дата реализации: 01.01.2025 — 31.12.2927
Описание проекта: проект развития моделей и механизмов целевого приема и целевого обучения в рамках стратегических проектов с целью подготовки кадров для ведущих и перспективных отраслей промышленности и социальной сферы целевых регионов; разработка и реализация бесшовных карьерных треков на основе тенденций рынка труда (школа - вуз, СПО - вуз, школа - СПО - вуз).
3.1.18.1. Описание результата
Описание проекта: проект развития моделей и механизмов целевого приема и целевого обучения в рамках стратегических проектов с целью подготовки кадров для ведущих и перспективных отраслей промышленности и социальной сферы целевых регионов; разработка и реализация бесшовных карьерных треков на основе тенденций рынка труда (школа - вуз, СПО - вуз, школа - СПО - вуз).
3.2.19. Трансформация образовательного процесса
Тип проекта: Институциональные;
Дата реализации: 01.09.2025 — 30.06.2026
Переход на кластерное обучение, прежде всего в рамках ПНОШ и стратегических проектов; обеспечение выбора учащимися специализации (профилизации) и возможности получения ими во время освоения основной образовательной программы дополнительной квалификации; использование возможностей индивидуальной траектории обучения, мультимодального и проектного обучения; разработка и внедрение новой - «ядерной» - модели подготовки инженеров.
3.1.19.1. Описание результата
Переход на кластерное обучение, прежде всего в рамках ПНОШ и стратегических проектов; обеспечение выбора учащимися специализации (профилизации) и возможности получения ими во время освоения основной образовательной программы дополнительной квалификации; использование возможностей индивидуальной траектории обучения, мультимодального и проектного обучения; разработка и внедрение новой - «ядерной» - модели подготовки инженеров.
3.2.20. Комплексный научно-образовательный проект «Создание системы педагогического «ядра» для педагогических направлений ПетрГУ»
Тип проекта: Институциональные;
Дата реализации: 04.02.2025 — 30.06.2028
Проект разработки и перехода на унифицированный учебный план всех направлений педагогической подготовки вуза с учетом принципов научной обоснованности, преемственности, взаимосвязи и взаимозаменяемости отдельных дисциплин в целях формирования универсальных профессиональных компетенций студентов-педагогов.
3.1.20.1. Описание результата
Проект разработки и перехода на унифицированный учебный план всех направлений педагогической подготовки вуза с учетом принципов научной обоснованности, преемственности, взаимосвязи и взаимозаменяемости отдельных дисциплин в целях формирования универсальных профессиональных компетенций студентов-педагогов.
3.2.21. Новые образовательные программы высшего образования в системе ПНОШ
Тип проекта: Институциональные;
Дата реализации: 01.06.2025 — 31.12.2027
Разработка общих решений по созданию новых образовательных программ ПНОШ с учетом кластерного и компетентностного подходов, с использованием возможностей электронной образовательной среды ПетрГУ, адаптированной к условиям цифровых изменений, ресурсов и возможностей партнеров стратегических проектов
3.1.21.1. Описание результата
Разработка общих решений по созданию новых образовательных программ ПНОШ с учетом кластерного и компетентностного подходов, с использованием возможностей электронной образовательной среды ПетрГУ, адаптированной к условиям цифровых изменений, ресурсов и возможностей партнеров стратегических проектов
3.2.22. Комплексный образовательный проект «Трансформация образовательных программ инженерных направлений с привлечением индустриальных партнеров»
Тип проекта: Институциональные;
Дата реализации: 01.06.2025 — 30.06.2027
Проект создания по заказу индустриальных партнеров ОП ВО и ДПО инженерных и ИТ-направлений подготовки кадров (передовая инженерная школа)
3.1.22.1. Описание результата
Проект создания по заказу индустриальных партнеров ОП ВО и ДПО инженерных и ИТ-направлений подготовки кадров (передовая инженерная школа)
3.2.23. Комплексный научно-образовательный проект «Совершенствование системы подготовки кадров в рамках стратегического направления «Биотехнологии и биомедицина будущего» на основе цифровой трансформации образовательного процесса и междисциплинарных исследований»
Тип проекта: Институциональные;
Дата реализации: 05.02.2025 — 31.12.2027
Создание ОП ВО и ДПО естественнонаучных направлений подготовки кадров (Передовая школа биомедицины и биотехнологий). В комплексный проект по созданию Передовой школы биомедицины и биотехнологий включены 2 проекта:
1). проект "Совершенствование системы подготовки кадров для аквакультуры и сельского хозяйства, экологии и биотехнологии на основе цифровой трансформации образовательного процесса и междисциплинарных исследований";
2). проект "Совершенствование системы подготовки кадров для индустрии здоровья и фармации на основе цифровой трансформации образовательного процесса и междисциплинарных исследований".
3.1.23.1. Описание результата
Создание ОП ВО и ДПО естественнонаучных направлений подготовки кадров (Передовая школа биомедицины и биотехнологий). В комплексный проект по созданию Передовой школы биомедицины и биотехнологий включены 2 проекта:
1). проект "Совершенствование системы подготовки кадров для аквакультуры и сельского хозяйства, экологии и биотехнологии на основе цифровой трансформации образовательного процесса и междисциплинарных исследований";
2). проект "Совершенствование системы подготовки кадров для индустрии здоровья и фармации на основе цифровой трансформации образовательного процесса и междисциплинарных исследований".
3.2.24. Комплексный научно-образовательный проект «Создание Передовой школы социогуманитарных исследований и технологий»
Тип проекта: Инфраструктурные;
Дата реализации: 05.02.2025 — 30.06.2026
Проект создания нового подразделения – «Передовой школы социогуманитарных исследований и технологий», предполагающей разработку и внедрение проектных продуктов в социально-экономическую сферу РК по заказу социальных партнеров.
3.1.24.1. Описание результата
Проект создания нового подразделения – «Передовой школы социогуманитарных исследований и технологий», предполагающей разработку и внедрение проектных продуктов в социально-экономическую сферу РК по заказу социальных партнеров.
3.2.25. Создание новой системы дополнительного образования
Тип проекта: Инфраструктурные;
Дата реализации: 10.01.2025 — 31.12.2027
Проект трансформации образовательной политики, предполагающий реструктуризацию подразделений дополнительного образования в Управление ДПО и профориентации; разработка и реализация системы маркетинга образовательных продуктов для их продвижения; формирование системы ДПО на базе ПНОШ с фокусом на существенное расширение программ повышения квалификации и профессиональной переподготовки обучающихся, НПР, АУП, получение дополнительной профессиональной квалификации при обучении по ОП ВО, в том числе на этапе приемной кампании; новый образовательный дизайн Межрайонных ресурсных центров как Центров опережающего дополнительного образования детей и взрослых для реализации программ дополнительного профессионального и неформального образования.
3.1.25.1. Описание результата
Проект трансформации образовательной политики, предполагающий реструктуризацию подразделений дополнительного образования в Управление ДПО и профориентации; разработка и реализация системы маркетинга образовательных продуктов для их продвижения; формирование системы ДПО на базе ПНОШ с фокусом на существенное расширение программ повышения квалификации и профессиональной переподготовки обучающихся, НПР, АУП, получение дополнительной профессиональной квалификации при обучении по ОП ВО, в том числе на этапе приемной кампании; новый образовательный дизайн Межрайонных ресурсных центров как Центров опережающего дополнительного образования детей и взрослых для реализации программ дополнительного профессионального и неформального образования.
3.2.26. Цифровая кафедра
Тип проекта: Инфраструктурные;
Дата реализации: 15.07.2024 — 31.12.2027
Проект создания Цифровой кафедры на базе ПетрГУ с обеспечением условий для формирований цифровых компетенций и навыков использования цифровых технологий у обучающихся, в том числе студентов ИТ-специальностей и не ИТ-специальностей.
3.1.26.1. Описание результата
Проект создания Цифровой кафедры на базе ПетрГУ с обеспечением условий для формирований цифровых компетенций и навыков использования цифровых технологий у обучающихся, в том числе студентов ИТ-специальностей и не ИТ-специальностей.
3.2.27. Мобильность и наставничество
Тип проекта: Образовательные;
Дата реализации: 01.02.2025 — 31.12.2027
Проект разработки тематических образовательных модулей и программ высшего и дополнительного образования для организации академической мобильности с целью включения студентов ПетрГУ в общероссийскую научно-образовательную повестку; организация практик и стажировок обучающихся в ведущих университетах-партнерах, на базе высокотехнологичных компаний, системообразующих предприятий и организаций на региональном и федеральном уровне, в том числе в рамках консорциумов стратегических проектов и ключевых партнерств университета (СЕОНОК, РАКАИ, АФУУ и др.), включая развитие системы наставничества с ведущими партнерами. Реализация проекта будет проходить в том числе с учетом одной из лучших практик вузов - участников Программы «Приоритет - 2030»: «ДВИЖ». Внутрироссийская академическая мобильность» (Университет ИТМО).
3.1.27.1. Описание результата
Проект разработки тематических образовательных модулей и программ высшего и дополнительного образования для организации академической мобильности с целью включения студентов ПетрГУ в общероссийскую научно-образовательную повестку; организация практик и стажировок обучающихся в ведущих университетах-партнерах, на базе высокотехнологичных компаний, системообразующих предприятий и организаций на региональном и федеральном уровне, в том числе в рамках консорциумов стратегических проектов и ключевых партнерств университета (СЕОНОК, РАКАИ, АФУУ и др.), включая развитие системы наставничества с ведущими партнерами. Реализация проекта будет проходить в том числе с учетом одной из лучших практик вузов - участников Программы «Приоритет - 2030»: «ДВИЖ». Внутрироссийская академическая мобильность» (Университет ИТМО).
3.2.28. Сетевые образовательные программы
Тип проекта: Образовательные;
Дата реализации: 01.02.2025 — 31.12.2027
проект развития системы сетевых образовательных программ в области инженерно-технологических направлений, ИТ, медицины, педагогики, гуманитарных наук, совместно с МАУ, СГУ им. Питирима Сорокина, УГТУ, СГМУ и другими университетами в интересах социальноэкономического развития целевых регионов; расширение сетевых партнерств с Мелитопольским государственным университетом и Балтийским федеральным университетом им. И.Канта.
3.1.28.1. Описание результата
проект развития системы сетевых образовательных программ в области инженерно-технологических направлений, ИТ, медицины, педагогики, гуманитарных наук, совместно с МАУ, СГУ им. Питирима Сорокина, УГТУ, СГМУ и другими университетами в интересах социальноэкономического развития целевых регионов; расширение сетевых партнерств с Мелитопольским государственным университетом и Балтийским федеральным университетом им. И.Канта.
3.2.29. Продвижение программ: новые механизмы
Тип проекта: Инфраструктурные;
Дата реализации: 01.01.2025 — 31.12.2027
Проект разработки механизмов целевой ориентации образовательных программ под заказы внешних партнеров (государства, региона, работодателей, обучающихся и их семей и др.); разработка эффективных стратегий продвижения образовательных программ ПетрГУ, в том числе цифровых, на российском и международном уровне с учетом вертикальной (школа - СПО - вуз) и горизонтальной (бакалавриат - магистратура - аспирантура) интеграции.
3.1.29.1. Описание результата
Проект разработки механизмов целевой ориентации образовательных программ под заказы внешних партнеров (государства, региона, работодателей, обучающихся и их семей и др.); разработка эффективных стратегий продвижения образовательных программ ПетрГУ, в том числе цифровых, на российском и международном уровне с учетом вертикальной (школа - СПО - вуз) и горизонтальной (бакалавриат - магистратура - аспирантура) интеграции.
3.2.30. Международные сборы программистов в гибридном формате
Тип проекта: Образовательные;
Дата реализации: 01.02.2025 — 31.12.2027
Проект организации ежегодных Международных сборов программистов в гибридном формате на базе ПетрГУ.
3.1.30.1. Описание результата
Проект организации ежегодных Международных сборов программистов в гибридном формате на базе ПетрГУ.
3.2.31. Образовательные программы ВО для иностранных студентов
Тип проекта: Образовательные;
Дата реализации: 1.01.2025 — 30.09.2027
Проект реализации ОП «Лечебное дело» на английском языке с ежегодным набором до 150 обучающихся из Индии; обучение студентов из расширяющегося пула дружественных и нейтральных стран на других направлениях подготовки и специальностях (до 100 студентов ежегодно); создание дистанционного Подготовительного отделения для иностранных обучающихся (до 100 обучающихся).
3.1.31.1. Описание результата
Проект реализации ОП «Лечебное дело» на английском языке с ежегодным набором до 150 обучающихся из Индии; обучение студентов из расширяющегося пула дружественных и нейтральных стран на других направлениях подготовки и специальностях (до 100 студентов ежегодно); создание дистанционного Подготовительного отделения для иностранных обучающихся (до 100 обучающихся).
3.2.32. Система непрерывного повышения квалификации управленческих и научно-педагогических кадров
Тип проекта: Наращивание и развитие человеческого капитала;
Дата реализации: 01.01.2025 — 31.12.2027
Университет предоставит возможность участвовать в стажировках, программах повышения квалификации, профессиональной переподготовки для наращивания компетенций научно-педагогических и управленческих кадров передовых школ ПетрГУ в образовательных, научных организациях и у производственных партнеров. Будут организованы тренинги, способствующие развитию навыков командообразования, креативности, активности, профессиональной мобильности и инновативности кадров.
3.1.32.1. Описание результата
Университет предоставит возможность участвовать в стажировках, программах повышения квалификации, профессиональной переподготовки для наращивания компетенций научно-педагогических и управленческих кадров передовых школ ПетрГУ в образовательных, научных организациях и у производственных партнеров. Будут организованы тренинги, способствующие развитию навыков командообразования, креативности, активности, профессиональной мобильности и инновативности кадров.
3.2.33. Цифровая HR-платформа
Тип проекта: Наращивание и развитие человеческого капитала;
Дата реализации: 01.09.2025 — 31.12.2027
Формирование новых механизмов мотивации профессионального роста работников, в том числе через эффективный контракт, при этом система оценки результативности работы, опирающаяся на «Цифровую HR-платформу».
3.1.33.1. Описание результата
Формирование новых механизмов мотивации профессионального роста работников, в том числе через эффективный контракт, при этом система оценки результативности работы, опирающаяся на «Цифровую HR-платформу».
3.2.34. Наставничество и финансовая поддержка
Тип проекта: Наращивание и развитие человеческого капитала;
Дата реализации: 01.01.2025 — 31.12.2027
Комплексный проект представляет собой совокупность скоординированных по задачам, срокам и ресурсам работ образовательной, научной, профориентационной и воспитательной направленности. Тематика проекта утверждается Ученым советом по представлению ректора ПетрГУ. В реализации проекта участвуют ППС не менее 4 образовательных институтов; руководителем проекта является авторитетный представитель одного из институтов, имеющий профильные компетенции; куратором проекта является проректор или начальник управления; проект, в зависимости от поставленных задач, реализуется в течение семестра или учебного года; проект имеет четко сформулированное техническое задание и календарный план, утвержденные ректором и оформленные в ИАИС ПетрГУ; по ходу выполнения проекта проводятся отчетные семинары (не реже 1 раза в две недели с участием куратора, не реже 1 раза в месяц - с участием ректора); по окончании проекта проводится итоговая публичная защита результатов выполнения. Проект обеспечивает участие молодых НПР в возрасте до 39 лет в реализации комплексных учебно-методических и научно-методических проектов ПетрГУ.
3.1.34.1. Описание результата
Комплексный проект представляет собой совокупность скоординированных по задачам, срокам и ресурсам работ образовательной, научной, профориентационной и воспитательной направленности. Тематика проекта утверждается Ученым советом по представлению ректора ПетрГУ. В реализации проекта участвуют ППС не менее 4 образовательных институтов; руководителем проекта является авторитетный представитель одного из институтов, имеющий профильные компетенции; куратором проекта является проректор или начальник управления; проект, в зависимости от поставленных задач, реализуется в течение семестра или учебного года; проект имеет четко сформулированное техническое задание и календарный план, утвержденные ректором и оформленные в ИАИС ПетрГУ; по ходу выполнения проекта проводятся отчетные семинары (не реже 1 раза в две недели с участием куратора, не реже 1 раза в месяц - с участием ректора); по окончании проекта проводится итоговая публичная защита результатов выполнения. Проект обеспечивает участие молодых НПР в возрасте до 39 лет в реализации комплексных учебно-методических и научно-методических проектов ПетрГУ.
3.2.35. Нефинансовая местная мера поддержки «Совет молодых ученых и наставников» («Сквозная система научного наставничества»)
Тип проекта: Наращивание и развитие человеческого капитала;
Дата реализации: 01.01.2025 — 31.12.2027
Создание сквозной системы научного наставничества, ведущую роль в котором играет Совет молодых ученых и наставников, включающий лидеров науки институтов и молодых ученых до 39 лет. Эти же ученые являются участниками молодежных команд институтов (студенческие научные общества, молодежные научные лаборатории). Совет обеспечивает инструменты контроля и администрирования рисков, связанных с увеличением доли молодых НПР в возрасте до 39 лет (например, рисков снижения доли НПР с ученой степенью, рисков снижения качества образования и т.д.), развитие модели целевой аспирантуры в ПетрГУ для подготовки НПР с дальнейшим использованием в научной и педагогической деятельности ПетрГУ.
3.1.35.1. Описание результата
Создание сквозной системы научного наставничества, ведущую роль в котором играет Совет молодых ученых и наставников, включающий лидеров науки институтов и молодых ученых до 39 лет. Эти же ученые являются участниками молодежных команд институтов (студенческие научные общества, молодежные научные лаборатории). Совет обеспечивает инструменты контроля и администрирования рисков, связанных с увеличением доли молодых НПР в возрасте до 39 лет (например, рисков снижения доли НПР с ученой степенью, рисков снижения качества образования и т.д.), развитие модели целевой аспирантуры в ПетрГУ для подготовки НПР с дальнейшим использованием в научной и педагогической деятельности ПетрГУ.
3.2.36. Целевая аспирантура
Тип проекта: Наращивание и развитие человеческого капитала;
Дата реализации: 01.01.2025 — 31.12.2026
Развитие модели целевой аспирантуры в ПетрГУ для подготовки НПР с дальнейшим использованием в научной и педагогической деятельности ПетрГУ. Целевые места выделяются и финансируются ректоратом из внебюджетных средств университета на подготовку специалистов высшей квалификации по критическим и приоритетным направлениям. Для создания устойчивой системы восполнения молодых НПР с перспективными бакалаврами будут заключаться целевые договоры на обучение в магистратуре, с перспективными магистрами - целевые договоры на обучение в аспирантуре. Целевые договоры аспирантов будут предусматривать отработку после окончания в университете по трудовому договору.
3.1.36.1. Описание результата
Развитие модели целевой аспирантуры в ПетрГУ для подготовки НПР с дальнейшим использованием в научной и педагогической деятельности ПетрГУ. Целевые места выделяются и финансируются ректоратом из внебюджетных средств университета на подготовку специалистов высшей квалификации по критическим и приоритетным направлениям. Для создания устойчивой системы восполнения молодых НПР с перспективными бакалаврами будут заключаться целевые договоры на обучение в магистратуре, с перспективными магистрами - целевые договоры на обучение в аспирантуре. Целевые договоры аспирантов будут предусматривать отработку после окончания в университете по трудовому договору.
3.2.37. Программа ПетрГУ по поддержке прикладных научных исследований и разработок студентов, аспирантов и лиц, имеющих ученую степень, обеспечивающих значительный вклад в инновационное развитие отраслей экономики и социальной сферы Республики Карелия».
Тип проекта: Научно-исследовательские;
Дата реализации: 01.01.2025 — 31.12.2027
Организация на конкурсной основе прикладных научных исследований и разработок студентов, аспирантов и молодых ученых до 39 лет, в рамках «Программы федерального государственного бюджетного образовательного учреждения высшего образования «Петрозаводский государственный университет» по поддержке прикладных научных исследований и разработок студентов, аспирантов и лиц, имеющих ученую степень, обеспечивающих значительный вклад в инновационное развитие отраслей экономики и социальной сферы Республики Карелия, на 2024-2025 годы», разработанной и утверждённой Научно-техническим советом ПетрГУ в 2024 году в рамках реализации мероприятий научно-исследовательской политики университета и обеспеченной финансированием из средств регионального бюджета (Фонд венчурных инвестиций РК и Правительство РК) и собственных средств университета. Проект является финансовой региональной мерой поддержки.
Гранты участникам выделяются на конкурсной основе для поддержки прикладных научных исследований и разработок студентов, аспирантов и лиц, имеющих ученую степень, направленных на решение конкретных задач технологического лидерства.
Организаторами конкурса являются ПетрГУ, Фонд венчурных инвестиций Республики Карелия, Представительство Фонда содействия инновациям в Республике Карелия. Проекты реализуются проектными командами студентов, аспирантов и молодыми НПР
3.1.37.1. Описание результата
Организация на конкурсной основе прикладных научных исследований и разработок студентов, аспирантов и молодых ученых до 39 лет, в рамках «Программы федерального государственного бюджетного образовательного учреждения высшего образования «Петрозаводский государственный университет» по поддержке прикладных научных исследований и разработок студентов, аспирантов и лиц, имеющих ученую степень, обеспечивающих значительный вклад в инновационное развитие отраслей экономики и социальной сферы Республики Карелия, на 2024-2025 годы», разработанной и утверждённой Научно-техническим советом ПетрГУ в 2024 году в рамках реализации мероприятий научно-исследовательской политики университета и обеспеченной финансированием из средств регионального бюджета (Фонд венчурных инвестиций РК и Правительство РК) и собственных средств университета. Проект является финансовой региональной мерой поддержки.
Гранты участникам выделяются на конкурсной основе для поддержки прикладных научных исследований и разработок студентов, аспирантов и лиц, имеющих ученую степень, направленных на решение конкретных задач технологического лидерства.
Организаторами конкурса являются ПетрГУ, Фонд венчурных инвестиций Республики Карелия, Представительство Фонда содействия инновациям в Республике Карелия. Проекты реализуются проектными командами студентов, аспирантов и молодыми НПР
3.2.38. Система программ академической мобильности ПетрГУ
Тип проекта: Наращивание и развитие человеческого капитала;
Дата реализации: 01.01.2025 — 31.12.2027
Создание системы взаимодействия в образовательной и научно-исследовательской сферах с другими образовательными, научными и индустриальными партнерами. Организация «референс-визитов» руководства вуза и научных лабораторий/центров в ведущие научные и образовательные организации, к индустриальным партнерам. Реализация совместных образовательных, научно-технологических, творческих, социально-гуманитарных, научных и научно-методических конференций и семинаров, спортивных мероприятий; развитие межрегиональных связей в рамках консорциумов, академической мобильности с партнерами на новых территориях РФ
3.1.38.1. Описание результата
Создание системы взаимодействия в образовательной и научно-исследовательской сферах с другими образовательными, научными и индустриальными партнерами. Организация «референс-визитов» руководства вуза и научных лабораторий/центров в ведущие научные и образовательные организации, к индустриальным партнерам. Реализация совместных образовательных, научно-технологических, творческих, социально-гуманитарных, научных и научно-методических конференций и семинаров, спортивных мероприятий; развитие межрегиональных связей в рамках консорциумов, академической мобильности с партнерами на новых территориях РФ
3.2.39. Международная академическая мобильность в онлайн формате
Тип проекта: Образовательные;
Дата реализации: 01.01.2025 — 31.12.2027
Создание устойчивой цифровой среды для студентов и преподавателей ПетрГУ и международных университетов-партнеров, а также технологии их совместного взаимодействия для реализации возможности участия в виртуальной академической мобильности. Проведение конференций и стажировок в онлайн формате для НПР и обучающихся ПетрГУ и университетов-партнеров с целью обсуждения с коллегами из различных стран актуальных проблем. Разработка онлайн-курса и онлайн-программы для НПР и обучающихся ПетрГУ и университетов-партнеров с целью общения, обмена знаниями и опытом, получения навыков международной академической деятельности.
3.1.39.1. Описание результата
Создание устойчивой цифровой среды для студентов и преподавателей ПетрГУ и международных университетов-партнеров, а также технологии их совместного взаимодействия для реализации возможности участия в виртуальной академической мобильности. Проведение конференций и стажировок в онлайн формате для НПР и обучающихся ПетрГУ и университетов-партнеров с целью обсуждения с коллегами из различных стран актуальных проблем. Разработка онлайн-курса и онлайн-программы для НПР и обучающихся ПетрГУ и университетов-партнеров с целью общения, обмена знаниями и опытом, получения навыков международной академической деятельности.
3.2.40. Новые формы социально-культурной адаптации иностранных студентов
Тип проекта: Образовательные;
Дата реализации: 01.01.2025 — 31.12.2027
Проект направлен на обеспечение условий для эффективной социально-культурной адаптации иностранных студентов. Задачи проекта: Систематизация деятельности существующих структур и проектов университета: координация работы по адаптации иностранных студентов. Подбор и апробация перспективных механизмов, лучших практик российских вузов, содействующих социокультурной адаптации иностранных студентов: как в соответствии с текущим положением вещей (целевая аудитория, стадия адаптации), так и в соответствии с общими методическими рекомендациями Минобрнауки РФ. Разработка и внедрение эффективных механизмов обратной связи для целевой аудитории, позволяющих отслеживать качество и эффективность работы университета по данному направлению (мониторинг удовлетворённости, интервью, встречи со студентами). Разработка программы повышения квалификации в области межкультурной коммуникации для ППС и административного состава, задействованного в работе с иностранными студентами (межкультурная коммуникация). Становлению института кураторства/наставничества для иностранных студентов: разработка прототипа структуры, в централизованной или распределённой форме ответственной за поддержку иностранных студентов на протяжении всего периода их обучения в ПетрГУ.
3.1.40.1. Описание результата
Проект направлен на обеспечение условий для эффективной социально-культурной адаптации иностранных студентов. Задачи проекта: Систематизация деятельности существующих структур и проектов университета: координация работы по адаптации иностранных студентов. Подбор и апробация перспективных механизмов, лучших практик российских вузов, содействующих социокультурной адаптации иностранных студентов: как в соответствии с текущим положением вещей (целевая аудитория, стадия адаптации), так и в соответствии с общими методическими рекомендациями Минобрнауки РФ. Разработка и внедрение эффективных механизмов обратной связи для целевой аудитории, позволяющих отслеживать качество и эффективность работы университета по данному направлению (мониторинг удовлетворённости, интервью, встречи со студентами). Разработка программы повышения квалификации в области межкультурной коммуникации для ППС и административного состава, задействованного в работе с иностранными студентами (межкультурная коммуникация). Становлению института кураторства/наставничества для иностранных студентов: разработка прототипа структуры, в централизованной или распределённой форме ответственной за поддержку иностранных студентов на протяжении всего периода их обучения в ПетрГУ.
3.2.41. Цифровой кампус
Тип проекта: Инфраструктурные;
Дата реализации: 01.01.2024 — 31.12.2026
Реализованы новые сервисы кампусной карты, платформа мобильных сервисов и навигации по кампусу, «Цифровой двойник университета», «Медиакампус» и «Онлайн-библиотека», проведена масштабная модернизация компьютерной и сетевой инфраструктуры кампуса.
3.1.41.1. Описание результата
Реализованы новые сервисы кампусной карты, платформа мобильных сервисов и навигации по кампусу, «Цифровой двойник университета», «Медиакампус» и «Онлайн-библиотека», проведена масштабная модернизация компьютерной и сетевой инфраструктуры кампуса.
3.2.42. Система испытательных полигонов
Тип проекта: Инфраструктурные;
Дата реализации: 01.01.2025 — 31.12.2027
В зависимости от специфики испытаний объектов в рамках реализации стратегических проектов создается мониторинговые, технологические и опытно-производственные полигоны: испытательные полигоны строительных горных пород и «дорожных одежд» для внедрение разработок в дорожно-хозяйственную отрасль; опытные учебно-тренировочные станции для отработки типовых инвестиционно-технологических решений для турбизнеса на северных территория; мониторинговые экологические полигоны прибрежных, лесных, тундровых, болотных экосистем для проведения комплексных мониторинговых исследований и оценки состояния экосистем, в том числе на особо охраняемых природных территориях; испытательные полигоны для индустриальных систем мониторинга, диагностики производственных процессов, видеоаналитики, испытания работоспособности создаваемых программно-аппаратных комплексов и цифровых инструментов.
3.1.42.1. Описание результата
В зависимости от специфики испытаний объектов в рамках реализации стратегических проектов создается мониторинговые, технологические и опытно-производственные полигоны: испытательные полигоны строительных горных пород и «дорожных одежд» для внедрение разработок в дорожно-хозяйственную отрасль; опытные учебно-тренировочные станции для отработки типовых инвестиционно-технологических решений для турбизнеса на северных территория; мониторинговые экологические полигоны прибрежных, лесных, тундровых, болотных экосистем для проведения комплексных мониторинговых исследований и оценки состояния экосистем, в том числе на особо охраняемых природных территориях; испытательные полигоны для индустриальных систем мониторинга, диагностики производственных процессов, видеоаналитики, испытания работоспособности создаваемых программно-аппаратных комплексов и цифровых инструментов.
3.2.43. Развитие кампуса нового типа на базе кластера «Древлянка»
Тип проекта: Инфраструктурные;
Дата реализации: 01.01.2024 — 31.21.2026
Проект обеспечивает создание комплекса новых учебных корпусов и общежитий, образовательных, научно-исследовательских и научно-технологических пространств, культурной и спортивной инфраструктуры, садово-парковых зон, а также инженерно-технологической инфраструктуры кампуса на базе кластера «Древлянка».
3.1.43.1. Описание результата
Проект обеспечивает создание комплекса новых учебных корпусов и общежитий, образовательных, научно-исследовательских и научно-технологических пространств, культурной и спортивной инфраструктуры, садово-парковых зон, а также инженерно-технологической инфраструктуры кампуса на базе кластера «Древлянка».
3.2.44. Пространственная среда кампуса
Тип проекта: Инфраструктурные;
Дата реализации: 01.10.2024 — 31.12.2026
Трансформация аудиторного и лабораторного фонда, создание новых открытых пространств - коворкинги, актовые и конференц-залы, компьютерные классы, распределенные музейно-выставочные пространства, производственные площадки, капитальный и текущий ремонт зданий и помещений.
3.1.44.1. Описание результата
Трансформация аудиторного и лабораторного фонда, создание новых открытых пространств - коворкинги, актовые и конференц-залы, компьютерные классы, распределенные музейно-выставочные пространства, производственные площадки, капитальный и текущий ремонт зданий и помещений.
3.2.45. Реализация новой модели управления университетом
Тип проекта: Институциональные;
Дата реализации: 01.01.2025 — 31.12.2026
Трансформация системы управления вузом на основе конкурирующих ценностей с учетом концентрации ресурсов на ключевых элементах трансформаций, выполнении приоритетных задач, динамики изменений внешней конкурентной среды, проектного управления, инноваций, комплексной цифровой трансформации всех видов деятельности, коллегиальности и трансформации структурной конфигурации, включающей расширение участия различных целевых групп и внешних экспертов в принятии решений (переопределение роли существующих советов, определение перечня задач, которые должны решаться коллегиально, принятие нормативных документов, регулирующих правила включения в совещательные органы, оценка продуктивности их работы, информационная освещение, сборка проектных междисциплинарных команд под конкретные задачи).
3.1.45.1. Описание результата
Трансформация системы управления вузом на основе конкурирующих ценностей с учетом концентрации ресурсов на ключевых элементах трансформаций, выполнении приоритетных задач, динамики изменений внешней конкурентной среды, проектного управления, инноваций, комплексной цифровой трансформации всех видов деятельности, коллегиальности и трансформации структурной конфигурации, включающей расширение участия различных целевых групп и внешних экспертов в принятии решений (переопределение роли существующих советов, определение перечня задач, которые должны решаться коллегиально, принятие нормативных документов, регулирующих правила включения в совещательные органы, оценка продуктивности их работы, информационная освещение, сборка проектных междисциплинарных команд под конкретные задачи).
3.2.46. Комплексный проект "Цифровая трансформация университета"
Тип проекта: Инфраструктурные;
Дата реализации: 01.01.2025 — 31.12.2027
Комплексный проект "Цифровая трансформация университета" состоит из 3 проектов: проект «Цифровизация образовательного процесса и научно-исследовательской деятельности университета», проект «Цифровая трансформация системы управления университетом», проект «Цифровая трансформация финансовой деятельности». В результате будет проведенаполная модернизация информационно-аналитической системы управления вузом, на основе консолидации данных из различных источников, их верификации и обработки, современных методов анализа данных, в том числе предиктивной аналитики, искусственного интеллекта, прогнозной аналитики и др. Информационно-аналитическая система будет охватывать все бизнес-процессы университета и способствовать формированию гибкой системы управления (электронный документооборот, электронная аналитика, диалоговые системы). Проект направлен на развитие цифровых сервисов, модернизацию ИТ-инфраструктуры, цифровизацию системы управления на основе данных; обучение цифровым компетенциям.
3.1.46.1. Описание результата
Комплексный проект "Цифровая трансформация университета" состоит из 3 проектов: проект «Цифровизация образовательного процесса и научно-исследовательской деятельности университета», проект «Цифровая трансформация системы управления университетом», проект «Цифровая трансформация финансовой деятельности». В результате будет проведенаполная модернизация информационно-аналитической системы управления вузом, на основе консолидации данных из различных источников, их верификации и обработки, современных методов анализа данных, в том числе предиктивной аналитики, искусственного интеллекта, прогнозной аналитики и др. Информационно-аналитическая система будет охватывать все бизнес-процессы университета и способствовать формированию гибкой системы управления (электронный документооборот, электронная аналитика, диалоговые системы). Проект направлен на развитие цифровых сервисов, модернизацию ИТ-инфраструктуры, цифровизацию системы управления на основе данных; обучение цифровым компетенциям.
3.2.47. Повышение уровня информационной открытости и продвижение бренда университета в медиапространстве
Тип проекта: Инфраструктурные;
Дата реализации: 01.01.2025 — 31.12.2027
Продвижение бренда университета в соответствии с миссией и целями развития в глобальном информационном пространстве через социальные сети, интернетагрегаторы, образовательные и научно-популярные социальные сети, сайты и платформы, электронные СМИ, Rutube каналы университета, традиционные СМИ, официальный сайт университета,, публикацию открытых данных об университете и ходе реализации Программы, создание общедоступных информационных ресурсов, способствующих развитию общества знаний и распространению традиционных российских духовно-нравственных и гражданско-патриотических ценностей: создание открытых информационных ресурсов, агрегирующих информационные научно-образовательные ресурсы, а также информационные ресурсы творческой и социально-гуманитарной направленности.
3.1.47.1. Описание результата
Продвижение бренда университета в соответствии с миссией и целями развития в глобальном информационном пространстве через социальные сети, интернетагрегаторы, образовательные и научно-популярные социальные сети, сайты и платформы, электронные СМИ, Rutube каналы университета, традиционные СМИ, официальный сайт университета,, публикацию открытых данных об университете и ходе реализации Программы, создание общедоступных информационных ресурсов, способствующих развитию общества знаний и распространению традиционных российских духовно-нравственных и гражданско-патриотических ценностей: создание открытых информационных ресурсов, агрегирующих информационные научно-образовательные ресурсы, а также информационные ресурсы творческой и социально-гуманитарной направленности.
3.2.48. Система профессиональной поддержки молодежи «ПроРаботу»
Тип проекта: Наращивание и развитие человеческого капитала;
Дата реализации: 01.01.2024 — 31.12.2026
Проект системной поддержки молодежи по адаптации к рынку труда целевых регионов и технологических направлений на основе разработки и реализации специализированных программ стажировок и профессионального роста, цифровых сервисов по популяризации трудоустройства; обеспечения содействия ранней профориентации, успешной интеграции обучающихся, в том числе иностранных и лиц с ОВЗ, в образовательную и социокультурную среду; создания сквозной системы наставничества молодежи на базе регулярных школ вожатых, тьюторов, научных руководителей, наставников-практиков.
3.1.48.1. Описание результата
Проект системной поддержки молодежи по адаптации к рынку труда целевых регионов и технологических направлений на основе разработки и реализации специализированных программ стажировок и профессионального роста, цифровых сервисов по популяризации трудоустройства; обеспечения содействия ранней профориентации, успешной интеграции обучающихся, в том числе иностранных и лиц с ОВЗ, в образовательную и социокультурную среду; создания сквозной системы наставничества молодежи на базе регулярных школ вожатых, тьюторов, научных руководителей, наставников-практиков.
3.2.49. Создание открытой устойчивой сети центров продвижения научного знания и доступа к исследованиям
Тип проекта: Наращивание и развитие человеческого капитала;
Дата реализации: 01.01.2024 — 31.12.2026
Проект предполагает создание открытой устойчивой сети центров продвижения научного знания и доступа к исследованиям в университетах целевых регионов путем реализации серии хакатонов научных идей, формирования компетенций поиска, создания и трансляции исследовательского контента; объединение и акселерацию платформ поддержки молодежного инновационного технологического и социального предпринимательства через систему стажировочных обменов, сетевых обучающих программ, предпринимательских экспедиций, защиты и акселерации региональных предпринимательских проектов; экосистему поддержки молодежных интеллект-клубов и СНО в рамках ПНОШ, как лидеров интеллектуального развития молодежи, способных создавать интеллект-продукты нового поколения.
3.1.49.1. Описание результата
Проект предполагает создание открытой устойчивой сети центров продвижения научного знания и доступа к исследованиям в университетах целевых регионов путем реализации серии хакатонов научных идей, формирования компетенций поиска, создания и трансляции исследовательского контента; объединение и акселерацию платформ поддержки молодежного инновационного технологического и социального предпринимательства через систему стажировочных обменов, сетевых обучающих программ, предпринимательских экспедиций, защиты и акселерации региональных предпринимательских проектов; экосистему поддержки молодежных интеллект-клубов и СНО в рамках ПНОШ, как лидеров интеллектуального развития молодежи, способных создавать интеллект-продукты нового поколения.
3.2.50. Исследование и продвижение историко-культурного наследия северных и арктических территорий посредством создания региональных и межрегиональных научно-образовательных, творческих, спортивных, туристических маршрутов «ПроДвижение»
Тип проекта: Социальные (творческие);
Дата реализации: 01.01.2024 — 31.12.2026
Проект предусматривает исследования истории и культуры территорий РК, ЕСР и АЗРФ, национальных игр, родословных, семейных традиций через систему экспедиций, творческих и спортивных фестивалей, семейных мастерских.
3.1.50.1. Описание результата
Проект предусматривает исследования истории и культуры территорий РК, ЕСР и АЗРФ, национальных игр, родословных, семейных традиций через систему экспедиций, творческих и спортивных фестивалей, семейных мастерских.
3.2.51. Молодежная экосистема как инструмент воспитания патриотически настроенных лидеров и команд, самореализации и закрепления молодежи на территории целевых регионов
Тип проекта: Социальные (творческие);
Дата реализации: 01.01.2024 — 31.12.2026
Проект предусматривает формирование экосистемы развития проектной активности молодежи, поддержки местных сообществ, социальных инициатив, создание комфортной социокультурной среды за счет воспитания молодежных лидеров и команд, разделяющих и формирующих традиционные российские духовно-нравственные ценности, обеспечение самореализации и закрепления молодежи на территории целевых регионов/ключевых предприятиях; патриотическое воспитание широких слоев молодежи на основе изучения историко-культурного кода целевых регионов и активного участия в реализации стратегических инициатив.
3.1.51.1. Описание результата
Проект предусматривает формирование экосистемы развития проектной активности молодежи, поддержки местных сообществ, социальных инициатив, создание комфортной социокультурной среды за счет воспитания молодежных лидеров и команд, разделяющих и формирующих традиционные российские духовно-нравственные ценности, обеспечение самореализации и закрепления молодежи на территории целевых регионов/ключевых предприятиях; патриотическое воспитание широких слоев молодежи на основе изучения историко-культурного кода целевых регионов и активного участия в реализации стратегических инициатив.
3.2.52. Создание и поддержка фабрики «северных» социальных инициатив
Тип проекта: Социальные (творческие);
Дата реализации: 01.01.2024 — 31.12.2026
Создание распределенной инфраструктуры молодежной проектной деятельности и развитие цифровой платформы поддержки молодежных проектов и бизнеса, НКО в целевых регионах посредством стажировочных обменов, сетевых программ, научных и предпринимательских экспедиций; интеграция студенчества в социально-ориентированные НКО, в добровольческое движение, акселерация креативных индустрий. создание сети молодёжных центров, связывающих профильные объединения (волонтеры-медики, правовые волонтеры, бизнес-, медиа-, волонтеры и др.) для повышение качества жизни в целевых регионах.
3.1.52.1. Описание результата
Создание распределенной инфраструктуры молодежной проектной деятельности и развитие цифровой платформы поддержки молодежных проектов и бизнеса, НКО в целевых регионах посредством стажировочных обменов, сетевых программ, научных и предпринимательских экспедиций; интеграция студенчества в социально-ориентированные НКО, в добровольческое движение, акселерация креативных индустрий. создание сети молодёжных центров, связывающих профильные объединения (волонтеры-медики, правовые волонтеры, бизнес-, медиа-, волонтеры и др.) для повышение качества жизни в целевых регионах.
3.2.53. Поддержка обучающихся
Тип проекта: Социальные (творческие);
Дата реализации: 01.01.2024 — 31.12.2026
Создание действенной системы социальной защиты и стимулирования активности студентов и молодежи; современной инфраструктуры поддержки молодежных инициатив; создание системы «северного наставничества», обеспечивающей межпоколенческое и внутрипоколенческое взаимодействие, раскрытие потенциала молодежи, трансляцию опыта и формирование новых знаний и разработок, направленных на развитие северных и арктических территорий.
3.1.53.1. Описание результата
Создание действенной системы социальной защиты и стимулирования активности студентов и молодежи; современной инфраструктуры поддержки молодежных инициатив; создание системы «северного наставничества», обеспечивающей межпоколенческое и внутрипоколенческое взаимодействие, раскрытие потенциала молодежи, трансляцию опыта и формирование новых знаний и разработок, направленных на развитие северных и арктических территорий.
3.2.54. Распределенный Молодежный проектный иннополис
Тип проекта: Инфраструктурные;
Дата реализации: 01.01.2024 — 31.12.2026
Формирование экосистемы бизнес-инкубаторов, проектных зон и технопарковых площадок научно-технического, проектно-ориентированного, социокультурного творчества молодежи и местных сообществ целевых регионов в формате распределенного Молодежного проектного иннополиса.
3.1.54.1. Описание результата
Формирование экосистемы бизнес-инкубаторов, проектных зон и технопарковых площадок научно-технического, проектно-ориентированного, социокультурного творчества молодежи и местных сообществ целевых регионов в формате распределенного Молодежного проектного иннополиса.
3.2.55. Разработка информационно-аналитической системы для поддержки принятия решений по обслуживанию станочного оборудования на основе результатов анализа промышленного масла
Тип проекта: Научно-исследовательские;
Дата реализации: 17.05.2024 — 28.04.2025
Проект поддержан в рамках "Программы ПетрГУ по поддержке НИОКР студентов, аспирантов и лиц, имеющих ученую степень, обеспечивающих значительный вклад в инновационное развитие отраслей экономики и социальной сферы РК на 2024-2025 годы", обеспеченной общим финансированием из бюджета РК в объеме 20 млн.руб. В результате конкурса на реализацию проекта выделено 500 тыс.руб. Проект является частью СН1 по направлению «Программные отраслевые решения для цифровой трансформации машиностроения». На предприятии филиала АО «АЭМ-технологии» «Петрозаводскмаш» накоплены многолетние данные лабораторных анализов промышленных масел станочного оборудования.
Основная идея проекта - основываясь на накопленных данных создать информационно-аналитическую систему, которая позволит предприятию сделать шаг к предиктивной модели технического обслуживания станочного оборудования.
3.1.55.1. Описание результата
Проект поддержан в рамках "Программы ПетрГУ по поддержке НИОКР студентов, аспирантов и лиц, имеющих ученую степень, обеспечивающих значительный вклад в инновационное развитие отраслей экономики и социальной сферы РК на 2024-2025 годы", обеспеченной общим финансированием из бюджета РК в объеме 20 млн.руб. В результате конкурса на реализацию проекта выделено 500 тыс.руб. Проект является частью СН1 по направлению «Программные отраслевые решения для цифровой трансформации машиностроения». На предприятии филиала АО «АЭМ-технологии» «Петрозаводскмаш» накоплены многолетние данные лабораторных анализов промышленных масел станочного оборудования.
Основная идея проекта - основываясь на накопленных данных создать информационно-аналитическую систему, которая позволит предприятию сделать шаг к предиктивной модели технического обслуживания станочного оборудования.
3.2.56. Разработка теплоизоляционного материала из переработанных пластиковых отходов
Тип проекта: Научно-исследовательские;
Дата реализации: 17.05.2024 — 28.04.2025
Проект поддержан в рамках "Программы ПетрГУ по поддержке НИОКР студентов, аспирантов и лиц, имеющих ученую степень, обеспечивающих значительный вклад в инновационное развитие отраслей экономики и социальной сферы РК на 2024-2025 годы", реализуемой в рамках Программы развития ПетрГУ и обеспеченной общим финансированием из бюджета РК в объеме 20 млн.руб. В результате конкурса на реализацию проекта выделено 400 тыс.руб. Проект является частью СН1 по направлению ««Сквозные арктические технологии глубокой переработки древесины и дорожного строительства». Проект посвящен разработке способа производства теплоизоляционного материала из из отходов полиэтилена высокого давления (ПВД).
В ходе работы над проектом планируется разработать метод (технологию) изготовления теплоизоляционного материала, сырьевой основой для которого послужит гранулят из ПВД-отходов. У полученных опытных образцов предполагается изучить физико-механические и теплотехнические характеристики с целью оценить возможности использования в качестве теплоизоляции в промышленном, гражданском и дорожном строительстве.
Также проект предусматривает сравнение образцов, полученных разработанным способом, с уже существующими на рынке Карелии материалами для оценки конкурентного потенциала теплоизоляционного материала, разрабатываемого в процессе работы над проектом.
В результате чего будет получен способ изготовления материала, который может быть использован в качестве теплоизоляции, найдет применение в строительной отрасли Карелии, а также способ может быть предложен к промышленному изготовлению на предприятиях Карелии, занимающихся производством утеплителей.
3.1.56.1. Описание результата
Проект поддержан в рамках "Программы ПетрГУ по поддержке НИОКР студентов, аспирантов и лиц, имеющих ученую степень, обеспечивающих значительный вклад в инновационное развитие отраслей экономики и социальной сферы РК на 2024-2025 годы", реализуемой в рамках Программы развития ПетрГУ и обеспеченной общим финансированием из бюджета РК в объеме 20 млн.руб. В результате конкурса на реализацию проекта выделено 400 тыс.руб. Проект является частью СН1 по направлению ««Сквозные арктические технологии глубокой переработки древесины и дорожного строительства». Проект посвящен разработке способа производства теплоизоляционного материала из из отходов полиэтилена высокого давления (ПВД).
В ходе работы над проектом планируется разработать метод (технологию) изготовления теплоизоляционного материала, сырьевой основой для которого послужит гранулят из ПВД-отходов. У полученных опытных образцов предполагается изучить физико-механические и теплотехнические характеристики с целью оценить возможности использования в качестве теплоизоляции в промышленном, гражданском и дорожном строительстве.
Также проект предусматривает сравнение образцов, полученных разработанным способом, с уже существующими на рынке Карелии материалами для оценки конкурентного потенциала теплоизоляционного материала, разрабатываемого в процессе работы над проектом.
В результате чего будет получен способ изготовления материала, который может быть использован в качестве теплоизоляции, найдет применение в строительной отрасли Карелии, а также способ может быть предложен к промышленному изготовлению на предприятиях Карелии, занимающихся производством утеплителей.
3.2.57. Разработка моделей прогнозирования генерации электроэнергии каскадом Сунских гидроэлектростанций и электропотребления в энергосистеме Республики Карелия с применением методов машинного обучения
Тип проекта: ;
Дата реализации: 17.05.2024 — 28.04.2025
Проект поддержан в рамках "Программы ПетрГУ по поддержке НИОКР студентов, аспирантов и лиц, имеющих ученую степень, обеспечивающих значительный вклад в инновационное развитие отраслей экономики и социальной сферы РК на 2024-2025 годы", реализуемой в рамках Программы развития ПетрГУ и обеспеченной общим финансированием из бюджета РК в объеме 20 млн.руб. В результате конкурса на реализацию проекта выделено 500 тыс.руб. Проект является частью СН1 по направлению «Программные отраслевые решения для цифровой трансформации базовых отраслей экономики" . В ходе проекта предполагается собрать ретроспективные данные, осуществить анализ собранных данных и приведение их к нормальному виду, проанализировать действующие методы прогнозирования электропотребления и генерации электроэнергии гидроэлектростанциями в соответствии с законодательством Российской Федерации, выявить их достоинства и недостатки. На основании проведённого анализа будут определены наиболее подходящие методы прогнозирования с применением технологий искусственного интеллекта, спроектирована архитектура моделей. Затем предполагается закупить необходимое оборудование, выполнить разработку и программную реализацию алгоритмов предварительной обработки данных, моделей прогнозирования электропотребления и генерации электроэнергии гидроэлектростанциями на среднесрочную перспективу. На завершающем этапе будут проведены тестирование, отладка и регистрация разработанных программ прогнозирования.
3.1.57.1. Описание результата
Проект поддержан в рамках "Программы ПетрГУ по поддержке НИОКР студентов, аспирантов и лиц, имеющих ученую степень, обеспечивающих значительный вклад в инновационное развитие отраслей экономики и социальной сферы РК на 2024-2025 годы", реализуемой в рамках Программы развития ПетрГУ и обеспеченной общим финансированием из бюджета РК в объеме 20 млн.руб. В результате конкурса на реализацию проекта выделено 500 тыс.руб. Проект является частью СН1 по направлению «Программные отраслевые решения для цифровой трансформации базовых отраслей экономики" . В ходе проекта предполагается собрать ретроспективные данные, осуществить анализ собранных данных и приведение их к нормальному виду, проанализировать действующие методы прогнозирования электропотребления и генерации электроэнергии гидроэлектростанциями в соответствии с законодательством Российской Федерации, выявить их достоинства и недостатки. На основании проведённого анализа будут определены наиболее подходящие методы прогнозирования с применением технологий искусственного интеллекта, спроектирована архитектура моделей. Затем предполагается закупить необходимое оборудование, выполнить разработку и программную реализацию алгоритмов предварительной обработки данных, моделей прогнозирования электропотребления и генерации электроэнергии гидроэлектростанциями на среднесрочную перспективу. На завершающем этапе будут проведены тестирование, отладка и регистрация разработанных программ прогнозирования.
3.2.58. Разработка системы автоматизированного определения дефектов сварных соединений по оцифрованным рентгеновским снимкам
Тип проекта: Научно-исследовательские;
Дата реализации: 17.05.2024 — 28.04.2025
Проект поддержан в рамках "Программы ПетрГУ по поддержке НИОКР студентов, аспирантов и лиц, имеющих ученую степень, обеспечивающих значительный вклад в инновационное развитие отраслей экономики и социальной сферы РК на 2024-2025 годы", реализуемой в рамках Программы развития ПетрГУ и обеспеченной общим финансированием из бюджета РК в объеме 20 млн.руб. В результате конкурса на реализацию проекта выделено 1000 тыс.руб. Проект является частью СН1 по направлению «Программные отраслевые решения для цифровой трансформации машиностроения». Проект посвящен разработке системы автоматизированного определения дефектов сварных соединений по оцифрованным рентгеновским снимкам. В ходе проекта планируется разработать и реализовать алгоритм обнаружения и определения дефектов сварных соединений по оцифрованным рентгеновским снимкам и подготовить базу данных в виде оцифрованных рентгеновских снимков дефектов сварных соединений для обучения разрабатываемой автоматизированной системы. ультаты проекта найдут применение на производственной площадке "Петрозаводскмаш" инжиринговой компании "АЭМ-Технологии", входящей в машиностроительный дивизион ГК "Росатом".
3.1.58.1. Описание результата
Проект поддержан в рамках "Программы ПетрГУ по поддержке НИОКР студентов, аспирантов и лиц, имеющих ученую степень, обеспечивающих значительный вклад в инновационное развитие отраслей экономики и социальной сферы РК на 2024-2025 годы", реализуемой в рамках Программы развития ПетрГУ и обеспеченной общим финансированием из бюджета РК в объеме 20 млн.руб. В результате конкурса на реализацию проекта выделено 1000 тыс.руб. Проект является частью СН1 по направлению «Программные отраслевые решения для цифровой трансформации машиностроения». Проект посвящен разработке системы автоматизированного определения дефектов сварных соединений по оцифрованным рентгеновским снимкам. В ходе проекта планируется разработать и реализовать алгоритм обнаружения и определения дефектов сварных соединений по оцифрованным рентгеновским снимкам и подготовить базу данных в виде оцифрованных рентгеновских снимков дефектов сварных соединений для обучения разрабатываемой автоматизированной системы. ультаты проекта найдут применение на производственной площадке "Петрозаводскмаш" инжиринговой компании "АЭМ-Технологии", входящей в машиностроительный дивизион ГК "Росатом".
3.2.59. Исследование характеристик перспективного строительного материала «Гофрошпон» и разработка альбома типовых узлов и конструкций на его основе
Тип проекта: Научно-исследовательские;
Дата реализации: 17.05.2024 — 28.04.2025
Проект поддержан в рамках "Программы ПетрГУ по поддержке НИОКР студентов, аспирантов и лиц, имеющих ученую степень, обеспечивающих значительный вклад в инновационное развитие отраслей экономики и социальной сферы РК на 2024-2025 годы", реализуемой в рамках Программы развития ПетрГУ и обеспеченной общим финансированием из бюджета РК в объеме 20 млн.руб. В результате конкурса на реализацию проекта выделено 600 тыс.руб. Проект является частью СН1 по направлению ««Сквозные арктические технологии глубокой переработки древесины и дорожного строительства». Суть проекта заключается в разработке строительного материала «Гофрошпон», изготовлении шести вариантов исполнения материала, исследовании физико-механических характеристик вариантов исполнения материала и создании на основе материала альбома типовых узлов и конструкций, которые в дальнейшем будут использованы при проектировании объектов недвижимости, строительстве объектов недвижимости и продаже «Гофрошпона».
3.1.59.1. Описание результата
Проект поддержан в рамках "Программы ПетрГУ по поддержке НИОКР студентов, аспирантов и лиц, имеющих ученую степень, обеспечивающих значительный вклад в инновационное развитие отраслей экономики и социальной сферы РК на 2024-2025 годы", реализуемой в рамках Программы развития ПетрГУ и обеспеченной общим финансированием из бюджета РК в объеме 20 млн.руб. В результате конкурса на реализацию проекта выделено 600 тыс.руб. Проект является частью СН1 по направлению ««Сквозные арктические технологии глубокой переработки древесины и дорожного строительства». Суть проекта заключается в разработке строительного материала «Гофрошпон», изготовлении шести вариантов исполнения материала, исследовании физико-механических характеристик вариантов исполнения материала и создании на основе материала альбома типовых узлов и конструкций, которые в дальнейшем будут использованы при проектировании объектов недвижимости, строительстве объектов недвижимости и продаже «Гофрошпона».
3.2.60. Разработка экспертной системы для оптимизации планирования дислокации рубок
Тип проекта: Научно-исследовательские;
Дата реализации: 17.05.2024 — 28.04.2025
Проект поддержан в рамках "Программы ПетрГУ по поддержке НИОКР студентов, аспирантов и лиц, имеющих ученую степень, обеспечивающих значительный вклад в инновационное развитие отраслей экономики и социальной сферы РК на 2024-2025 годы", реализуемой в рамках Программы развития ПетрГУ и обеспеченной общим финансированием из бюджета РК в объеме 20 млн.руб. В результате конкурса на реализацию проекта выделено 500 тыс.руб. Проект является частью СН1 по направлению ««Сквозные арктические технологии глубокой переработки древесины и дорожного строительства». Данный инструмент планирования позволит проводить анализ большого количества данных для определения расположения дислокации мест рубок исходя из предоставленного ей базового слоя, который является картой с расположенными на ней выделами, а также их характеристик. Эти характеристики включают в себя: площадь, состав древостоя, тип почвы и другие факторы. Предобработка данных включает в себя удаление неполных, ошибочных или аномальных значений (выбросов) и нормировку. После предобработки применяется метод оценки, который анализирует выделы с учетом выбранных параметров и оценивает их рентабельность.
3.1.60.1. Описание результата
Проект поддержан в рамках "Программы ПетрГУ по поддержке НИОКР студентов, аспирантов и лиц, имеющих ученую степень, обеспечивающих значительный вклад в инновационное развитие отраслей экономики и социальной сферы РК на 2024-2025 годы", реализуемой в рамках Программы развития ПетрГУ и обеспеченной общим финансированием из бюджета РК в объеме 20 млн.руб. В результате конкурса на реализацию проекта выделено 500 тыс.руб. Проект является частью СН1 по направлению ««Сквозные арктические технологии глубокой переработки древесины и дорожного строительства». Данный инструмент планирования позволит проводить анализ большого количества данных для определения расположения дислокации мест рубок исходя из предоставленного ей базового слоя, который является картой с расположенными на ней выделами, а также их характеристик. Эти характеристики включают в себя: площадь, состав древостоя, тип почвы и другие факторы. Предобработка данных включает в себя удаление неполных, ошибочных или аномальных значений (выбросов) и нормировку. После предобработки применяется метод оценки, который анализирует выделы с учетом выбранных параметров и оценивает их рентабельность.
3.2.61. Создание базы данных новых конструкционных материалов из фотополимерных смол для аддитивного машиностроения
Тип проекта: Научно-исследовательские;
Дата реализации: 17.05.2024 — 28.04.2025
Проект поддержан в рамках "Программы ПетрГУ по поддержке НИОКР студентов, аспирантов и лиц, имеющих ученую степень, обеспечивающих значительный вклад в инновационное развитие отраслей экономики и социальной сферы РК на 2024-2025 годы", реализуемой в рамках Программы развития ПетрГУ и обеспеченной общим финансированием из бюджета РК в объеме 20 млн.руб. В результате конкурса на реализацию проекта выделено 300 тыс.руб. Проект является частью СН1 по направлению ««Сквозные арктические технологии глубокой переработки древесины и дорожного строительства». Проект посвящен исследованию механических свойств фотополимерных смол для фотополимерной 3D-печати. В ходе проекта будет выполнено: проектирование и создание образцов из фотополимерных смол, планирование и проведение экспериментальных исследований. В результате проведенных работ будет сформирована база данных, а также созданы рекомендации по сферам применения исходя из исследованных свойств.
3.1.61.1. Описание результата
Проект поддержан в рамках "Программы ПетрГУ по поддержке НИОКР студентов, аспирантов и лиц, имеющих ученую степень, обеспечивающих значительный вклад в инновационное развитие отраслей экономики и социальной сферы РК на 2024-2025 годы", реализуемой в рамках Программы развития ПетрГУ и обеспеченной общим финансированием из бюджета РК в объеме 20 млн.руб. В результате конкурса на реализацию проекта выделено 300 тыс.руб. Проект является частью СН1 по направлению ««Сквозные арктические технологии глубокой переработки древесины и дорожного строительства». Проект посвящен исследованию механических свойств фотополимерных смол для фотополимерной 3D-печати. В ходе проекта будет выполнено: проектирование и создание образцов из фотополимерных смол, планирование и проведение экспериментальных исследований. В результате проведенных работ будет сформирована база данных, а также созданы рекомендации по сферам применения исходя из исследованных свойств.
3.2.62. Разработка мобильной системы машинного зрения для фиксации качества поверхности изделий по результатам капиллярного контроля
Тип проекта: Научно-исследовательские;
Дата реализации: 17.05.2024 — 28.04.2025
Проект поддержан в рамках "Программы ПетрГУ по поддержке НИОКР студентов, аспирантов и лиц, имеющих ученую степень, обеспечивающих значительный вклад в инновационное развитие отраслей экономики и социальной сферы РК на 2024-2025 годы", реализуемой в рамках Программы развития ПетрГУ и обеспеченной общим финансированием из бюджета РК в объеме 20 млн.руб. В результате конкурса на реализацию проекта выделено 1000 тыс.руб. Проект является частью СН1 по направлению «Программные отраслевые решения для цифровой трансформации машиностроения». Проект посвящен созданию мобильной системы машинного зрения (программно-аппаратного комплекса), позволяющей фиксировать качество контролируемой методом капиллярного контроля поверхности машиностроительных изделий.
В ходе проекта будет изучено состояние области исследования и разработок по анализу качества контролируемой поверхности машиностроительных изделий методом капиллярного контроля, проведены поиск, изучение и выбор способов анализа изображений, содержащих различного рода дефекты, разработана методика получения и получены изображения области поверхности изделий, разработан и запрограммирован алгоритм анализа поверхности по изображению поверхности изделий, создана и апробирована в производственных условиях система машинного зрения фиксации качества контролируемой методом капиллярного контроля поверхности машиностроительных изделий.
Система будет использоваться в филиале АО «АЭМ-технологии» «Петрозаводскмаш» для помощи в оценке качества выпускаемой продукции.
3.1.62.1. Описание результата
Проект поддержан в рамках "Программы ПетрГУ по поддержке НИОКР студентов, аспирантов и лиц, имеющих ученую степень, обеспечивающих значительный вклад в инновационное развитие отраслей экономики и социальной сферы РК на 2024-2025 годы", реализуемой в рамках Программы развития ПетрГУ и обеспеченной общим финансированием из бюджета РК в объеме 20 млн.руб. В результате конкурса на реализацию проекта выделено 1000 тыс.руб. Проект является частью СН1 по направлению «Программные отраслевые решения для цифровой трансформации машиностроения». Проект посвящен созданию мобильной системы машинного зрения (программно-аппаратного комплекса), позволяющей фиксировать качество контролируемой методом капиллярного контроля поверхности машиностроительных изделий.
В ходе проекта будет изучено состояние области исследования и разработок по анализу качества контролируемой поверхности машиностроительных изделий методом капиллярного контроля, проведены поиск, изучение и выбор способов анализа изображений, содержащих различного рода дефекты, разработана методика получения и получены изображения области поверхности изделий, разработан и запрограммирован алгоритм анализа поверхности по изображению поверхности изделий, создана и апробирована в производственных условиях система машинного зрения фиксации качества контролируемой методом капиллярного контроля поверхности машиностроительных изделий.
Система будет использоваться в филиале АО «АЭМ-технологии» «Петрозаводскмаш» для помощи в оценке качества выпускаемой продукции.
3.2.63. Разработка автоматизированной системы видеоаналитики контроля дефектов сварных соединений
Тип проекта: Научно-исследовательские;
Дата реализации: 17.05.2024 — 28.04.2025
Проект поддержан в рамках "Программы ПетрГУ по поддержке НИОКР студентов, аспирантов и лиц, имеющих ученую степень, обеспечивающих значительный вклад в инновационное развитие отраслей экономики и социальной сферы РК на 2024-2025 годы", реализуемой в рамках Программы развития ПетрГУ и обеспеченной общим финансированием из бюджета РК в объеме 20 млн.руб. В результате конкурса на реализацию проекта выделено 1050 тыс.руб. Проект является частью СН1 по направлению «Программные отраслевые решения для цифровой трансформации машиностроения». Проект посвящен разработке программно-аппаратного комплекса (автоматизированной системы) видеоаналитики контроля дефектов сварных соединений с применением нейронных сетей глубокого обучения, позволяющего находить дефекты сварных соединений и их классифицировать. В рамках проекта планируется разработать и реализовать алгоритм нахождения дефектов сварных соединений с помощью нейронных сетей; разработать базу данных дефектов и сформировать набор данных дефектов сварных соединений, состоящий из реальных изображений сварных соединений и их дефектов, на котором обучить модель нейронной сети для определения и нахождения дефектов каждого типа. Планируется оптимизировать модель обученной нейронной сети по нахождению и классификации дефектов сварных соединений для эффективной работы на промышленных панельных компьютерах в автоматическом режиме; разработать и протестировать серверную и клиентскую программную часть программно-аппаратного комплекса (автоматизированной системы) видеоаналитики контроля дефектов сварных соединений. Также планируется сборка и настройка разработанного программно-аппаратного комплекса и его апробация в реальных условиях промышленного производства. Результатом проекта будет являться программно-аппаратный комплекс (автоматизированная система) контроля дефектов сварных соединений, позволяющий находить дефекты сварных соединений и их классифицировать. Проект найдёт применение на металлургических, энергетических и других предприятиях Республики Карелия (АО «Онежский судостроительно-судоремонтный завод», ОП «Онежский Трактор», АО «АЭМ-технологии» «Петрозаводскмаш» и др.), занимающихся сварочными работами. Также разработанное решение может найти применение при подготовке профессиональных кадров в образовательных учреждениях Республики Карелия.
3.1.63.1. Описание результата
Проект поддержан в рамках "Программы ПетрГУ по поддержке НИОКР студентов, аспирантов и лиц, имеющих ученую степень, обеспечивающих значительный вклад в инновационное развитие отраслей экономики и социальной сферы РК на 2024-2025 годы", реализуемой в рамках Программы развития ПетрГУ и обеспеченной общим финансированием из бюджета РК в объеме 20 млн.руб. В результате конкурса на реализацию проекта выделено 1050 тыс.руб. Проект является частью СН1 по направлению «Программные отраслевые решения для цифровой трансформации машиностроения». Проект посвящен разработке программно-аппаратного комплекса (автоматизированной системы) видеоаналитики контроля дефектов сварных соединений с применением нейронных сетей глубокого обучения, позволяющего находить дефекты сварных соединений и их классифицировать. В рамках проекта планируется разработать и реализовать алгоритм нахождения дефектов сварных соединений с помощью нейронных сетей; разработать базу данных дефектов и сформировать набор данных дефектов сварных соединений, состоящий из реальных изображений сварных соединений и их дефектов, на котором обучить модель нейронной сети для определения и нахождения дефектов каждого типа. Планируется оптимизировать модель обученной нейронной сети по нахождению и классификации дефектов сварных соединений для эффективной работы на промышленных панельных компьютерах в автоматическом режиме; разработать и протестировать серверную и клиентскую программную часть программно-аппаратного комплекса (автоматизированной системы) видеоаналитики контроля дефектов сварных соединений. Также планируется сборка и настройка разработанного программно-аппаратного комплекса и его апробация в реальных условиях промышленного производства. Результатом проекта будет являться программно-аппаратный комплекс (автоматизированная система) контроля дефектов сварных соединений, позволяющий находить дефекты сварных соединений и их классифицировать. Проект найдёт применение на металлургических, энергетических и других предприятиях Республики Карелия (АО «Онежский судостроительно-судоремонтный завод», ОП «Онежский Трактор», АО «АЭМ-технологии» «Петрозаводскмаш» и др.), занимающихся сварочными работами. Также разработанное решение может найти применение при подготовке профессиональных кадров в образовательных учреждениях Республики Карелия.
3.2.64. Разработка системы складывания для многофункционального быстро возводимого жилого модуля высокой степени заводской готовности на основе деревянных складных конструкций
Тип проекта: Научно-исследовательские;
Дата реализации: 17.05.2024 — 28.04.2025
Проект поддержан в рамках "Программы ПетрГУ по поддержке НИОКР студентов, аспирантов и лиц, имеющих ученую степень, обеспечивающих значительный вклад в инновационное развитие отраслей экономики и социальной сферы РК на 2024-2025 годы", реализуемой в рамках Программы развития ПетрГУ и обеспеченной общим финансированием из бюджета РК в объеме 20 млн.руб. В результате конкурса на реализацию проекта выделено 700 тыс.руб. Проект является частью СН1 по направлению «Сквозные арктические технологии глубокой переработки древесины и дорожного строительства» . Первоочередной задачей при разработке системы складывания (несущий каркас и шарнирные элементы) для жилого модуля является разработка объемно – планировочных решений модуля. Следующим этапом разрабатывается схема складывания жилого модуля. Эти этапы формируют исходные данные для дальнейшей конструктивной проработки системы складывания. Дальше в проекте идет конструктивная проработка всех элементов системы складывания. Конструктивная проработка несущего каркаса подразумевает учет всех нагрузок, действующих на систему складывания в разных ее состояниях. Также на этом этапе происходит выбор материала каркаса и технологии его производства. Конструктивная проработка шарнирных элементов должна основываться на схеме складывания, обеспечивая беспрепятственное движение конструкций, и учитывать материал несущего каркаса системы складывания. В ходе конструктивной проработки необходимо учесть максимальные нагрузки возникающие в процессе раскладывания, подобрать материал и продумать крепление к несущему каркасу. В процессе работы над шарнирными элементами планируется максимально – возможное использование элементов заводского изготовления. Каждый этап конструктивной проработки завершается получением документацией необходимой для производства элементов системы складывания. Завершающим этапом проекта является изготовление модели системы складывания в масштабе 1:5 и внедрение в процесс проектирование архитектурных и конструктивных решений проектной компании ООО «НОВА-ПРО».
3.1.64.1. Описание результата
Проект поддержан в рамках "Программы ПетрГУ по поддержке НИОКР студентов, аспирантов и лиц, имеющих ученую степень, обеспечивающих значительный вклад в инновационное развитие отраслей экономики и социальной сферы РК на 2024-2025 годы", реализуемой в рамках Программы развития ПетрГУ и обеспеченной общим финансированием из бюджета РК в объеме 20 млн.руб. В результате конкурса на реализацию проекта выделено 700 тыс.руб. Проект является частью СН1 по направлению «Сквозные арктические технологии глубокой переработки древесины и дорожного строительства» . Первоочередной задачей при разработке системы складывания (несущий каркас и шарнирные элементы) для жилого модуля является разработка объемно – планировочных решений модуля. Следующим этапом разрабатывается схема складывания жилого модуля. Эти этапы формируют исходные данные для дальнейшей конструктивной проработки системы складывания. Дальше в проекте идет конструктивная проработка всех элементов системы складывания. Конструктивная проработка несущего каркаса подразумевает учет всех нагрузок, действующих на систему складывания в разных ее состояниях. Также на этом этапе происходит выбор материала каркаса и технологии его производства. Конструктивная проработка шарнирных элементов должна основываться на схеме складывания, обеспечивая беспрепятственное движение конструкций, и учитывать материал несущего каркаса системы складывания. В ходе конструктивной проработки необходимо учесть максимальные нагрузки возникающие в процессе раскладывания, подобрать материал и продумать крепление к несущему каркасу. В процессе работы над шарнирными элементами планируется максимально – возможное использование элементов заводского изготовления. Каждый этап конструктивной проработки завершается получением документацией необходимой для производства элементов системы складывания. Завершающим этапом проекта является изготовление модели системы складывания в масштабе 1:5 и внедрение в процесс проектирование архитектурных и конструктивных решений проектной компании ООО «НОВА-ПРО».
3.2.65. Разработка способа упрочнения деталей строительных 3D-принтеров, изготовленных из фотополимерных смол
Тип проекта: Научно-исследовательские;
Дата реализации: 17.05.2024 — 28.04.2025
Проект поддержан в рамках "Программы ПетрГУ по поддержке НИОКР студентов, аспирантов и лиц, имеющих ученую степень, обеспечивающих значительный вклад в инновационное развитие отраслей экономики и социальной сферы РК на 2024-2025 годы", реализуемой в рамках Программы развития ПетрГУ и обеспеченной общим финансированием из бюджета РК в объеме 20 млн.руб. В результате конкурса на реализацию проекта выделено 700 тыс.руб. Проект является частью СН1 по направлению «Сквозные арктические технологии глубокой переработки древесины и дорожного строительства» . Будут проведены комплексные исследования механических и химических свойств фотополимерных смол, пригодных для изготовления строительных 3D принтеров.Будут определены прочностные характеристики изделий (прочность, твердость по Виккерсу и Шору, абразивная износостойкость), а также выполнена оценка устойчивости фотополимерных смол к щелочной среде с pH 11-12. Проанализировано соотношение «механические свойства - химическая стойкость» с целью определения фотополимерных смол с оптимальными для задач заказчика характеристиками. Будут выполнены исследования возможности упрочнения изделий из фотополимерных смол: проведен патентный поиск и анализ литературных источников по существующим методам упрочнений. Будут выполнены работы по оценке возможности получению наполненных фотополимерных смол с улучшенными прочностными характеристиками. На основании полученных данных будут определены и описаны требования к способу, позволяющему улучшить (повысить) эксплуатационные характеристики деталей 3D-принтеров, изготовленных их фотополимерных смол, будет проведено тестирование разработанного способа на примере фотополимерной смолы с оптимальными характеристиками. Результаты каждого этапа будут оценены с точки зрения экономической эффективности предлагаемых для предприятия решений по повышению эксплуатационных характеристик фотополимерных смол. По результатам проекта будет разработан способ модификации (улучшения) эксплуатационных характеристик деталей строительных 3D- принтеров, изготовленных из фотополимерных смол.
3.1.65.1. Описание результата
Проект поддержан в рамках "Программы ПетрГУ по поддержке НИОКР студентов, аспирантов и лиц, имеющих ученую степень, обеспечивающих значительный вклад в инновационное развитие отраслей экономики и социальной сферы РК на 2024-2025 годы", реализуемой в рамках Программы развития ПетрГУ и обеспеченной общим финансированием из бюджета РК в объеме 20 млн.руб. В результате конкурса на реализацию проекта выделено 700 тыс.руб. Проект является частью СН1 по направлению «Сквозные арктические технологии глубокой переработки древесины и дорожного строительства» . Будут проведены комплексные исследования механических и химических свойств фотополимерных смол, пригодных для изготовления строительных 3D принтеров.Будут определены прочностные характеристики изделий (прочность, твердость по Виккерсу и Шору, абразивная износостойкость), а также выполнена оценка устойчивости фотополимерных смол к щелочной среде с pH 11-12. Проанализировано соотношение «механические свойства - химическая стойкость» с целью определения фотополимерных смол с оптимальными для задач заказчика характеристиками. Будут выполнены исследования возможности упрочнения изделий из фотополимерных смол: проведен патентный поиск и анализ литературных источников по существующим методам упрочнений. Будут выполнены работы по оценке возможности получению наполненных фотополимерных смол с улучшенными прочностными характеристиками. На основании полученных данных будут определены и описаны требования к способу, позволяющему улучшить (повысить) эксплуатационные характеристики деталей 3D-принтеров, изготовленных их фотополимерных смол, будет проведено тестирование разработанного способа на примере фотополимерной смолы с оптимальными характеристиками. Результаты каждого этапа будут оценены с точки зрения экономической эффективности предлагаемых для предприятия решений по повышению эксплуатационных характеристик фотополимерных смол. По результатам проекта будет разработан способ модификации (улучшения) эксплуатационных характеристик деталей строительных 3D- принтеров, изготовленных из фотополимерных смол.
3.2.66. Разработка методов и прототипов программ на традиционной и адиабатической квантовых архитектурах для решения традиционных научных задач машинного обучения и оптимизации в Республике Карелия
Тип проекта: Научно-исследовательские;
Дата реализации: 17.05.2024 — 28.04.2025
Проект поддержан в рамках "Программы ПетрГУ по поддержке НИОКР студентов, аспирантов и лиц, имеющих ученую степень, обеспечивающих значительный вклад в инновационное развитие отраслей экономики и социальной сферы РК на 2024-2025 годы", реализуемой в рамках Программы развития ПетрГУ ы и обеспеченной общим финансированием из бюджета РК в объеме 20 млн.руб. В результате конкурса на реализацию проекта выделено 550 тыс.руб. Проект является частью СН1 по направлению «Создание новых отечественных ИТ-платформ». В ходе работы планируется выполнить сравнительный анализ и выбор метода решения задачи оптимизации (транспортной задачи) и задачи машинного обучения (классификации) на традиционной и адиабатической квантовых архитектурах. На основе выбранных методов будет выполнена разработка прототипов программ с использованием языка Python и фреймворков для работы с квантовыми вычислениями. С использованием разработанного прототипа будут проведены вычислительные эксперименты на модельных данных, которые будут выбраны исходя из практически значимых научных задач в Республике Карелия.
3.1.66.1. Описание результата
Проект поддержан в рамках "Программы ПетрГУ по поддержке НИОКР студентов, аспирантов и лиц, имеющих ученую степень, обеспечивающих значительный вклад в инновационное развитие отраслей экономики и социальной сферы РК на 2024-2025 годы", реализуемой в рамках Программы развития ПетрГУ ы и обеспеченной общим финансированием из бюджета РК в объеме 20 млн.руб. В результате конкурса на реализацию проекта выделено 550 тыс.руб. Проект является частью СН1 по направлению «Создание новых отечественных ИТ-платформ». В ходе работы планируется выполнить сравнительный анализ и выбор метода решения задачи оптимизации (транспортной задачи) и задачи машинного обучения (классификации) на традиционной и адиабатической квантовых архитектурах. На основе выбранных методов будет выполнена разработка прототипов программ с использованием языка Python и фреймворков для работы с квантовыми вычислениями. С использованием разработанного прототипа будут проведены вычислительные эксперименты на модельных данных, которые будут выбраны исходя из практически значимых научных задач в Республике Карелия.
3.2.67. Мобильное приложение для детектирования отклонения и корректировки маршрута движения самоходной машины
Тип проекта: Научно-исследовательские;
Дата реализации: 17.05.2024 — 28.04.2025
Проект поддержан в рамках "Программы ПетрГУ по поддержке НИОКР студентов, аспирантов и лиц, имеющих ученую степень, обеспечивающих значительный вклад в инновационное развитие отраслей экономики и социальной сферы РК на 2024-2025 годы", реализуемой в рамках Программы развития ПетрГУ и обеспеченной общим финансированием из бюджета РК в объеме 20 млн.руб. В результате конкурса на реализацию проекта выделено 500 тыс.руб. Проект является частью СН1 по направлению "Программные отраслевые решения для цифровой трансформации отраслей экономики". Проект заключается в разработке мобильного приложения для детектирования отклонения самоходной машины от заданного маршрута и корректировки её движения для возврата на заданный маршрут. Приложение позволит уведомлять водителя самоходной машины о возникшем отклонении и подсказывать ему траекторию для возврата на маршрут.
3.1.67.1. Описание результата
Проект поддержан в рамках "Программы ПетрГУ по поддержке НИОКР студентов, аспирантов и лиц, имеющих ученую степень, обеспечивающих значительный вклад в инновационное развитие отраслей экономики и социальной сферы РК на 2024-2025 годы", реализуемой в рамках Программы развития ПетрГУ и обеспеченной общим финансированием из бюджета РК в объеме 20 млн.руб. В результате конкурса на реализацию проекта выделено 500 тыс.руб. Проект является частью СН1 по направлению "Программные отраслевые решения для цифровой трансформации отраслей экономики". Проект заключается в разработке мобильного приложения для детектирования отклонения самоходной машины от заданного маршрута и корректировки её движения для возврата на заданный маршрут. Приложение позволит уведомлять водителя самоходной машины о возникшем отклонении и подсказывать ему траекторию для возврата на маршрут.
3.2.68. Разработка моттовского покрытия для улучшения устойчивости сверхпроводящих систем
Тип проекта: Научно-исследовательские;
Дата реализации: 09.01.2024 — 31.12.2025
Проект получил грант РНФ из федерального бюджета. Проект является междисциплинарным и посвящен изготовлению покрытий, у которых проводимость уменьшается на несколько порядков с уменьшением температуры от 300К до 4К. Пленки будут наноситься на медную фольгу или иные проводящие подложки для включения в состав сверхпроводящей ленты. Материалы с таким покрытием весьма востребованы в современных магнитных устройствах на основе высокотемпературных сверхпроводников и, особенно, в магнитах, намотанных сверхпроводящей лентой, которые охлаждаются косвенным образом, например, криокулерами в вакууме через проводящие элементы конструкции.
3.1.68.1. Описание результата
Проект получил грант РНФ из федерального бюджета. Проект является междисциплинарным и посвящен изготовлению покрытий, у которых проводимость уменьшается на несколько порядков с уменьшением температуры от 300К до 4К. Пленки будут наноситься на медную фольгу или иные проводящие подложки для включения в состав сверхпроводящей ленты. Материалы с таким покрытием весьма востребованы в современных магнитных устройствах на основе высокотемпературных сверхпроводников и, особенно, в магнитах, намотанных сверхпроводящей лентой, которые охлаждаются косвенным образом, например, криокулерами в вакууме через проводящие элементы конструкции.
3.2.69. Комплексный проект "Исследование физико-механических свойств минеральной продукции горнодобывающих компаний Республики Карелия"
Тип проекта: Научно-исследовательские;
Дата реализации: 01.04.2024 — 31.12.2027
Исследование проявлений радона 222 на карьере "Сысоевский" и на озере "Голубое" Выборгского района Ленинградской области.
Испытание физико-механических свойств минеральной продукции из гранита месторождения Нюрин-Саари 1.
Испытание физико-механических свойств минеральной продукции, выпускаемой ООО «Карелкамень», а также других горнодобывающих предприятий региона.
3.1.69.1. Описание результата
Исследование проявлений радона 222 на карьере "Сысоевский" и на озере "Голубое" Выборгского района Ленинградской области.
Испытание физико-механических свойств минеральной продукции из гранита месторождения Нюрин-Саари 1.
Испытание физико-механических свойств минеральной продукции, выпускаемой ООО «Карелкамень», а также других горнодобывающих предприятий региона.
3.2.70. Сертификационные испытания минеральной продукции горнодобывающих компаний Республики Карелия
Тип проекта: Научно-исследовательские;
Дата реализации: 03.01.2024 — 31.12.2027
Выполнены сертификационные испытания минеральной продукции горнодобывающих предприятий региона, Проведена сертификация продукции Органом по сертификации «ПетрГУ-Сертификация» в системе «Мосстройсертификация».
3.1.70.1. Описание результата
Выполнены сертификационные испытания минеральной продукции горнодобывающих предприятий региона, Проведена сертификация продукции Органом по сертификации «ПетрГУ-Сертификация» в системе «Мосстройсертификация».
3.2.71. MES-системы для оптимизации производственных процессов предприятий лесопромышленного комплекса
Тип проекта: Научно-исследовательские;
Дата реализации: 01.01.2024 — 31.12.2026
1) Проведение комплекса прикладных исследований для разработки отраслевых решений по цифровизации предприятий и организаций в ЛПК.
2) Развитие базовых программных систем по каждому направлению («Гофротара», «Лесопиление», «Погрузка», «Пейпер») в направлении повышения быстродействия систем и точности расчетов, облегчения интеграции с существующими системами предприятий, разработки новых модулей, востребованных заказчиками
3) Развитие методов интеграции разрабатываемых систем с другими системами предприятий и оборудованием
4) Реализация пилотных проектов внедрения отдельных решений по планированию и оптимизации производственных процессов
5) Повышение квалификации специалистов предприятий базовых отраслей промышленности в области передовых решений по автоматизации управления технологическими процессами и производствами
6) Развитие отношений с предприятиями отрасли путем выезда в командировки к заказчикам
3.1.71.1. Описание результата
1) Проведение комплекса прикладных исследований для разработки отраслевых решений по цифровизации предприятий и организаций в ЛПК.
2) Развитие базовых программных систем по каждому направлению («Гофротара», «Лесопиление», «Погрузка», «Пейпер») в направлении повышения быстродействия систем и точности расчетов, облегчения интеграции с существующими системами предприятий, разработки новых модулей, востребованных заказчиками
3) Развитие методов интеграции разрабатываемых систем с другими системами предприятий и оборудованием
4) Реализация пилотных проектов внедрения отдельных решений по планированию и оптимизации производственных процессов
5) Повышение квалификации специалистов предприятий базовых отраслей промышленности в области передовых решений по автоматизации управления технологическими процессами и производствами
6) Развитие отношений с предприятиями отрасли путем выезда в командировки к заказчикам
3.2.72. Разработка информационной системы верхнего уровня для поддержки принятия стратегических управленческих решений по переориентации лесной отрасли северных и арктических приграничных районов для функционирования в новых геополитических и экономических условиях
Тип проекта: Научно-исследовательские;
Дата реализации: 13.01.2024 — 31.12.2025
Проект выиграл грант конкурса научных исследований РНФ. Суть проекта заключается в следующем: Изменения, происходящие в экономике России в течение последних лет в том числе определяемые курсом на широкое импортозамещение, развитие глубокой переработки природных ресурсов внутри страны, сокращение экспорта товаров с низкой степенью переработки, санкционной политикой ряда западных стран и т. д. требуют выработки эффективных решений по использованию древесины в промышленных и потребительских целях. Это особенно актуально для приграничных районов, в течение длительного времени во многом ориентировавшихся именно на экспорт многих видов продукции. Поэтому в рамках реализации концепции импортозамещения и цифровизации экономики, актуальным является разработка и создание региональной информационной системы сценарного моделирования и поддержки принятия стратегических управленческих решений верхнего уровня в целях обеспечения эффективного хозяйствования в лесной отрасли и устойчивого развития экосистемы «лесной комплекс – окружающая среда – экономика региона».
3.1.72.1. Описание результата
Проект выиграл грант конкурса научных исследований РНФ. Суть проекта заключается в следующем: Изменения, происходящие в экономике России в течение последних лет в том числе определяемые курсом на широкое импортозамещение, развитие глубокой переработки природных ресурсов внутри страны, сокращение экспорта товаров с низкой степенью переработки, санкционной политикой ряда западных стран и т. д. требуют выработки эффективных решений по использованию древесины в промышленных и потребительских целях. Это особенно актуально для приграничных районов, в течение длительного времени во многом ориентировавшихся именно на экспорт многих видов продукции. Поэтому в рамках реализации концепции импортозамещения и цифровизации экономики, актуальным является разработка и создание региональной информационной системы сценарного моделирования и поддержки принятия стратегических управленческих решений верхнего уровня в целях обеспечения эффективного хозяйствования в лесной отрасли и устойчивого развития экосистемы «лесной комплекс – окружающая среда – экономика региона».
3.2.73. Разработка цифровой платформы, объединяющей решения производственных задач предприятий машиностроительной отрасли в области промышленного искусственного интеллекта на базе нейронных сетей
Тип проекта: Научно-исследовательские;
Дата реализации: 01.06.2024 — 31.12.2026
Проект реализуется совместно и на средства пожертвования системообразующего предприятия АО "АЭМ- технологии" в качестве софинансирования программы развития ПетрГУ (СН1). Создаваемая в ходе реализации проекта цифровая платформа является инструментом для решения конкретных производственных задач промышленных предприятий машиностроительной отрасли, дает возможность в режиме «витрины» предлагать свои сервисы к использованию специалистам данных предприятий, способствует организации пространства общих данных и сервисов. При этом платформенное решение размещается на серверных мощностях предприятия, имеет единый протокол встраивания разработанных сервисов. Цифровая платформа интегрирует в себе общее пространство данных для дальнейшего их использования при разработке новых сервисов и моделей.
Сервисы цифровой платформы создаются для оптимизации процессов промышленных предприятий, контроля корректности реализации технологических процессов и качества выпускаемой продукции, контроля за соблюдением требований в области техники безопасности и охраны труда, эксплуатации высокотехнологического оборудования и пр.
В рамках проекта предлагается осуществить разработку отечественных нейронных сетей, заточенных на особенности производства, особые условия труда и эксплуатационные ограничения. Под разработкой нейронных сетей понимается: определения класса нейронных сетей, разработка структурной схемы и алгоритмов, разработка программного кода, создание доверенных обучающих датасетов, обучение и верификация.
Тематика проекта в полной мере соответствует приоритетам и перспективам научно-технического развития Российской Федерации, изложенным в стратегии НТИ РФ. В частности: переход к передовым технологиям проектирования и создания высокотехнологичной продукции, основанным на применении интеллектуальных производственных решений, роботизированных и высокопроизводительных вычислительных систем, новых материалов и химических соединений, результатов обработки больших объемов данных, технологий машинного обучения и искусственного интеллекта.
Импортозамещение будет обеспечено за счет использования разработанных в ходе проекта оригинальных решений, в том числе библиотек и архитектур нейронных сетей, а также использования программных и аппаратных систем, разработанных и произведенных в Российской Федерации.
Пилотную реализацию проекта предлагается апробировать на предприятиях Атомэнергомаша, а разработку вести с учетом требований, предъявленных специалистами данных предприятий.
Внедрение разработанной в ходе реализации проекта цифровой платформы и созданных на ее основе отраслевых решений будет способствовать повышению эффективности и оптимизации производственных процессов предприятий машиностроения, а также решению задач научно-технологического и социально-экономического развития региона.
3.1.73.1. Описание результата
Проект реализуется совместно и на средства пожертвования системообразующего предприятия АО "АЭМ- технологии" в качестве софинансирования программы развития ПетрГУ (СН1). Создаваемая в ходе реализации проекта цифровая платформа является инструментом для решения конкретных производственных задач промышленных предприятий машиностроительной отрасли, дает возможность в режиме «витрины» предлагать свои сервисы к использованию специалистам данных предприятий, способствует организации пространства общих данных и сервисов. При этом платформенное решение размещается на серверных мощностях предприятия, имеет единый протокол встраивания разработанных сервисов. Цифровая платформа интегрирует в себе общее пространство данных для дальнейшего их использования при разработке новых сервисов и моделей.
Сервисы цифровой платформы создаются для оптимизации процессов промышленных предприятий, контроля корректности реализации технологических процессов и качества выпускаемой продукции, контроля за соблюдением требований в области техники безопасности и охраны труда, эксплуатации высокотехнологического оборудования и пр.
В рамках проекта предлагается осуществить разработку отечественных нейронных сетей, заточенных на особенности производства, особые условия труда и эксплуатационные ограничения. Под разработкой нейронных сетей понимается: определения класса нейронных сетей, разработка структурной схемы и алгоритмов, разработка программного кода, создание доверенных обучающих датасетов, обучение и верификация.
Тематика проекта в полной мере соответствует приоритетам и перспективам научно-технического развития Российской Федерации, изложенным в стратегии НТИ РФ. В частности: переход к передовым технологиям проектирования и создания высокотехнологичной продукции, основанным на применении интеллектуальных производственных решений, роботизированных и высокопроизводительных вычислительных систем, новых материалов и химических соединений, результатов обработки больших объемов данных, технологий машинного обучения и искусственного интеллекта.
Импортозамещение будет обеспечено за счет использования разработанных в ходе проекта оригинальных решений, в том числе библиотек и архитектур нейронных сетей, а также использования программных и аппаратных систем, разработанных и произведенных в Российской Федерации.
Пилотную реализацию проекта предлагается апробировать на предприятиях Атомэнергомаша, а разработку вести с учетом требований, предъявленных специалистами данных предприятий.
Внедрение разработанной в ходе реализации проекта цифровой платформы и созданных на ее основе отраслевых решений будет способствовать повышению эффективности и оптимизации производственных процессов предприятий машиностроения, а также решению задач научно-технологического и социально-экономического развития региона.
3.2.74. Разработка корпуса для СнК АРК и ВРЛ и изготовление корпусов
Тип проекта: Научно-исследовательские;
Дата реализации: 01.04.2024 — 31.05.2025
Разработка корпуса для СнК АРК и ВРЛ, а атк же подготовка производства и изготовление корпусов для использования в задачах создания вычислительных комплексов.
3.1.74.1. Описание результата
Разработка корпуса для СнК АРК и ВРЛ, а атк же подготовка производства и изготовление корпусов для использования в задачах создания вычислительных комплексов.
3.2.75. Разработка системы для неинвазивной оценки функционального состояния плода на основе перспективных методов акселерометрии и фонокардиографии в Республике Карелия
Тип проекта: Научно-исследовательские;
Дата реализации: 17.05.2024 — 28.04.2025
Проект поддержан в рамках "Программы ПетрГУ по поддержке НИОКР студентов, аспирантов и лиц, имеющих ученую степень, обеспечивающих значительный вклад в инновационное развитие отраслей экономики и социальной сферы РК на 2024-2025 годы", реализуемой в рамках Программы развития ПетрГУ и обеспеченной общим финансированием из бюджета РК в объеме 20 млн.руб. В результате конкурса на реализацию проекта выделено 1500 тыс.руб. Проект является частью СН2 по направлению «Решения в области медико-демографических проблем, новых методов персонализированной медицины» и направлен на обеспечение здоровья матери и ребенка. Первый этап работ проекта включает в себя анализ существующих методов оценки функционального состояния плода с целью выявления их недостатков и ограничений. После ознакомления с техническими возможностями современных цифровых микрофонов и акселерометров, будет определена методика регистрации показателей жизнедеятельности плода, на основании которой предусмотрен выбор наиболее подходящих конструктивных элементов. Далее будет разработана аппаратная часть системы – определена схемотехника устройств, топология схемы и проектирование корпуса системы, после чего будет осуществлена сборка прототипа системы.
На втором этапе с целью предварительной обработки регистрируемых сигналов планируется подбор алгоритмов, включающих фильтрацию, усреднение, корреляцию и устранение шумов, и внедрение алгоритмов в разрабатываемую систему. Это позволит улучшить качество обработки данных за счет исключения шумовых помех.
После система будет проходить тестирование на базе ГБУЗ РК «Республиканский перинатальный центр им. Гуткина К.А.» Опираясь на характер зарегистрированных сигналов, будет разработана и описана методика выявления полезных сигналов жизнедеятельности плода из общего зашумленного сигнала. По результатам тестирования будут сформулированы выводы об эффективности и качестве работы разработанной системы.
3.1.75.1. Описание результата
Проект поддержан в рамках "Программы ПетрГУ по поддержке НИОКР студентов, аспирантов и лиц, имеющих ученую степень, обеспечивающих значительный вклад в инновационное развитие отраслей экономики и социальной сферы РК на 2024-2025 годы", реализуемой в рамках Программы развития ПетрГУ и обеспеченной общим финансированием из бюджета РК в объеме 20 млн.руб. В результате конкурса на реализацию проекта выделено 1500 тыс.руб. Проект является частью СН2 по направлению «Решения в области медико-демографических проблем, новых методов персонализированной медицины» и направлен на обеспечение здоровья матери и ребенка. Первый этап работ проекта включает в себя анализ существующих методов оценки функционального состояния плода с целью выявления их недостатков и ограничений. После ознакомления с техническими возможностями современных цифровых микрофонов и акселерометров, будет определена методика регистрации показателей жизнедеятельности плода, на основании которой предусмотрен выбор наиболее подходящих конструктивных элементов. Далее будет разработана аппаратная часть системы – определена схемотехника устройств, топология схемы и проектирование корпуса системы, после чего будет осуществлена сборка прототипа системы.
На втором этапе с целью предварительной обработки регистрируемых сигналов планируется подбор алгоритмов, включающих фильтрацию, усреднение, корреляцию и устранение шумов, и внедрение алгоритмов в разрабатываемую систему. Это позволит улучшить качество обработки данных за счет исключения шумовых помех.
После система будет проходить тестирование на базе ГБУЗ РК «Республиканский перинатальный центр им. Гуткина К.А.» Опираясь на характер зарегистрированных сигналов, будет разработана и описана методика выявления полезных сигналов жизнедеятельности плода из общего зашумленного сигнала. По результатам тестирования будут сформулированы выводы об эффективности и качестве работы разработанной системы.
3.2.76. Практическая реализация программы снижения сердечно-сосудистой смертности у больных с хронической болезнью почек в Республике Карелия
Тип проекта: Научно-исследовательские;
Дата реализации: 17.05.2024 — 28.04.2025
Проект поддержан в рамках "Программы ПетрГУ по поддержке НИОКР студентов, аспирантов и лиц, имеющих ученую степень, обеспечивающих значительный вклад в инновационное развитие отраслей экономики и социальной сферы РК на 2024-2025 годы", реализуемой в рамках Программы развития ПетрГУ и обеспеченной общим финансированием из бюджета РК в объеме 20 млн.руб. В результате конкурсного отбора на реализацию проекта выделено 500 тыс.руб. Проект является частью СН2 по направлению «Решения в области медико-демографических проблем, новых методов персонализированной медицины». При проведении данного проекта планируется оценить возможность использования дополнительных методов комплексной оценки сердечно-сосудистого риска у пациентов с хронической болезнью почек различной стадии в прогнозировании и модификации (снижении) риска сердечно-сосудистых событий, а именно изучить эпидемиологию хронической болезни почек в Республике Карелия, предикторы, влияющие на развитие и прогрессирование хронической болезни почек, изучить взаимосвязь между маркерами активного воспаления (интерлейкин 6, 16, высокочувствительный С-реактивный белок), нарушениями липидного обмена (уровень общего холестерина, липопротеидов низкой плотности, аполипопротеина 1) и развитием острого коронарного синдрома и хронической ишемической болезни сердца, особенностями поражения коронарных артерий у больных с хронической болезнью почек, усовершенствовать программу снижения сердечно-сосудистой смертности у больных с хронической болезнью почек и внедрить ее в лечебный процесс нефрологического и кардиологического отделений, отделения гемодиализа, кардиохирургического отделения ГБУЗ РК «Республиканская больница имени В.А. Баранова», Центра медицинской профилактики, городских поликлиник г. Петрозаводска.
3.1.76.1. Описание результата
Проект поддержан в рамках "Программы ПетрГУ по поддержке НИОКР студентов, аспирантов и лиц, имеющих ученую степень, обеспечивающих значительный вклад в инновационное развитие отраслей экономики и социальной сферы РК на 2024-2025 годы", реализуемой в рамках Программы развития ПетрГУ и обеспеченной общим финансированием из бюджета РК в объеме 20 млн.руб. В результате конкурсного отбора на реализацию проекта выделено 500 тыс.руб. Проект является частью СН2 по направлению «Решения в области медико-демографических проблем, новых методов персонализированной медицины». При проведении данного проекта планируется оценить возможность использования дополнительных методов комплексной оценки сердечно-сосудистого риска у пациентов с хронической болезнью почек различной стадии в прогнозировании и модификации (снижении) риска сердечно-сосудистых событий, а именно изучить эпидемиологию хронической болезни почек в Республике Карелия, предикторы, влияющие на развитие и прогрессирование хронической болезни почек, изучить взаимосвязь между маркерами активного воспаления (интерлейкин 6, 16, высокочувствительный С-реактивный белок), нарушениями липидного обмена (уровень общего холестерина, липопротеидов низкой плотности, аполипопротеина 1) и развитием острого коронарного синдрома и хронической ишемической болезни сердца, особенностями поражения коронарных артерий у больных с хронической болезнью почек, усовершенствовать программу снижения сердечно-сосудистой смертности у больных с хронической болезнью почек и внедрить ее в лечебный процесс нефрологического и кардиологического отделений, отделения гемодиализа, кардиохирургического отделения ГБУЗ РК «Республиканская больница имени В.А. Баранова», Центра медицинской профилактики, городских поликлиник г. Петрозаводска.
3.2.77. Разработка системы мониторинга и прогнозирования распространения выбросов в окружающую среду с промышленных предприятий Республики Карелия
Тип проекта: Научно-исследовательские;
Дата реализации: 17.05.2024 — 28.04.2025
Проект поддержан в рамках "Программы ПетрГУ по поддержке НИОКР студентов, аспирантов и лиц, имеющих ученую степень, обеспечивающих значительный вклад в инновационное развитие отраслей экономики и социальной сферы РК на 2024-2025 годы", реализуемой в рамках Программы развития ПетрГУ и обеспеченной общим финансированием из бюджета РК в объеме 20 млн.руб. В результате конкурса на реализацию проекта выделено 800 тыс.руб. Проект является частью СН2 по направлению ««Комплексный экологический мониторинг в Арктике в условиях глобальных изменений климата» .В рамках проекта будет разработана система (программно-аппаратный комплекс), позволяющая отслеживать показатели с модулей-газоанализаторов и метеостанций, отражать уровень загрязняющих веществ в окружающей среде, и, на основании разработанного алгоритма, автоматически прогнозировать факел загрязнения – территорию, подверженную распространению этих выбросов. На примере выбросов с водоочистных сооружений АО «ПКС-Водоканал» будет сформирован документ характеристик выбросов с подробным описанием газов, их концентраций, а также факелами распространения при различных метеорологических условиях. Данная информация будет полезна для составления общего решения контроля за выбросами с промышленных предприятий Республики Карелия. Также будет реализован функционал оперативного оповещения пользователей и визуализация данных.
На первом этапе будет изучен химический состав выбросов с промышленных объектов АО «ПКС-Водоканал», на основании которого будут разработаны модули непрерывного сбора данных.
На втором этапе будут вестись работы по разработке модулей хранения и визуализации данных в инфографиках, для удобства пользовательского интерфейса. Также будет проведён анализ точности измерений и выявлены оптимальные параметры для математической модели.
Будет разработана система (программно-аппаратный комплекс), которая позволит в автономном режиме выступать в качестве экспертной системы для предприятия АО «ПКС-Водоканал» для снижения последствий распространения выбросов и моделировать дальнейшее распространение выбросов на основе прогнозируемых данных.
3.1.77.1. Описание результата
Проект поддержан в рамках "Программы ПетрГУ по поддержке НИОКР студентов, аспирантов и лиц, имеющих ученую степень, обеспечивающих значительный вклад в инновационное развитие отраслей экономики и социальной сферы РК на 2024-2025 годы", реализуемой в рамках Программы развития ПетрГУ и обеспеченной общим финансированием из бюджета РК в объеме 20 млн.руб. В результате конкурса на реализацию проекта выделено 800 тыс.руб. Проект является частью СН2 по направлению ««Комплексный экологический мониторинг в Арктике в условиях глобальных изменений климата» .В рамках проекта будет разработана система (программно-аппаратный комплекс), позволяющая отслеживать показатели с модулей-газоанализаторов и метеостанций, отражать уровень загрязняющих веществ в окружающей среде, и, на основании разработанного алгоритма, автоматически прогнозировать факел загрязнения – территорию, подверженную распространению этих выбросов. На примере выбросов с водоочистных сооружений АО «ПКС-Водоканал» будет сформирован документ характеристик выбросов с подробным описанием газов, их концентраций, а также факелами распространения при различных метеорологических условиях. Данная информация будет полезна для составления общего решения контроля за выбросами с промышленных предприятий Республики Карелия. Также будет реализован функционал оперативного оповещения пользователей и визуализация данных.
На первом этапе будет изучен химический состав выбросов с промышленных объектов АО «ПКС-Водоканал», на основании которого будут разработаны модули непрерывного сбора данных.
На втором этапе будут вестись работы по разработке модулей хранения и визуализации данных в инфографиках, для удобства пользовательского интерфейса. Также будет проведён анализ точности измерений и выявлены оптимальные параметры для математической модели.
Будет разработана система (программно-аппаратный комплекс), которая позволит в автономном режиме выступать в качестве экспертной системы для предприятия АО «ПКС-Водоканал» для снижения последствий распространения выбросов и моделировать дальнейшее распространение выбросов на основе прогнозируемых данных.
3.2.78. Создание тренажера и тренировок на роликовых коньках для детей с нарушением интеллекта и их родителей
Тип проекта: Научно-исследовательские;
Дата реализации: 17.05.2024 — 28.04.2025
Проект поддержан в рамках "Программы ПетрГУ по поддержке НИОКР студентов, аспирантов и лиц, имеющих ученую степень, обеспечивающих значительный вклад в инновационное развитие отраслей экономики и социальной сферы РК на 2024-2025 годы", реализуемой в рамках Программы развития ПетрГУ и обеспеченной общим финансированием из бюджета РК в объеме 20 млн.руб. В результате конкурса на реализацию проекта выделено 200 тыс.руб. Проект является частью СН2 по направлению ««Решения в области медико-демографических проблем, новых методов персонализированной медицины». Для реализации проекта в Центре адаптивной физической культуры есть необходимые приспособления и тренажеры, которые будут использованы при работе с целевой группой и послужат для создания опытной модели тренажера. Также планируется использовать уже имеющийся опыт проекта по созданию тренажера для вертикализации детей 5-8 лет с поражением опорно-двигательного аппарата, в результате работы над которым был получен патент и написано несколько статей уровня ВАК.
Разработка эскиза и чертежа, по которым будет изготовлен тренажер, апробация устройства, набор группы детей (7-14 лет) с интеллектуальными отклонениями вместе с родителями, готовыми пробовать что-то новое.
3.1.78.1. Описание результата
Проект поддержан в рамках "Программы ПетрГУ по поддержке НИОКР студентов, аспирантов и лиц, имеющих ученую степень, обеспечивающих значительный вклад в инновационное развитие отраслей экономики и социальной сферы РК на 2024-2025 годы", реализуемой в рамках Программы развития ПетрГУ и обеспеченной общим финансированием из бюджета РК в объеме 20 млн.руб. В результате конкурса на реализацию проекта выделено 200 тыс.руб. Проект является частью СН2 по направлению ««Решения в области медико-демографических проблем, новых методов персонализированной медицины». Для реализации проекта в Центре адаптивной физической культуры есть необходимые приспособления и тренажеры, которые будут использованы при работе с целевой группой и послужат для создания опытной модели тренажера. Также планируется использовать уже имеющийся опыт проекта по созданию тренажера для вертикализации детей 5-8 лет с поражением опорно-двигательного аппарата, в результате работы над которым был получен патент и написано несколько статей уровня ВАК.
Разработка эскиза и чертежа, по которым будет изготовлен тренажер, апробация устройства, набор группы детей (7-14 лет) с интеллектуальными отклонениями вместе с родителями, готовыми пробовать что-то новое.
3.2.79. Подбор и способы обработки субстрата для пересадки земляники из условий in vitro в in vivo на гидропонику
Тип проекта: Научно-исследовательские;
Дата реализации: 17.05.2024 — 28.04.2025
Проект поддержан в рамках "Программы ПетрГУ по поддержке НИОКР студентов, аспирантов и лиц, имеющих ученую степень, обеспечивающих значительный вклад в инновационное развитие отраслей экономики и социальной сферы РК на 2024-2025 годы" в объеме 450 тыс.руб. Проект является частью СН2 по направлению «Разработки в сфере продовольственной безопасности, передовых биотехнологий». Целью проекта является разработка технологии пересадки микроклональных растений Земляники in vitro в условия in vivo на гидропонике с учётом подбора субстрата, способа его обеззараживания и подбора питательного раствора. Разработанная в данном проекте технология необходима для повышения приживаемости микроклональных растений при пересадке микроклональных растений Земляники in vitro в условия in vivo на гидропонике. Технология будет применяться карельскими производителями Земляники. Данная технология будет проходить опробацию на производстве ИП Ярков М. А.
3.1.79.1. Описание результата
Проект поддержан в рамках "Программы ПетрГУ по поддержке НИОКР студентов, аспирантов и лиц, имеющих ученую степень, обеспечивающих значительный вклад в инновационное развитие отраслей экономики и социальной сферы РК на 2024-2025 годы" в объеме 450 тыс.руб. Проект является частью СН2 по направлению «Разработки в сфере продовольственной безопасности, передовых биотехнологий». Целью проекта является разработка технологии пересадки микроклональных растений Земляники in vitro в условия in vivo на гидропонике с учётом подбора субстрата, способа его обеззараживания и подбора питательного раствора. Разработанная в данном проекте технология необходима для повышения приживаемости микроклональных растений при пересадке микроклональных растений Земляники in vitro в условия in vivo на гидропонике. Технология будет применяться карельскими производителями Земляники. Данная технология будет проходить опробацию на производстве ИП Ярков М. А.
3.2.80. Подбор оптимальной рецептуры корма с добавлением белковой добавки на основе личинок чёрной львинки в кормах для радужной форели при выращивании в искусственных условиях
Тип проекта: Научно-исследовательские;
Дата реализации: 17.05.2024 — 28.04.2025
Проект поддержан в рамках "Программы ПетрГУ по поддержке НИОКР студентов, аспирантов и лиц, имеющих ученую степень, обеспечивающих значительный вклад в инновационное развитие отраслей экономики и социальной сферы РК на 2024-2025 годы", реализуемой в рамках Программы развития ПетрГУ и обеспеченной общим финансированием из бюджета РК в объеме 20 млн.руб. В результате конкурса на реализацию проекта выделено 1000 тыс.руб. Проект является частью СН2 по направлению «Разработки в сфере продовольственной безопасности, передовых биотехнологий». Изучение рыбоводно-биологического эффекта кормов осуществляется в садках рыбоводческого хозяйства.
Продолжительность эксперимента по кормлению – 10 недель. Кормление – ежедневное. Суточная норма будет рассчитана по энергетической питательности кормов и в соответствии с температурой воды в системе.
Исследовательская часть
- Оценка темпа роста и рыбоводно-биологических показателей радужной форели в контрольной и двух опытных группах: - контроль весовых и линейных показателей; - анализ показателей абсолютного, относительного и среднесуточного приростов; - анализ показателей конверсии корма (кормовой коэффициент и статистика по поедаемости корма в каждой группе).
- Оценка здоровья радужной форели в контрольной и двух опытных группах до начала эксперимента и в конце: - Патологоанатомическое исследование рыбы (наружный и внутренний осмотр и фиксация патологических процессов молоди форели); - Оценка морфофизиологических показателей внутренних органов (индексы) вскрытых рыб.
- Исследование гематологических показателей крови радужной форели в контрольной и двух опытных группах (в начале эксперимента и после окончания): - СОЭ (скорость оседания эритроцитов); - Общий белок сыворотки крови; - Гематологические исследования; - Гистологические исследования – срез кишечника (3 отдела) и печень.
3.1.80.1. Описание результата
Проект поддержан в рамках "Программы ПетрГУ по поддержке НИОКР студентов, аспирантов и лиц, имеющих ученую степень, обеспечивающих значительный вклад в инновационное развитие отраслей экономики и социальной сферы РК на 2024-2025 годы", реализуемой в рамках Программы развития ПетрГУ и обеспеченной общим финансированием из бюджета РК в объеме 20 млн.руб. В результате конкурса на реализацию проекта выделено 1000 тыс.руб. Проект является частью СН2 по направлению «Разработки в сфере продовольственной безопасности, передовых биотехнологий». Изучение рыбоводно-биологического эффекта кормов осуществляется в садках рыбоводческого хозяйства.
Продолжительность эксперимента по кормлению – 10 недель. Кормление – ежедневное. Суточная норма будет рассчитана по энергетической питательности кормов и в соответствии с температурой воды в системе.
Исследовательская часть
- Оценка темпа роста и рыбоводно-биологических показателей радужной форели в контрольной и двух опытных группах: - контроль весовых и линейных показателей; - анализ показателей абсолютного, относительного и среднесуточного приростов; - анализ показателей конверсии корма (кормовой коэффициент и статистика по поедаемости корма в каждой группе).
- Оценка здоровья радужной форели в контрольной и двух опытных группах до начала эксперимента и в конце: - Патологоанатомическое исследование рыбы (наружный и внутренний осмотр и фиксация патологических процессов молоди форели); - Оценка морфофизиологических показателей внутренних органов (индексы) вскрытых рыб.
- Исследование гематологических показателей крови радужной форели в контрольной и двух опытных группах (в начале эксперимента и после окончания): - СОЭ (скорость оседания эритроцитов); - Общий белок сыворотки крови; - Гематологические исследования; - Гистологические исследования – срез кишечника (3 отдела) и печень.
3.2.81. Разработка технологии получения эффективного природного сорбента для повышения экологической безопасности в условиях загрязнения среды нефтепродуктами
Тип проекта: Научно-исследовательские;
Дата реализации: 17.05.2024 — 28.04.2025
Проект поддержан в рамках "Программы ПетрГУ по поддержке НИОКР студентов, аспирантов и лиц, имеющих ученую степень, обеспечивающих значительный вклад в инновационное развитие отраслей экономики и социальной сферы РК на 2024-2025 годы", реализуемой в рамках Программы развития ПетрГУ и обеспеченной общим финансированием из бюджета РК в объеме 20 млн.руб. В результате конкурса на реализацию проекта выделено 700 тыс.руб. Проект является частью СН2 по направлению «Комплексный экологический мониторинг в Арктике в условиях глобальных изменений климата» . Проект направлен на разработку технологии получения улучшенных сорбционных нефтепоглощающих свойств природного верхового сфагнового торфа за счет его модификации физико-химическими методами. Для этого проводится изучение существующих и доступных методов физико-химической модификации природных торфов, проводится конструирование и сборка лабораторных установок по обработке сорбционного материала, по проверке сорбционных свойств и наладке приобретаемого лабораторного оборудования для анализа содержания нефтепродуктов в очищаемой жидкости. Исходные образцы отбираются на болоте и обрабатываются многоэтапным физико-химическим методом с определением оптимальных технологических параметров модификации. Полученные образцы с наилучшими сорбционными свойствами отбираются для проверки на модельных растворах и в реальных условиях в качестве сорбционной загрузки в сооружениях для очистки поверхностных атмосферных стоков на двух модельных площадках Карелии: с территории производственного предприятия и с проезжей.
3.1.81.1. Описание результата
Проект поддержан в рамках "Программы ПетрГУ по поддержке НИОКР студентов, аспирантов и лиц, имеющих ученую степень, обеспечивающих значительный вклад в инновационное развитие отраслей экономики и социальной сферы РК на 2024-2025 годы", реализуемой в рамках Программы развития ПетрГУ и обеспеченной общим финансированием из бюджета РК в объеме 20 млн.руб. В результате конкурса на реализацию проекта выделено 700 тыс.руб. Проект является частью СН2 по направлению «Комплексный экологический мониторинг в Арктике в условиях глобальных изменений климата» . Проект направлен на разработку технологии получения улучшенных сорбционных нефтепоглощающих свойств природного верхового сфагнового торфа за счет его модификации физико-химическими методами. Для этого проводится изучение существующих и доступных методов физико-химической модификации природных торфов, проводится конструирование и сборка лабораторных установок по обработке сорбционного материала, по проверке сорбционных свойств и наладке приобретаемого лабораторного оборудования для анализа содержания нефтепродуктов в очищаемой жидкости. Исходные образцы отбираются на болоте и обрабатываются многоэтапным физико-химическим методом с определением оптимальных технологических параметров модификации. Полученные образцы с наилучшими сорбционными свойствами отбираются для проверки на модельных растворах и в реальных условиях в качестве сорбционной загрузки в сооружениях для очистки поверхностных атмосферных стоков на двух модельных площадках Карелии: с территории производственного предприятия и с проезжей.
3.2.82. Разработка бактериостатических покрытий на основе наночастиц кварца шунгитов, прекращающих рост и развитие бактерий на конструкциях садков для аквакультуры
Тип проекта: Научно-исследовательские;
Дата реализации: 17.05.2024 — 28.04.2025
Проект поддержан в рамках "Программы ПетрГУ по поддержке НИОКР студентов, аспирантов и лиц, имеющих ученую степень, обеспечивающих значительный вклад в инновационное развитие отраслей экономики и социальной сферы РК на 2024-2025 годы", реализуемой в рамках Программы развития ПетрГУ и обеспеченной общим финансированием из бюджета РК в объеме 20 млн.руб. В результате конкурса на реализацию проекта выделено 600 тыс.руб. Проект является частью СН2 по направлению «Разработки в сфере продовольственной безопасности, передовых биотехнологий». На первом этапе будут отобраны куски кварца шунгитовых пород Максовского месторождения и измельчены до порошкового состояния. Затем исходный порошок многократно будет промыт дистиллированной водой для удаления растворимых примесей, и высушен на фильтре. Полученный порошок при помощи ультразвукового диспергатора УЗ-22М будет переведен в водную дисперсию. Измельченный и обработанный водой кварц будет исследован методами рентгеноструктурного анализа для определения кристаллоструктурных характеристик. Пленки из дисперсий будут получены капельным методом, а затем определена их морфология.
На втором этапе будут исследованы бактериостатические свойства полученных на первом этапе пленок из дисперсий наночастиц кварца по имеющийся методике. Затем будут проведены бактериостатические исследования покрытий на садках в лабораторных условиях. Сетки садков (дели) для испытаний будут предоставлены рыбоводческой фермой «Акуловка».
Полученные результаты будут представлены руководству рыбоводческой фермы «Акуловка» для дальнейшего внедрения.
3.1.82.1. Описание результата
Проект поддержан в рамках "Программы ПетрГУ по поддержке НИОКР студентов, аспирантов и лиц, имеющих ученую степень, обеспечивающих значительный вклад в инновационное развитие отраслей экономики и социальной сферы РК на 2024-2025 годы", реализуемой в рамках Программы развития ПетрГУ и обеспеченной общим финансированием из бюджета РК в объеме 20 млн.руб. В результате конкурса на реализацию проекта выделено 600 тыс.руб. Проект является частью СН2 по направлению «Разработки в сфере продовольственной безопасности, передовых биотехнологий». На первом этапе будут отобраны куски кварца шунгитовых пород Максовского месторождения и измельчены до порошкового состояния. Затем исходный порошок многократно будет промыт дистиллированной водой для удаления растворимых примесей, и высушен на фильтре. Полученный порошок при помощи ультразвукового диспергатора УЗ-22М будет переведен в водную дисперсию. Измельченный и обработанный водой кварц будет исследован методами рентгеноструктурного анализа для определения кристаллоструктурных характеристик. Пленки из дисперсий будут получены капельным методом, а затем определена их морфология.
На втором этапе будут исследованы бактериостатические свойства полученных на первом этапе пленок из дисперсий наночастиц кварца по имеющийся методике. Затем будут проведены бактериостатические исследования покрытий на садках в лабораторных условиях. Сетки садков (дели) для испытаний будут предоставлены рыбоводческой фермой «Акуловка».
Полученные результаты будут представлены руководству рыбоводческой фермы «Акуловка» для дальнейшего внедрения.
3.2.83. Разработка алгоритма диагностики нарушений углеводного обмена среди взрослого населения Карелии, страдающего ранними формами неалкогольной жировой болезни печени
Тип проекта: Научно-исследовательские;
Дата реализации: 17.05.2024 — 28.04.2025
Проект поддержан в рамках "Программы ПетрГУ по поддержке НИОКР студентов, аспирантов и лиц, имеющих ученую степень, обеспечивающих значительный вклад в инновационное развитие отраслей экономики и социальной сферы РК на 2024-2025 годы", реализуемой в рамках Программы развития ПетрГУ и обеспеченной общим финансированием из бюджета РК в объеме 20 млн.руб. В результате конкурса на реализацию проекта выделено 700 тыс.руб. Проект является частью СН2 по направлению «Цифровая медицина для Севера и Арктики» в рамках комплексного проекта «Цифровая медицинская платформа Уникальной научной установки (УНУ) ПетрГУ". Проект включает следующие работы: Изучение метаданных в виде рандомизированных многоцентровых клинических исследований, клинических исследований на малых выборках больных; мета-анализов и доступных баз данных с целью определения перечня методов оценки углеводного обмена у больных ранними формами неалкогольной жировой болезни печени. Разработка дизайна клинического исследования; определение критериев включения пациентов в исследование. Набор группы пациентов с ранними формами неалкогольной жировой болезни печени среди взрослого населения г. Петрозаводска. Набор будет производиться среди пациентов посещающих приём гастроэнтерологов (КБ «ОАО РЖД»; ООО «Центр УЗИ»), больных терапевтического отделения КБ «ОАО РЖД». Получение добровольного информированного согласия и антропометрия каждого участника исследования: измерение роста, веса, окружности талии. Получение образцов цельной крови каждого лица, включённого в исследование. Определение в полученных образцах уровней показателей основных маркеров прогрессии неалкогольной жировой болезни печени и тестов, определяющих состояние углеводного обмена. Формирование сводной базы данных всех исследуемых показателей и антропометрических данных пациентов; внесение результатов стандартных лабораторных тестов лиц, включённых в исследование. Расчёт индекса фиброза – непрямой маркер фиброза печени при НАЖБП (NAFLD fibrosis score) у больных каждой из ранних форм НАЖБП – стеатозом печени и стеатогепатитом. Оценка состояния углеводного обмена с использованием рутинных лабораторных показателей и новых валидизированных методов оценки углеводного обмена у больных каждой из ранних форм неалкогольной жировой болезни печени, получив результат по каждому методу в виде числового значения. Анализ взаимосвязей показателей изучаемых методов диагностики с основными показателями прогрессии неалкогольной жировой болезни печени: у больных каждой из ранних форм неалкогольной жировой болезни печени. Таким же образом оценить возможные взаимосвязи рутинных показателей диагностики нарушений углеводного обмена с маркерами прогрессии неалкогольной жировой болезни печени. Тезисное описание полученных результатов; формулировка выводов. На основании полученных выводов определение наиболее эффективных методов для диагностики нарушений углеводного обмена при ранних формах неалкогольной жировой болезни печени.
На основе полученных данных разработка алгоритма диагностики нарушений углеводного обмена среди взрослого населения Карелии, страдающего ранними формами неалкогольной жировой болезни печени. Апробация данного алгоритма на базе лечебных учреждений. Формирование методических рекомендаций для врачей по применению алгоритма диагностики нарушений углеводного обмена среди взрослого населения Карелии, страдающего ранними формами неалкогольной жировой болезни печени.
3.1.83.1. Описание результата
Проект поддержан в рамках "Программы ПетрГУ по поддержке НИОКР студентов, аспирантов и лиц, имеющих ученую степень, обеспечивающих значительный вклад в инновационное развитие отраслей экономики и социальной сферы РК на 2024-2025 годы", реализуемой в рамках Программы развития ПетрГУ и обеспеченной общим финансированием из бюджета РК в объеме 20 млн.руб. В результате конкурса на реализацию проекта выделено 700 тыс.руб. Проект является частью СН2 по направлению «Цифровая медицина для Севера и Арктики» в рамках комплексного проекта «Цифровая медицинская платформа Уникальной научной установки (УНУ) ПетрГУ". Проект включает следующие работы: Изучение метаданных в виде рандомизированных многоцентровых клинических исследований, клинических исследований на малых выборках больных; мета-анализов и доступных баз данных с целью определения перечня методов оценки углеводного обмена у больных ранними формами неалкогольной жировой болезни печени. Разработка дизайна клинического исследования; определение критериев включения пациентов в исследование. Набор группы пациентов с ранними формами неалкогольной жировой болезни печени среди взрослого населения г. Петрозаводска. Набор будет производиться среди пациентов посещающих приём гастроэнтерологов (КБ «ОАО РЖД»; ООО «Центр УЗИ»), больных терапевтического отделения КБ «ОАО РЖД». Получение добровольного информированного согласия и антропометрия каждого участника исследования: измерение роста, веса, окружности талии. Получение образцов цельной крови каждого лица, включённого в исследование. Определение в полученных образцах уровней показателей основных маркеров прогрессии неалкогольной жировой болезни печени и тестов, определяющих состояние углеводного обмена. Формирование сводной базы данных всех исследуемых показателей и антропометрических данных пациентов; внесение результатов стандартных лабораторных тестов лиц, включённых в исследование. Расчёт индекса фиброза – непрямой маркер фиброза печени при НАЖБП (NAFLD fibrosis score) у больных каждой из ранних форм НАЖБП – стеатозом печени и стеатогепатитом. Оценка состояния углеводного обмена с использованием рутинных лабораторных показателей и новых валидизированных методов оценки углеводного обмена у больных каждой из ранних форм неалкогольной жировой болезни печени, получив результат по каждому методу в виде числового значения. Анализ взаимосвязей показателей изучаемых методов диагностики с основными показателями прогрессии неалкогольной жировой болезни печени: у больных каждой из ранних форм неалкогольной жировой болезни печени. Таким же образом оценить возможные взаимосвязи рутинных показателей диагностики нарушений углеводного обмена с маркерами прогрессии неалкогольной жировой болезни печени. Тезисное описание полученных результатов; формулировка выводов. На основании полученных выводов определение наиболее эффективных методов для диагностики нарушений углеводного обмена при ранних формах неалкогольной жировой болезни печени.
На основе полученных данных разработка алгоритма диагностики нарушений углеводного обмена среди взрослого населения Карелии, страдающего ранними формами неалкогольной жировой болезни печени. Апробация данного алгоритма на базе лечебных учреждений. Формирование методических рекомендаций для врачей по применению алгоритма диагностики нарушений углеводного обмена среди взрослого населения Карелии, страдающего ранними формами неалкогольной жировой болезни печени.
3.2.84. Разработка нового вида адаптогенов для садкового рыбоводства
Тип проекта: Научно-исследовательские;
Дата реализации: 17.05.2024 — 28.04.2025
Проект поддержан в рамках "Программы ПетрГУ по поддержке НИОКР студентов, аспирантов и лиц, имеющих ученую степень, обеспечивающих значительный вклад в инновационное развитие отраслей экономики и социальной сферы РК на 2024-2025 годы", реализуемой в рамках Программы развития ПетрГУ и обеспеченной общим финансированием из бюджета РК в объеме 20 млн.руб. В результате конкурса на реализацию проекта выделено 750 тыс.руб. Проект является частью СН2 по направлению «Разработки в сфере продовольственной безопасности, передовых биотехнологий». Проект включает следующие виды работ: 1. Разработка способа получения нанонитей PVP с определенным набором контрольных значений концентраций ионов кобальта и марганца (от 0,5 до 12 ат.%).
2. Синтез нанонитей PVP с полученным набором концентраций ионов кобальта и марганца.
3. Исследование структуры, морфологии и элементного состава полученных образцов при помощи сканирующего электронного микроскопа Hitachi SU1510 и энергодисперсионой приставки (EDX) к нему.
4. Изучение эффективности иммобилизации лактобактерий на нанонитях PVP с различными концентрациями ионов кобальта и марганца: оценка кинетики роста по показателям оптической плотности, удельной скорости роста, скорости размножения бактерий на биоферментере реверс-спиннер RTC-1C; оценка ферментативной активности по каталазной и пероксидазной активности с использованием элективных питательных сред в условиях стационарного термостатирования; оценка устойчивости в условиях имитации желудочного сока.
5. Разработка научно-технического обоснования выбора оптимальных вариантов нанонитей PVP (легирующий металл и его концентрация) для иммобилизации бактерий-пробиотиков.
6. Получение лабораторных образцов инновационного адаптогенного препарата в виде иммобилизованной формы бактерий-пробиотиков в количестве, необходимом для проведения апробации препарата на молоди форели.
7. Проведение апробации полученных препаратов с оптимальными концентрациями ионов металлов на молоди форели в Научно-исследовательском центре по аквакультуре ПетрГУ.
3.1.84.1. Описание результата
Проект поддержан в рамках "Программы ПетрГУ по поддержке НИОКР студентов, аспирантов и лиц, имеющих ученую степень, обеспечивающих значительный вклад в инновационное развитие отраслей экономики и социальной сферы РК на 2024-2025 годы", реализуемой в рамках Программы развития ПетрГУ и обеспеченной общим финансированием из бюджета РК в объеме 20 млн.руб. В результате конкурса на реализацию проекта выделено 750 тыс.руб. Проект является частью СН2 по направлению «Разработки в сфере продовольственной безопасности, передовых биотехнологий». Проект включает следующие виды работ: 1. Разработка способа получения нанонитей PVP с определенным набором контрольных значений концентраций ионов кобальта и марганца (от 0,5 до 12 ат.%).
2. Синтез нанонитей PVP с полученным набором концентраций ионов кобальта и марганца.
3. Исследование структуры, морфологии и элементного состава полученных образцов при помощи сканирующего электронного микроскопа Hitachi SU1510 и энергодисперсионой приставки (EDX) к нему.
4. Изучение эффективности иммобилизации лактобактерий на нанонитях PVP с различными концентрациями ионов кобальта и марганца: оценка кинетики роста по показателям оптической плотности, удельной скорости роста, скорости размножения бактерий на биоферментере реверс-спиннер RTC-1C; оценка ферментативной активности по каталазной и пероксидазной активности с использованием элективных питательных сред в условиях стационарного термостатирования; оценка устойчивости в условиях имитации желудочного сока.
5. Разработка научно-технического обоснования выбора оптимальных вариантов нанонитей PVP (легирующий металл и его концентрация) для иммобилизации бактерий-пробиотиков.
6. Получение лабораторных образцов инновационного адаптогенного препарата в виде иммобилизованной формы бактерий-пробиотиков в количестве, необходимом для проведения апробации препарата на молоди форели.
7. Проведение апробации полученных препаратов с оптимальными концентрациями ионов металлов на молоди форели в Научно-исследовательском центре по аквакультуре ПетрГУ.
3.2.85. Кормовые добавки для повышения продуктивности и увеличения резистентности форели радужной в условиях аквакультуры: технология применения, обеспечивающая получение биобезопасной продукции
Тип проекта: Научно-исследовательские;
Дата реализации: 20.04.2023 — 31.12.2025
Проект получил грант РНФ из федерального бюджета и региональную поддержку из Фонда венчурных инвестиций Республики Карелия. Проект представляет экспериментально- исследовательскую работа по изучению физиологического и иммунологического состояния организма радужной форели, включая микрофлору кишечника рыб. Изучение биохимического состава зеленых микроводорослей.
3.1.85.1. Описание результата
Проект получил грант РНФ из федерального бюджета и региональную поддержку из Фонда венчурных инвестиций Республики Карелия. Проект представляет экспериментально- исследовательскую работа по изучению физиологического и иммунологического состояния организма радужной форели, включая микрофлору кишечника рыб. Изучение биохимического состава зеленых микроводорослей.
3.2.86. Разработка экспертного модуля машинного обучения для предиктивной аналитики и прогнозирования преэклампсии на основе технологий искусственного интеллекта
Тип проекта: Научно-исследовательские;
Дата реализации: 09.01.2024 — 31.12.2025
Проект получил грант РНФ из федерального бюджета. Проект предусматривает разработку экспертного модуля машинного обучения для предиктивной аналитики и прогнозирования преэклампсии на основе технологий искусственного интеллекта
3.1.86.1. Описание результата
Проект получил грант РНФ из федерального бюджета. Проект предусматривает разработку экспертного модуля машинного обучения для предиктивной аналитики и прогнозирования преэклампсии на основе технологий искусственного интеллекта
3.2.87. Исследования в области детекции позы человека по ключевым точкам методами искусственного интеллекта
Тип проекта: Научно-исследовательские;
Дата реализации: 08.07.2024 — 30.04.2025
Детекция позы человека позволяет решать различные прикладные задачи, например, определять, какое действие выполняет человек, попавший в зону наблюдения видеокамеры. Разработанные в ходе выполнения проекта решения могут стать частью комплексного решения Видар, разрабатываемого заказчиком проекта.
Решение обеспечит задачи безопасности посетителей и сотрудников магазинов и торговых центров, в том числе за счет детекции противоправных действий покупателей.
3.1.87.1. Описание результата
Детекция позы человека позволяет решать различные прикладные задачи, например, определять, какое действие выполняет человек, попавший в зону наблюдения видеокамеры. Разработанные в ходе выполнения проекта решения могут стать частью комплексного решения Видар, разрабатываемого заказчиком проекта.
Решение обеспечит задачи безопасности посетителей и сотрудников магазинов и торговых центров, в том числе за счет детекции противоправных действий покупателей.
3.2.88. Модель постактивационного эффекта скелетных мышц для изучения нейрофизиологических механизмов и диагностики нарушения мышечного тонуса при болезни Паркинсона и рассеянном склерозе
Тип проекта: Научно-исследовательские;
Дата реализации: 09.01.2024 — 31.12.2025
Проект выиграл грант конкурса научных исследований РНФ. Задачей данного проекта является сравнение характеристик электромиограммы (ЭМГ) непроизвольного тонического автоматизма в виде постактивационный эффекта (ПАЭ) в группах здоровых испытуемых разного возраста и лиц с болезнью Паркинсона (БП) и рассеянного склероза (РС). ПАЭ не требует организации произвольной "моторной команды" для своего осуществления и поэтому может представить характеристики тонуса в его "чистом" виде. Рабочая гипотеза проекта полагает, что при помощи ПАЭ у лиц с БП, РС и здоровых испытуемых можно получить идентичный по механизму возникновения мышечный тонус что позволит обнаружить специфическую информацию о "ригидном" или "спастическом" компоненте мышечной активности. Нейрофизиологическая организация мышечного тонуса будет представлена на основе нелинейных (энтропия, размерность) и спектрально-амплитудных параметров интерференционной ЭМГ, активности отдельных двигательных единиц, длительности ПАЭ в дельтовидных и двуглавых мышц плеча. Лица с БП будут исследованы в состоянии "на фоне терапии" и "до терапии" (on- и off-medication) для более глубокого понимания феномена ригидности и его взаимодействия с пПАЭ.
3.1.88.1. Описание результата
Проект выиграл грант конкурса научных исследований РНФ. Задачей данного проекта является сравнение характеристик электромиограммы (ЭМГ) непроизвольного тонического автоматизма в виде постактивационный эффекта (ПАЭ) в группах здоровых испытуемых разного возраста и лиц с болезнью Паркинсона (БП) и рассеянного склероза (РС). ПАЭ не требует организации произвольной "моторной команды" для своего осуществления и поэтому может представить характеристики тонуса в его "чистом" виде. Рабочая гипотеза проекта полагает, что при помощи ПАЭ у лиц с БП, РС и здоровых испытуемых можно получить идентичный по механизму возникновения мышечный тонус что позволит обнаружить специфическую информацию о "ригидном" или "спастическом" компоненте мышечной активности. Нейрофизиологическая организация мышечного тонуса будет представлена на основе нелинейных (энтропия, размерность) и спектрально-амплитудных параметров интерференционной ЭМГ, активности отдельных двигательных единиц, длительности ПАЭ в дельтовидных и двуглавых мышц плеча. Лица с БП будут исследованы в состоянии "на фоне терапии" и "до терапии" (on- и off-medication) для более глубокого понимания феномена ригидности и его взаимодействия с пПАЭ.
3.2.89. Развитие цифровой платформы FishGrow Platform для автоматизации рыбоводческих предприятий в условиях аквакультуры
Тип проекта: Научно-исследовательские;
Дата реализации: 01.01.2024 — 31.12.2025
Проект реализуется совместно НИЦ аквакультур, Центром искусственного интеллекта ПетрГУ и Малым инновационным предприятием ПетрГУ ООО "Интернет-Бизнес-Системы" с привлечением предприятий аквакультуры. Направлен на развитие модульного программно-аппаратного комплекса FishGrow Platform, предназначенного для рыбоводческих хозяйств, осуществляющих выращивание рыбы в УЗВ, садках и бассейнах.
3.1.89.1. Описание результата
Проект реализуется совместно НИЦ аквакультур, Центром искусственного интеллекта ПетрГУ и Малым инновационным предприятием ПетрГУ ООО "Интернет-Бизнес-Системы" с привлечением предприятий аквакультуры. Направлен на развитие модульного программно-аппаратного комплекса FishGrow Platform, предназначенного для рыбоводческих хозяйств, осуществляющих выращивание рыбы в УЗВ, садках и бассейнах.
3.2.90. Дистанционный мониторинг окружающей среды для обеспечения экологической безопасности и устойчивого природопользования на Севере и в Арктике
Тип проекта: Научно-исследовательские;
Дата реализации: 22.03.2023 — 31.12.2025
В рамках реализации проекта будет разработана и внедрена система комплексного дистанционного мониторинга окружающей среды, позволяющая проводить высокоточный мониторинг изменения неоднородных параметров с детальностью и частотой, необходимой для принятия оперативных управленческих решений по обеспечению устойчивого развития природных ресурсов и безопасности населения (контроль производственных территорий, дикой природы и лесных сообществ, незаконные рубки леса и др.). Разработанная система дистанционного экологического мониторинга природных и промышленных территорий позволит создать уникальную возможность для комплексного многоуровневого автоматизированного мониторинга урбанизированных и природных экосистем и произвести массовое внедрение на территории Севера и Арктики для обеспечения экологической безопасности и устойчивого природопользования. Для создания системы мониторинга будут разрабатываться инновационные электронные устройства и беспилотные аппараты для комплексного дистанционного мониторинга окружающей среды Севера и Арктики, реализовываться сеть мониторинговых станций наблюдения и оценки состояния природных и промышленных территорий Арктической зоны РФ, разрабатываться цифровая платформа для прогнозирования состояния окружающей среды и обеспечения экологической безопасности Севера и Арктики с использованием искусственного интеллекта, а также разрабатываться методы и технологии дистанционного мониторинга окружающей среды с помощью беспилотных летательных аппаратов и машинного обучения данных. Для апробации системы мониторинга будут проводиться комплексные научные исследования оценки состояния природных и урбанизированных экосистем Севера и Арктики в условиях глобальных изменений климата.
3.1.90.1. Описание результата
В рамках реализации проекта будет разработана и внедрена система комплексного дистанционного мониторинга окружающей среды, позволяющая проводить высокоточный мониторинг изменения неоднородных параметров с детальностью и частотой, необходимой для принятия оперативных управленческих решений по обеспечению устойчивого развития природных ресурсов и безопасности населения (контроль производственных территорий, дикой природы и лесных сообществ, незаконные рубки леса и др.). Разработанная система дистанционного экологического мониторинга природных и промышленных территорий позволит создать уникальную возможность для комплексного многоуровневого автоматизированного мониторинга урбанизированных и природных экосистем и произвести массовое внедрение на территории Севера и Арктики для обеспечения экологической безопасности и устойчивого природопользования. Для создания системы мониторинга будут разрабатываться инновационные электронные устройства и беспилотные аппараты для комплексного дистанционного мониторинга окружающей среды Севера и Арктики, реализовываться сеть мониторинговых станций наблюдения и оценки состояния природных и промышленных территорий Арктической зоны РФ, разрабатываться цифровая платформа для прогнозирования состояния окружающей среды и обеспечения экологической безопасности Севера и Арктики с использованием искусственного интеллекта, а также разрабатываться методы и технологии дистанционного мониторинга окружающей среды с помощью беспилотных летательных аппаратов и машинного обучения данных. Для апробации системы мониторинга будут проводиться комплексные научные исследования оценки состояния природных и урбанизированных экосистем Севера и Арктики в условиях глобальных изменений климата.
3.2.91. Инновационные технологии здоровьесбережения для обеспечения самореализации и долголетия населения северных и арктических территорий
Тип проекта: Научно-исследовательские;
Дата реализации: 01.01.2024 — 31.12.2027
Проект направлен на разработку и внедрение инновационных технологий здоровьесбережения для обеспечения самореализации и долголетия населения северных и арктических территорий.
3.1.91.1. Описание результата
Проект направлен на разработку и внедрение инновационных технологий здоровьесбережения для обеспечения самореализации и долголетия населения северных и арктических территорий.
3.2.92. Надводный беспилотный комплекс для мониторинга водоемов
Тип проекта: Научно-исследовательские;
Дата реализации: 01.06.2024 — 01.06.2026
Проект направлен на разработку надводного беспилотного комплекса, предназначенного для гидрологического, экологического и надзорного мониторинга водных объектов. В ходе выполнения НИОКР будет произведен расчет гидродинамических характеристик и осуществлено проектирование конструкции беспилотного судна для автономного плавания, разработан программно-аппаратный модуль помехозащищенного канала связи с надводным беспилотным судном, программно-аппаратный модуль формирования автономного движения по заданной траектории, программный модуль детектирования и распознавания объектов на воде, модуль отбора, транспортировки и экспресс-анализа проб воды на борту беспилотного надводного судна. При разработке модулей будет решена научно-техническая проблема дистанционного отбора, транспортировки и экспресс-анализ проб воды, установлены оптимальные аппаратные и программные параметры при передаче данных по помехозащищенному каналу связи по протоколу LoRa в зависимости от требуемого радиуса действия и ландшафта местности в условиях использования на надводном судне, выявлены оптимальные программные параметры и технологии при следовании надводного беспилотного судна в автономном режиме, определена оптимальная технология детектирования и распознавания объектов на воде, обучена нейронная сеть для детектирования и распознавания объектов на воде. К концу выполнения НИОКР будет изготовлен окончательный продукт, основная область применения которого - экологический и надзорный мониторинг на водных объектах, основные потребители - нефтедобывающие компании, гидрометеорологические центры, государственные учреждения науки, МЧС (ГИМС), военно-промышленный комплекс.
3.1.92.1. Описание результата
Проект направлен на разработку надводного беспилотного комплекса, предназначенного для гидрологического, экологического и надзорного мониторинга водных объектов. В ходе выполнения НИОКР будет произведен расчет гидродинамических характеристик и осуществлено проектирование конструкции беспилотного судна для автономного плавания, разработан программно-аппаратный модуль помехозащищенного канала связи с надводным беспилотным судном, программно-аппаратный модуль формирования автономного движения по заданной траектории, программный модуль детектирования и распознавания объектов на воде, модуль отбора, транспортировки и экспресс-анализа проб воды на борту беспилотного надводного судна. При разработке модулей будет решена научно-техническая проблема дистанционного отбора, транспортировки и экспресс-анализ проб воды, установлены оптимальные аппаратные и программные параметры при передаче данных по помехозащищенному каналу связи по протоколу LoRa в зависимости от требуемого радиуса действия и ландшафта местности в условиях использования на надводном судне, выявлены оптимальные программные параметры и технологии при следовании надводного беспилотного судна в автономном режиме, определена оптимальная технология детектирования и распознавания объектов на воде, обучена нейронная сеть для детектирования и распознавания объектов на воде. К концу выполнения НИОКР будет изготовлен окончательный продукт, основная область применения которого - экологический и надзорный мониторинг на водных объектах, основные потребители - нефтедобывающие компании, гидрометеорологические центры, государственные учреждения науки, МЧС (ГИМС), военно-промышленный комплекс.
3.2.93. Цифровая медицинская платформа с системой поддержки принятия врачебных решений на базе Уникальной научной установки ПетрГУ
Тип проекта: Научно-исследовательские;
Дата реализации: 01.01.2024 — 31.12.2026
Проект направлен на модернизацию Цифровой медицинской платформы Уникальной научной установки ПетрГУ для своевременной диагностики и раннего прогнозирования социально-значимых заболеваний
3.1.93.1. Описание результата
Проект направлен на модернизацию Цифровой медицинской платформы Уникальной научной установки ПетрГУ для своевременной диагностики и раннего прогнозирования социально-значимых заболеваний
3.2.94. Социогуманитарные исследования в Карельской Арктике
Тип проекта: Научно-исследовательские;
Дата реализации: 17.05.2024 — 28.04.2025
Проект поддержан в рамках "Программы ПетрГУ по поддержке НИОКР студентов, аспирантов и лиц, имеющих ученую степень, обеспечивающих значительный вклад в инновационное развитие отраслей экономики и социальной сферы РК на 2024-2025 годы", реализуемой в рамках Программы развития ПетрГУ и обеспеченной общим финансированием из бюджета РК в объеме 20 млн.руб. В результате конкурса на реализацию проекта выделено 400 тыс.руб. Проект является частью СН3 по направлению ««Комплексные социогуманитарные исследования Европейского Севера и Арктики». В проекте запланировано проведение следующих видов работ: 1. Экспедиция на территорию Костомукшского городского округа для сбора материала. 2. Камеральная обработка собранных сведений (200 часов). 3. Подготовка и публикация четырех научных статей для привлечения внимания к проблеме сохранения человеческого капитала Карельской Арктики в научном сообществе.
3.1.94.1. Описание результата
Проект поддержан в рамках "Программы ПетрГУ по поддержке НИОКР студентов, аспирантов и лиц, имеющих ученую степень, обеспечивающих значительный вклад в инновационное развитие отраслей экономики и социальной сферы РК на 2024-2025 годы", реализуемой в рамках Программы развития ПетрГУ и обеспеченной общим финансированием из бюджета РК в объеме 20 млн.руб. В результате конкурса на реализацию проекта выделено 400 тыс.руб. Проект является частью СН3 по направлению ««Комплексные социогуманитарные исследования Европейского Севера и Арктики». В проекте запланировано проведение следующих видов работ: 1. Экспедиция на территорию Костомукшского городского округа для сбора материала. 2. Камеральная обработка собранных сведений (200 часов). 3. Подготовка и публикация четырех научных статей для привлечения внимания к проблеме сохранения человеческого капитала Карельской Арктики в научном сообществе.
3.2.95. История Олонецких заводов в лицах: электронная база данных горных офицеров первой половины XIX в.
Тип проекта: Научно-исследовательские;
Дата реализации: 17.05.2024 — 28.04.2025
Проект поддержан в рамках "Программы ПетрГУ по поддержке НИОКР студентов, аспирантов и лиц, имеющих ученую степень, обеспечивающих значительный вклад в инновационное развитие отраслей экономики и социальной сферы РК на 2024-2025 годы", реализуемой в рамках Программы развития ПетрГУ и обеспеченной общим финансированием из бюджета РК в объеме 20 млн.руб. В результате конкурса на реализацию проекта выделено 250 тыс.руб. Проект является частью СН3 по направлению ««Комплексные социогуманитарные исследования Европейского Севера и Арктики». Проект посвящен сбору и анализу формулярных списков горных офицеров Олонецких заводов первой половины XIX века. На основе выявленного материала будет разработана электронная база данных, видеоролики и брошюра, которые будут содержать в себе биографические сведения о горных офицерах. Полученные материалы будут переданы Национальному архиву Республики Карелия и Институту истории, политических и социальных наук ПетрГУ для размещения на официальных сайтах организаций.
3.1.95.1. Описание результата
Проект поддержан в рамках "Программы ПетрГУ по поддержке НИОКР студентов, аспирантов и лиц, имеющих ученую степень, обеспечивающих значительный вклад в инновационное развитие отраслей экономики и социальной сферы РК на 2024-2025 годы", реализуемой в рамках Программы развития ПетрГУ и обеспеченной общим финансированием из бюджета РК в объеме 20 млн.руб. В результате конкурса на реализацию проекта выделено 250 тыс.руб. Проект является частью СН3 по направлению ««Комплексные социогуманитарные исследования Европейского Севера и Арктики». Проект посвящен сбору и анализу формулярных списков горных офицеров Олонецких заводов первой половины XIX века. На основе выявленного материала будет разработана электронная база данных, видеоролики и брошюра, которые будут содержать в себе биографические сведения о горных офицерах. Полученные материалы будут переданы Национальному архиву Республики Карелия и Институту истории, политических и социальных наук ПетрГУ для размещения на официальных сайтах организаций.
3.2.96. Русский мир Карелии: традиции чаепития
Тип проекта: Научно-исследовательские;
Дата реализации: 17.05.2024 — 28.04.2025
Проект поддержан в рамках "Программы ПетрГУ по поддержке НИОКР студентов, аспирантов и лиц, имеющих ученую степень, обеспечивающих значительный вклад в инновационное развитие отраслей экономики и социальной сферы РК на 2024-2025 годы", реализуемой в рамках Программы развития ПетрГУ и обеспеченной общим финансированием из бюджета РК в объеме 20 млн.руб. В результате конкурса на реализацию проекта выделено 500 тыс.руб. Проект является частью СН3 по направлению ««Комплексные социогуманитарные исследования Европейского Севера и Арктики». Междисциплинарный проект студентов и аспирантов ПетрГУ выполняется в рамках совместной работы «Центра поморской культуры» Беломорского краеведческого музея, Великогубской школы Медвежьегорского района, Пудожского историко-краеведческого музея им. А.Ф. Кораблева, МОО «Карельское содружество», АНО «Центр развития социального туризма», туристической фирмы «Золотое кольцо Карелии» и Лаборатории лингвистического краеведения и языковой экологии Института филологии и Гуманитарного иннопарка ПетрГУ. Работа коллектива по проекту: 1. Экспедиции в Заонежье (с. Великая губа, о Кижи Медвежьегорского района), Карельское Поморье (г. Беломорск), Пудожье (г. Пудож, д. Киково) с целью сбора этнографического, диалектного, фольклорного материала; фото-, видеосъемка артефактов и диалектоносителей. 2. Подготовка и издание книги – научно-популярного словаря «Поважничаем с самоваром» - о традиции чаепития в Карелии на основе диалектных словарей с этнографическими данными и материалов, полученных в экспедиции; с фотографиями – участники, атрибуты чаепития; с QR-кодами на видеофайлы на RU-tube. Презентация словаря в виде учебного семинара. 3. Разработка электронной карты, привязанной к медиатеке (информационной системе) «Диалектная лексика и ономастика Карелии», включающей данные по теме проекта с регистрацией РИД. 4. Введение экспедиционных и лексикографических сведений в 2 базы данных (лексическую и текстовую) медиатеки с регистрацией 2 РИД. 5. Разработка логотипа для мерча (сувенирной продукции) с регистрацией авторского права (совместно с туристической фирмой «Золотое кольцо») с регистрацией ИС. 6. Создание тематической зоны о языках и традициях Карелии для этнографической экспозиции Гуманитарного иннопарка ПетрГУ и медиаконтента для продвижения проектных продуктов в сети Интернет. 7. Создание видеофильма о чаепитии в Карелии для этнографической экспозиции Гуманитарного иннопарка ПетрГУ. 8. Участие в научно-исследовательских конференциях с целью презентации результатов проекта. 9. Написание и публикация научных статей, отражающих результаты проекта (1 статья ВАК, 1 статья РИНЦ). 10. Организация и проведение презентации научно-популярного словаря «Поважничаем с самоваром», презентация видеофильма о чаепитии в Карелии, тематической зоны о языках и традициях Карелии, медиаконтента для продвижения проектных продуктов в сети Интернет в виде учебно-методического семинара.
3.1.96.1. Описание результата
Проект поддержан в рамках "Программы ПетрГУ по поддержке НИОКР студентов, аспирантов и лиц, имеющих ученую степень, обеспечивающих значительный вклад в инновационное развитие отраслей экономики и социальной сферы РК на 2024-2025 годы", реализуемой в рамках Программы развития ПетрГУ и обеспеченной общим финансированием из бюджета РК в объеме 20 млн.руб. В результате конкурса на реализацию проекта выделено 500 тыс.руб. Проект является частью СН3 по направлению ««Комплексные социогуманитарные исследования Европейского Севера и Арктики». Междисциплинарный проект студентов и аспирантов ПетрГУ выполняется в рамках совместной работы «Центра поморской культуры» Беломорского краеведческого музея, Великогубской школы Медвежьегорского района, Пудожского историко-краеведческого музея им. А.Ф. Кораблева, МОО «Карельское содружество», АНО «Центр развития социального туризма», туристической фирмы «Золотое кольцо Карелии» и Лаборатории лингвистического краеведения и языковой экологии Института филологии и Гуманитарного иннопарка ПетрГУ. Работа коллектива по проекту: 1. Экспедиции в Заонежье (с. Великая губа, о Кижи Медвежьегорского района), Карельское Поморье (г. Беломорск), Пудожье (г. Пудож, д. Киково) с целью сбора этнографического, диалектного, фольклорного материала; фото-, видеосъемка артефактов и диалектоносителей. 2. Подготовка и издание книги – научно-популярного словаря «Поважничаем с самоваром» - о традиции чаепития в Карелии на основе диалектных словарей с этнографическими данными и материалов, полученных в экспедиции; с фотографиями – участники, атрибуты чаепития; с QR-кодами на видеофайлы на RU-tube. Презентация словаря в виде учебного семинара. 3. Разработка электронной карты, привязанной к медиатеке (информационной системе) «Диалектная лексика и ономастика Карелии», включающей данные по теме проекта с регистрацией РИД. 4. Введение экспедиционных и лексикографических сведений в 2 базы данных (лексическую и текстовую) медиатеки с регистрацией 2 РИД. 5. Разработка логотипа для мерча (сувенирной продукции) с регистрацией авторского права (совместно с туристической фирмой «Золотое кольцо») с регистрацией ИС. 6. Создание тематической зоны о языках и традициях Карелии для этнографической экспозиции Гуманитарного иннопарка ПетрГУ и медиаконтента для продвижения проектных продуктов в сети Интернет. 7. Создание видеофильма о чаепитии в Карелии для этнографической экспозиции Гуманитарного иннопарка ПетрГУ. 8. Участие в научно-исследовательских конференциях с целью презентации результатов проекта. 9. Написание и публикация научных статей, отражающих результаты проекта (1 статья ВАК, 1 статья РИНЦ). 10. Организация и проведение презентации научно-популярного словаря «Поважничаем с самоваром», презентация видеофильма о чаепитии в Карелии, тематической зоны о языках и традициях Карелии, медиаконтента для продвижения проектных продуктов в сети Интернет в виде учебно-методического семинара.
3.2.97. Чат-бот психологической помощи для подростков
Тип проекта: Научно-исследовательские;
Дата реализации: 17.05.2024 — 28.04.2025
Проект поддержан в рамках "Программы ПетрГУ по поддержке НИОКР студентов, аспирантов и лиц, имеющих ученую степень, обеспечивающих значительный вклад в инновационное развитие отраслей экономики и социальной сферы РК на 2024-2025 годы", реализуемой в рамках Программы развития ПетрГУ и обеспеченной общим финансированием из бюджета РК в объеме 20 млн.руб. В результате конкурса на реализацию проекта выделено 300 тыс.руб. Проект является частью СН3 по направлению «Арктический образовательный кластер». Проект направлен на разработку чат-бота психологической помощи для подростков. Чат-бот будет доступен круглосуточно и бесплатно, что позволит подросткам получать необходимую психологическую поддержку в любое время. В ходе проекта будет проведен анализ текущего состояния психологического обслуживания в Республике Карелия, а также выявлены наиболее актуальные психологические проблемы среди подростков. На основе этих данных будут разработаны сценарии работы чат-бота по различным психологическим направлениям. Далее будет создан алгоритм работы чат-бота, который позволит ему эффективно взаимодействовать с пользователями, предоставляя им необходимую помощь и рекомендации. Чат-бот будет создан, апробирован и доработан, после чего он будет внедрен в работу.
3.1.97.1. Описание результата
Проект поддержан в рамках "Программы ПетрГУ по поддержке НИОКР студентов, аспирантов и лиц, имеющих ученую степень, обеспечивающих значительный вклад в инновационное развитие отраслей экономики и социальной сферы РК на 2024-2025 годы", реализуемой в рамках Программы развития ПетрГУ и обеспеченной общим финансированием из бюджета РК в объеме 20 млн.руб. В результате конкурса на реализацию проекта выделено 300 тыс.руб. Проект является частью СН3 по направлению «Арктический образовательный кластер». Проект направлен на разработку чат-бота психологической помощи для подростков. Чат-бот будет доступен круглосуточно и бесплатно, что позволит подросткам получать необходимую психологическую поддержку в любое время. В ходе проекта будет проведен анализ текущего состояния психологического обслуживания в Республике Карелия, а также выявлены наиболее актуальные психологические проблемы среди подростков. На основе этих данных будут разработаны сценарии работы чат-бота по различным психологическим направлениям. Далее будет создан алгоритм работы чат-бота, который позволит ему эффективно взаимодействовать с пользователями, предоставляя им необходимую помощь и рекомендации. Чат-бот будет создан, апробирован и доработан, после чего он будет внедрен в работу.
3.2.98. Создание цифровой коллекции молодёжной одежды "Этно-Арктика" и реализация её в материале, разработка факультативного курса "Лаборатория цифровой моды"
Тип проекта: Научно-исследовательские;
Дата реализации: 17.05.2024 — 28.04.2025
Проект поддержан в рамках "Программы ПетрГУ по поддержке НИОКР студентов, аспирантов и лиц, имеющих ученую степень, обеспечивающих значительный вклад в инновационное развитие отраслей экономики и социальной сферы РК на 2024-2025 годы", реализуемой в рамках Программы развития ПетрГУ и обеспеченной общим финансированием из бюджета РК в объеме 20 млн.руб. В результате конкурса на реализацию проекта выделено 550 тыс.руб. Проект является частью СН3 по направлениям «Комплексные социогуманитарные исследования Европейского Севера и Арктики» и "Проведение прикладных исследований туристического, рекреационного и творческого потенциала региона". Уникальность проекта заключается в соединении традиционного народного кроя костюма арктических районов Карелии и современных цифровых технологии в области создания одежды. Изучение цифрового моделирования одежды позволит школьникам и студентам иначе взглянуть на современную одежду и традиционный народный костюм, который станет источником творческого вдохновения. Будут изучены исторические аспекты народного костюма и тенденции современной молодёжной моды. На основе полученных теоретических материалов будут разработаны эскизы и технические рисунки цифровой коллекции - образы (комплекты) молодежной одежды (коллекция “Этно-Арктика”) по количеству арктических районов Карелии (г. Костомукша, Беломорский, Калевальский, Лоухский, Сегежский, Кемский районы). Данная коллекция привлечёт внимание молодёжи Республики к традиционным ценностям и культурным кодам региона. На основе разработанной цифровой коллекции будут отшиты макеты одежды и коллекция молодёжной одежды “Этно-Арктика” будет сшита из современных тканей. Коллекция будет дополнена традиционными поморскими бисерными украшениями. Будет создан факультативный курс “Лаборатория цифровой моды” для кафедры технологии, изобразительного искусства и дизайна. Коллекция молодёжной одежды “Этно-Арктика” будет экспонирована на фестивалях и конкурсах молодёжной моды в разных регионах страны, включая арктические. Это позволит повысить туристическую привлекательность региона.
3.1.98.1. Описание результата
Проект поддержан в рамках "Программы ПетрГУ по поддержке НИОКР студентов, аспирантов и лиц, имеющих ученую степень, обеспечивающих значительный вклад в инновационное развитие отраслей экономики и социальной сферы РК на 2024-2025 годы", реализуемой в рамках Программы развития ПетрГУ и обеспеченной общим финансированием из бюджета РК в объеме 20 млн.руб. В результате конкурса на реализацию проекта выделено 550 тыс.руб. Проект является частью СН3 по направлениям «Комплексные социогуманитарные исследования Европейского Севера и Арктики» и "Проведение прикладных исследований туристического, рекреационного и творческого потенциала региона". Уникальность проекта заключается в соединении традиционного народного кроя костюма арктических районов Карелии и современных цифровых технологии в области создания одежды. Изучение цифрового моделирования одежды позволит школьникам и студентам иначе взглянуть на современную одежду и традиционный народный костюм, который станет источником творческого вдохновения. Будут изучены исторические аспекты народного костюма и тенденции современной молодёжной моды. На основе полученных теоретических материалов будут разработаны эскизы и технические рисунки цифровой коллекции - образы (комплекты) молодежной одежды (коллекция “Этно-Арктика”) по количеству арктических районов Карелии (г. Костомукша, Беломорский, Калевальский, Лоухский, Сегежский, Кемский районы). Данная коллекция привлечёт внимание молодёжи Республики к традиционным ценностям и культурным кодам региона. На основе разработанной цифровой коллекции будут отшиты макеты одежды и коллекция молодёжной одежды “Этно-Арктика” будет сшита из современных тканей. Коллекция будет дополнена традиционными поморскими бисерными украшениями. Будет создан факультативный курс “Лаборатория цифровой моды” для кафедры технологии, изобразительного искусства и дизайна. Коллекция молодёжной одежды “Этно-Арктика” будет экспонирована на фестивалях и конкурсах молодёжной моды в разных регионах страны, включая арктические. Это позволит повысить туристическую привлекательность региона.
3.2.99. Литература Карелии: специфика литературного процесса Карелии на карельском, вепсском, финском и русском языках
Тип проекта: Научно-исследовательские;
Дата реализации: 17.05.2024 — 28.04.2025
Проект поддержан в рамках "Программы ПетрГУ по поддержке НИОКР студентов, аспирантов и лиц, имеющих ученую степень, обеспечивающих значительный вклад в инновационное развитие отраслей экономики и социальной сферы РК на 2024-2025 годы", реализуемой в рамках Программы развития ПетрГУ и обеспеченной общим финансированием из бюджета РК в объеме 20 млн.руб. В результате конкурса на реализацию проекта выделено 300 тыс.руб. Проект является частью СН3 по направлениям «Комплексные социогуманитарные исследования Европейского Севера и Арктики». Будет проведено исследование специфики развития литературы Карелии на карельском, вепсском, финском и русском языках, на основе которого будет записан цикл видеороликов о писателях Карелии. Данный цикл будет создан в результате комплексного подхода, включающего в себя как научный, так и популярный материал, что в свою очередь будет способствовать популяризации культуры края и языков коренных народов Карелии среди молодежи. Научные результаты проекта будет отражены в статье по теме проекта и на выступлении на конференции «Бубриховские чтения: традиции и новации в исследовании финно-угорских языков и культур».
3.1.99.1. Описание результата
Проект поддержан в рамках "Программы ПетрГУ по поддержке НИОКР студентов, аспирантов и лиц, имеющих ученую степень, обеспечивающих значительный вклад в инновационное развитие отраслей экономики и социальной сферы РК на 2024-2025 годы", реализуемой в рамках Программы развития ПетрГУ и обеспеченной общим финансированием из бюджета РК в объеме 20 млн.руб. В результате конкурса на реализацию проекта выделено 300 тыс.руб. Проект является частью СН3 по направлениям «Комплексные социогуманитарные исследования Европейского Севера и Арктики». Будет проведено исследование специфики развития литературы Карелии на карельском, вепсском, финском и русском языках, на основе которого будет записан цикл видеороликов о писателях Карелии. Данный цикл будет создан в результате комплексного подхода, включающего в себя как научный, так и популярный материал, что в свою очередь будет способствовать популяризации культуры края и языков коренных народов Карелии среди молодежи. Научные результаты проекта будет отражены в статье по теме проекта и на выступлении на конференции «Бубриховские чтения: традиции и новации в исследовании финно-угорских языков и культур».
3.2.100. Представление истории местного сообщества через призму музейной деятельности (визуализация и цифровизация музея «Золотой ручей. Лавка карельского купца»)
Тип проекта: Научно-исследовательские;
Дата реализации: 17.05.2024 — 28.04.2025
Проект поддержан в рамках "Программы ПетрГУ по поддержке НИОКР студентов, аспирантов и лиц, имеющих ученую степень, обеспечивающих значительный вклад в инновационное развитие отраслей экономики и социальной сферы РК на 2024-2025 годы", реализуемой в рамках Программы развития ПетрГУ и обеспеченной общим финансированием из бюджета РК в объеме 20 млн.руб. В результате конкурса на реализацию проекта выделено 250 тыс.руб. Проект является частью СН3 по направлению «Проведение прикладных исследований туристического, рекреационного и творческого потенциала региона». Проект подразумевает работу команды на базе музея "Золотой ручей. Лавка карельского купца" (владелец дома Елена Николевна Панфилова). Музей располагается в селе Заозерье по адресу ул. Логморучейная,5 и представляет собой архитектурный объект культурного наследия. Его постройка датируется 2-й половиной XIX в. В рамках проекта будут разработаны: каталог экспонатов, видео-визитка, сайт музея, аудио-экскурсия, образцы сувенирной продукции. Для этого запланирована систематическая работа на базе музея: работа по изучению и каталогизации экспонатов, изучение истории дома, создание 3д-моделей экспонатов, обновление группы музея "ВКонтакте".
Основная цель проекта - популяризация Прионежского района для гостей Республики Карелия, а также обновление информационного представления музея в сети Интернет посредством современных цифровых технологий.
3.1.100.1. Описание результата
Проект поддержан в рамках "Программы ПетрГУ по поддержке НИОКР студентов, аспирантов и лиц, имеющих ученую степень, обеспечивающих значительный вклад в инновационное развитие отраслей экономики и социальной сферы РК на 2024-2025 годы", реализуемой в рамках Программы развития ПетрГУ и обеспеченной общим финансированием из бюджета РК в объеме 20 млн.руб. В результате конкурса на реализацию проекта выделено 250 тыс.руб. Проект является частью СН3 по направлению «Проведение прикладных исследований туристического, рекреационного и творческого потенциала региона». Проект подразумевает работу команды на базе музея "Золотой ручей. Лавка карельского купца" (владелец дома Елена Николевна Панфилова). Музей располагается в селе Заозерье по адресу ул. Логморучейная,5 и представляет собой архитектурный объект культурного наследия. Его постройка датируется 2-й половиной XIX в. В рамках проекта будут разработаны: каталог экспонатов, видео-визитка, сайт музея, аудио-экскурсия, образцы сувенирной продукции. Для этого запланирована систематическая работа на базе музея: работа по изучению и каталогизации экспонатов, изучение истории дома, создание 3д-моделей экспонатов, обновление группы музея "ВКонтакте".
Основная цель проекта - популяризация Прионежского района для гостей Республики Карелия, а также обновление информационного представления музея в сети Интернет посредством современных цифровых технологий.
3.2.101. Исследование устойчивого развития туристической цепочки добавленной стоимости Арктической зоны в Республике Карелия на основе методики локального экономического развития
Тип проекта: Научно-исследовательские;
Дата реализации: 17.05.2024 — 28.04.2025
Проект поддержан в рамках "Программы ПетрГУ по поддержке НИОКР студентов, аспирантов и лиц, имеющих ученую степень, обеспечивающих значительный вклад в инновационное развитие отраслей экономики и социальной сферы РК на 2024-2025 годы", реализуемой в рамках Программы развития ПетрГУ и обеспеченной общим финансированием из бюджета РК в объеме 20 млн.руб. В результате конкурса на реализацию проекта выделено 300 тыс.руб. Проект является частью СН3 по направлению «Проведение прикладных исследований туристического, рекреационного и творческого потенциала региона». Проведение анализа формирования добавленной стоимости в туристической отрасли отдельных районов Арктической зоны в Республике Карелия посредством проведения опросов жителей и предпринимателей, представителей местных органов власти и изучения статистических данных для создания базы данных, характеризующей состояние развития туристической сферы районов Арктической зоны Республики Карелия.
3.1.101.1. Описание результата
Проект поддержан в рамках "Программы ПетрГУ по поддержке НИОКР студентов, аспирантов и лиц, имеющих ученую степень, обеспечивающих значительный вклад в инновационное развитие отраслей экономики и социальной сферы РК на 2024-2025 годы", реализуемой в рамках Программы развития ПетрГУ и обеспеченной общим финансированием из бюджета РК в объеме 20 млн.руб. В результате конкурса на реализацию проекта выделено 300 тыс.руб. Проект является частью СН3 по направлению «Проведение прикладных исследований туристического, рекреационного и творческого потенциала региона». Проведение анализа формирования добавленной стоимости в туристической отрасли отдельных районов Арктической зоны в Республике Карелия посредством проведения опросов жителей и предпринимателей, представителей местных органов власти и изучения статистических данных для создания базы данных, характеризующей состояние развития туристической сферы районов Арктической зоны Республики Карелия.
3.2.102. Разработка методики обучения путем создания мобильного класса "Регион - Карелия"
Тип проекта: Образовательные;
Дата реализации: 17.05.2024 — 28.04.2025
Проект поддержан в рамках "Программы ПетрГУ по поддержке НИОКР студентов, аспирантов и лиц, имеющих ученую степень, обеспечивающих значительный вклад в инновационное развитие отраслей экономики и социальной сферы РК на 2024-2025 годы", реализуемой в рамках Программы развития ПетрГУ и обеспеченной общим финансированием из бюджета РК в объеме 20 млн.руб. В результате конкурса на реализацию проекта выделено 350 тыс.руб. Проект является частью СН3 по направлению «Арктический образовательный кластер». Сбор теоретического материала о символике Республики Карелия (РК) и города Петрозаводск, истории развития, современном состоянии трёх ветвей государственной власти РК. Работа в архиве: сбор исторических справок, анализ значимых документов. Запись интерактивного мини-занятия с геральдистом в формате «записанного вебинара», где будет объяснён смысл, представлена информация об истории и содержании флага и герба РК и города Петрозаводск. Создание сайта, на котором будут размещаться материалы проекта. Р Создание интерактивных плакатов с системой QR-кодов с разбором флага и герба РК и города Петрозаводск. Создание прототипа интерактивной мини-инсталляции (по формату – лента времени), отражающей знаковые события в истории ветвей государственной власти РК. Апробация прототипа на группе обучающихся. Написание сценариев к мини-фильмам про ветви государственной власти РК. В трех фильмах будут отражены история развития и современная деятельность ветвей государственной власти РК посредством подачи теоретического материала и мини-интервью с действующими должностными лицами органов государственной власти РК. Создание интерактивной мини-инсталляции. Создание интерактивных викторин . Размещение на сайте с материалами проекта интерактивного занятия с геральдистом, интерактивных плакатов по символике РК и города Петрозаводск, фильмов по ветвям государственной власти РК и QR-кодов, направляющих обучающихся на интерактивные викторины.
3.1.102.1. Описание результата
Проект поддержан в рамках "Программы ПетрГУ по поддержке НИОКР студентов, аспирантов и лиц, имеющих ученую степень, обеспечивающих значительный вклад в инновационное развитие отраслей экономики и социальной сферы РК на 2024-2025 годы", реализуемой в рамках Программы развития ПетрГУ и обеспеченной общим финансированием из бюджета РК в объеме 20 млн.руб. В результате конкурса на реализацию проекта выделено 350 тыс.руб. Проект является частью СН3 по направлению «Арктический образовательный кластер». Сбор теоретического материала о символике Республики Карелия (РК) и города Петрозаводск, истории развития, современном состоянии трёх ветвей государственной власти РК. Работа в архиве: сбор исторических справок, анализ значимых документов. Запись интерактивного мини-занятия с геральдистом в формате «записанного вебинара», где будет объяснён смысл, представлена информация об истории и содержании флага и герба РК и города Петрозаводск. Создание сайта, на котором будут размещаться материалы проекта. Р Создание интерактивных плакатов с системой QR-кодов с разбором флага и герба РК и города Петрозаводск. Создание прототипа интерактивной мини-инсталляции (по формату – лента времени), отражающей знаковые события в истории ветвей государственной власти РК. Апробация прототипа на группе обучающихся. Написание сценариев к мини-фильмам про ветви государственной власти РК. В трех фильмах будут отражены история развития и современная деятельность ветвей государственной власти РК посредством подачи теоретического материала и мини-интервью с действующими должностными лицами органов государственной власти РК. Создание интерактивной мини-инсталляции. Создание интерактивных викторин . Размещение на сайте с материалами проекта интерактивного занятия с геральдистом, интерактивных плакатов по символике РК и города Петрозаводск, фильмов по ветвям государственной власти РК и QR-кодов, направляющих обучающихся на интерактивные викторины.
3.2.103. Исследование факторов, влияющих на закрепление экономически активного населения в районах Республики Карелия, включенных в Арктическую зону РФ
Тип проекта: Научно-исследовательские;
Дата реализации: 17.05.2024 — 28.04.2025
Проект поддержан в рамках "Программы ПетрГУ по поддержке НИОКР студентов, аспирантов и лиц, имеющих ученую степень, обеспечивающих значительный вклад в инновационное развитие отраслей экономики и социальной сферы РК на 2024-2025 годы", реализуемой в рамках Программы развития ПетрГУ и обеспеченной общим финансированием из бюджета РК в объеме 20 млн.руб. В результате конкурса на реализацию проекта выделено 300 тыс.руб. Проект является частью СН3 по направлению «Комплексные социогуманитарные исследования Европейского Севера и Арктики». Проект включает следующие работы: 1. Разработка анкеты с вопросами, позволяющими выявить основные факторы, влияющие на закрепление экономически активного населения Арктических районов Республики Карелия.
2. Разработка онлайн-инструмента, содержащего анкету с вопросами для различных групп экономически активного населения в Арктических районах Республики Карелия.
3. Проведение анкетирования оффлайн и распространение информации о реализуемом исследовании среди населения Арктических районов Республики Карелия, отдельных предприятий и организаций, муниципалитетов посредством выездов в Арктические районы Республики Карелия.
4. Обработка и анализ собранного массива данных.
5. Написание методики исследования факторов, влияющих на закрепление экономически активного населения в Арктических районах Республики Карелия.
6. Апробация результатов исследования путем получения обратной связи (актов о внедрении) от предприятий и организаций, муниципалитетов.
3.1.103.1. Описание результата
Проект поддержан в рамках "Программы ПетрГУ по поддержке НИОКР студентов, аспирантов и лиц, имеющих ученую степень, обеспечивающих значительный вклад в инновационное развитие отраслей экономики и социальной сферы РК на 2024-2025 годы", реализуемой в рамках Программы развития ПетрГУ и обеспеченной общим финансированием из бюджета РК в объеме 20 млн.руб. В результате конкурса на реализацию проекта выделено 300 тыс.руб. Проект является частью СН3 по направлению «Комплексные социогуманитарные исследования Европейского Севера и Арктики». Проект включает следующие работы: 1. Разработка анкеты с вопросами, позволяющими выявить основные факторы, влияющие на закрепление экономически активного населения Арктических районов Республики Карелия.
2. Разработка онлайн-инструмента, содержащего анкету с вопросами для различных групп экономически активного населения в Арктических районах Республики Карелия.
3. Проведение анкетирования оффлайн и распространение информации о реализуемом исследовании среди населения Арктических районов Республики Карелия, отдельных предприятий и организаций, муниципалитетов посредством выездов в Арктические районы Республики Карелия.
4. Обработка и анализ собранного массива данных.
5. Написание методики исследования факторов, влияющих на закрепление экономически активного населения в Арктических районах Республики Карелия.
6. Апробация результатов исследования путем получения обратной связи (актов о внедрении) от предприятий и организаций, муниципалитетов.
3.2.104. "Дом лесника" в Авнепороге: цифровизация народного музея истории лесного хозяйства в арктической зоне Карелии
Тип проекта: Научно-исследовательские;
Дата реализации: 17.05.2024 — 28.04.2025
Проект поддержан в рамках "Программы ПетрГУ по поддержке НИОКР студентов, аспирантов и лиц, имеющих ученую степень, обеспечивающих значительный вклад в инновационное развитие отраслей экономики и социальной сферы РК на 2024-2025 годы", реализуемой в рамках Программы развития ПетрГУ и обеспеченной общим финансированием из бюджета РК в объеме 20 млн.руб. В результате конкурса на реализацию проекта выделено 400 тыс.руб. Проект является частью СН3 по направлению «Проведение прикладных исследований туристического, рекреационного и творческого потенциала региона». В рамках проекта будет организована научная экспедиция в пос. Авнепорог Кемского района для создания фототеки экспонатов и первичного описания экспонатов на базе музея «Дом лесника». После завершения поездки участники проекта проведут атрибуцию все музейных экспонатов на базе Исследовательской лаборатории локальной и микроистории Карелии Гуманитарного инновационного парка ПетрГУ. Во время экспедиции предполагается разработать сценарий и снять ролики для создания документального видеофильма «Повседневная жизнь лесника в период индустриализации и Великой Отечественной войны». Кроме того, одна из задач экспедиции — съемка видеоматериалов для создания видеогида «Секреты "Дома лесника": видеогид по музею в арктической зоне Карелии». В процессе реализации проекта на первом и втором этапах запланированы следующие работы. Необходимо разработать виртуальные 3D-модели отдельных экспонатов для внедрения в видеогид. Будет разработан сценарий интерактивного урока для школьников 5—9 классов на тему: «Жизнь лесников Кемского района в годы Великой Отечественной войны». Урок ставит целью расширить знания школьников в рамках курса «История Карелии» и привлечь внимание подрастающего поколения к истории родного края. Наработки могут быть использованы музеем «Дом лесника» в просветительской работе со школьниками Кемского района. Для создания наполненных качественным историческим контентом цифровых продуктов будет проводиться научно-исследовательская работа в Национальном архиве Республики Карелия по поиску новых сведений о повседневной жизни поселка Авнепорог, истории лесного хозяйства Кемского района. Будет создана просопографическая база данных о жителях поселка Авнепорог в XX столетии, которая поможет уточнить сведения о дарителях экспонатов и существенно расширит возможности создания насыщенных исторической информацией музейных экспозиций.
3.1.104.1. Описание результата
Проект поддержан в рамках "Программы ПетрГУ по поддержке НИОКР студентов, аспирантов и лиц, имеющих ученую степень, обеспечивающих значительный вклад в инновационное развитие отраслей экономики и социальной сферы РК на 2024-2025 годы", реализуемой в рамках Программы развития ПетрГУ и обеспеченной общим финансированием из бюджета РК в объеме 20 млн.руб. В результате конкурса на реализацию проекта выделено 400 тыс.руб. Проект является частью СН3 по направлению «Проведение прикладных исследований туристического, рекреационного и творческого потенциала региона». В рамках проекта будет организована научная экспедиция в пос. Авнепорог Кемского района для создания фототеки экспонатов и первичного описания экспонатов на базе музея «Дом лесника». После завершения поездки участники проекта проведут атрибуцию все музейных экспонатов на базе Исследовательской лаборатории локальной и микроистории Карелии Гуманитарного инновационного парка ПетрГУ. Во время экспедиции предполагается разработать сценарий и снять ролики для создания документального видеофильма «Повседневная жизнь лесника в период индустриализации и Великой Отечественной войны». Кроме того, одна из задач экспедиции — съемка видеоматериалов для создания видеогида «Секреты "Дома лесника": видеогид по музею в арктической зоне Карелии». В процессе реализации проекта на первом и втором этапах запланированы следующие работы. Необходимо разработать виртуальные 3D-модели отдельных экспонатов для внедрения в видеогид. Будет разработан сценарий интерактивного урока для школьников 5—9 классов на тему: «Жизнь лесников Кемского района в годы Великой Отечественной войны». Урок ставит целью расширить знания школьников в рамках курса «История Карелии» и привлечь внимание подрастающего поколения к истории родного края. Наработки могут быть использованы музеем «Дом лесника» в просветительской работе со школьниками Кемского района. Для создания наполненных качественным историческим контентом цифровых продуктов будет проводиться научно-исследовательская работа в Национальном архиве Республики Карелия по поиску новых сведений о повседневной жизни поселка Авнепорог, истории лесного хозяйства Кемского района. Будет создана просопографическая база данных о жителях поселка Авнепорог в XX столетии, которая поможет уточнить сведения о дарителях экспонатов и существенно расширит возможности создания насыщенных исторической информацией музейных экспозиций.
3.2.105. Информационная система «Фотофонд деревянного зодчества Карелии»
Тип проекта: Научно-исследовательские;
Дата реализации: 17.05.2024 — 28.04.2025
Проект поддержан в рамках "Программы ПетрГУ по поддержке НИОКР студентов, аспирантов и лиц, имеющих ученую степень, обеспечивающих значительный вклад в инновационное развитие отраслей экономики и социальной сферы РК на 2024-2025 годы", реализуемой в рамках Программы развития ПетрГУ и обеспеченной общим финансированием из бюджета РК в объеме 20 млн.руб. В результате конкурса на реализацию проекта выделено 250 тыс.руб. Проект является частью СН3 по направлению «Комплексные социогуманитарные исследования Европейского Севера и Арктики». Информационная система будет содержать цифровые копии фотоотпечатков объектов деревянной архитектуры, обследованных в комплексной экспедиции Министерства культуры Карелии (КЭМК) 1979-1980 гг. по инвентаризации деревянного зодчества Карелии. Также в информационной системе будут представлены отсканированные пленочные негативы памятников деревянной архитектуры по материалам экспедиций в Пряжинский и Суоярвский районы Республики Карелия 2000-2001 гг. под научным руководством академика В. П. Орфинского. (в рамках гранта РГНФ 00-04-00147а «Сямозерье: история, быт, культура»). Указанные фотоматериалы входят в состав архива НИИНаЗ ПетрГУ и в настоящее время хранятся в кабинете истории деревянного зодчества ИЛГИСН ПетрГУ.
В состав предварительных работ включены: ознакомление с историко-архитектурными интернет-фотоархивами музеев и других государственных и общественных организаций; определение требований к структуре интернет-фотоархива по историко-архитектурной тематике в соответствии с особенностями фотодокументов НИИНаЗ ПетрГУ.
К основным работам относятся: - разработка структуры онлайн-фотоархива; - сканирование фотографий и их обработка; - сканирование пленочных негативов; - атрибутирование фотографий и кадров фотопленок; - разработка информационной системы «Фотофонд деревянного зодчества Карелии»; - загрузка материалов в информационную систему.
3.1.105.1. Описание результата
Проект поддержан в рамках "Программы ПетрГУ по поддержке НИОКР студентов, аспирантов и лиц, имеющих ученую степень, обеспечивающих значительный вклад в инновационное развитие отраслей экономики и социальной сферы РК на 2024-2025 годы", реализуемой в рамках Программы развития ПетрГУ и обеспеченной общим финансированием из бюджета РК в объеме 20 млн.руб. В результате конкурса на реализацию проекта выделено 250 тыс.руб. Проект является частью СН3 по направлению «Комплексные социогуманитарные исследования Европейского Севера и Арктики». Информационная система будет содержать цифровые копии фотоотпечатков объектов деревянной архитектуры, обследованных в комплексной экспедиции Министерства культуры Карелии (КЭМК) 1979-1980 гг. по инвентаризации деревянного зодчества Карелии. Также в информационной системе будут представлены отсканированные пленочные негативы памятников деревянной архитектуры по материалам экспедиций в Пряжинский и Суоярвский районы Республики Карелия 2000-2001 гг. под научным руководством академика В. П. Орфинского. (в рамках гранта РГНФ 00-04-00147а «Сямозерье: история, быт, культура»). Указанные фотоматериалы входят в состав архива НИИНаЗ ПетрГУ и в настоящее время хранятся в кабинете истории деревянного зодчества ИЛГИСН ПетрГУ.
В состав предварительных работ включены: ознакомление с историко-архитектурными интернет-фотоархивами музеев и других государственных и общественных организаций; определение требований к структуре интернет-фотоархива по историко-архитектурной тематике в соответствии с особенностями фотодокументов НИИНаЗ ПетрГУ.
К основным работам относятся: - разработка структуры онлайн-фотоархива; - сканирование фотографий и их обработка; - сканирование пленочных негативов; - атрибутирование фотографий и кадров фотопленок; - разработка информационной системы «Фотофонд деревянного зодчества Карелии»; - загрузка материалов в информационную систему.
3.2.106. Мотивационные драйверы в динамике потоков человеческих ресурсов в Российской Арктике: тенденции, вызовы, перспективы
Тип проекта: Научно-исследовательские;
Дата реализации: 28.07.2022 — 30.06.2025
Проект выиграл грант конкурса научных исследований РНФ. Проект направлен на теоретико-методологическое осмысление и выявление мотивационных драйверов для групп населения, особенно подверженных миграционным процессам в АЗРФ (молодежь, трудовые мигранты, пенсионеры). Изучение этого аспекта предполагает разработку авторской междисциплинарной методологии и комплексного инструментария исследования для построения научно-обоснованных систем мотивации миграционных процессов в АЗРФ, позволяющих проводить типологизацию мотивационных драйверов в динамике потоков человеческих ресурсов в АЗРФ по различным факторам и параметрам в контексте системных процессов развития АЗРФ. Эмпирические позволят выявить, дать количественную оценку и качественное объяснение тенденциям, вызовам и перспективам, характеризующим миграционную подвижность населения в динамике миграционных процессов в АЗРФ. Актуальность проекта определяется стратегической значимостью арктических территорий, которые играют важную роль с точки зрения не только национальной безопасности, но и экономики.
3.1.106.1. Описание результата
Проект выиграл грант конкурса научных исследований РНФ. Проект направлен на теоретико-методологическое осмысление и выявление мотивационных драйверов для групп населения, особенно подверженных миграционным процессам в АЗРФ (молодежь, трудовые мигранты, пенсионеры). Изучение этого аспекта предполагает разработку авторской междисциплинарной методологии и комплексного инструментария исследования для построения научно-обоснованных систем мотивации миграционных процессов в АЗРФ, позволяющих проводить типологизацию мотивационных драйверов в динамике потоков человеческих ресурсов в АЗРФ по различным факторам и параметрам в контексте системных процессов развития АЗРФ. Эмпирические позволят выявить, дать количественную оценку и качественное объяснение тенденциям, вызовам и перспективам, характеризующим миграционную подвижность населения в динамике миграционных процессов в АЗРФ. Актуальность проекта определяется стратегической значимостью арктических территорий, которые играют важную роль с точки зрения не только национальной безопасности, но и экономики.
3.2.107. Научно-производственный кластер арктического туризма, креативных индустрий и социального предпринимательства: прикладные исследования туристического, рекреационного и творческого потенциала региона с целью создания комфортной среды и конкурентоспособных турпродуктов
Тип проекта: Научно-исследовательские;
Дата реализации: 01.05.2024 — 31.12.2026
. Исследование туристско-рекреационного потенциала Республики Карелия: организация научно-исследовательских экспедиций, исследование туристско-рекреационного потенциала районов, разработка и презентация новых туристско-экскурсионных продуктов.
- Разработка новых региональных и межрегиональных туристских маршрутов: Разработка новых маршрутов в области культурно-познавательного, экологического, оздоровительного туризма, в том числе для лиц с ОВЗ, на основе научно-экспедиционной деятельности и взаимодействия с ключевыми акторами туристской сферы Карелии.
- Формирование и развитие системы сотрудничества между туристической индустрией и университетом: Развитие системы практик и стажировок студентов кафедры туризма ИФКСиТ на предприятиях туриндустрии. Развитие системы подготовки ВКР по заказным тематикам от турбизнеса. Выполнение прикладных НИР по заказу предприятий туриндустрии. Создание площадки регулярных совещаний с представителями турбизнеса и государственных органов туристской сферы Карелии по актуальным вопросам развития туризма в Карелии. Создание на этой основе на базе ИФКСиТ Центра компетенций северного и арктического туризма.
- Разработка, актуализация и реализация программ повышения квалификации и переподготовки для турбизнеса.
5. Портфельные решения новых видов арктического туризма. Разработка и апробация новых типовых турпродуктов, маркетинговых стратегий и других практик турбизнеса в арктических районах. Формирование устойчивой системы продвижения и внедрения разработок Центра компетенций северного и арктического туризма в туристическую отрасль
3.1.107.1. Описание результата
. Исследование туристско-рекреационного потенциала Республики Карелия: организация научно-исследовательских экспедиций, исследование туристско-рекреационного потенциала районов, разработка и презентация новых туристско-экскурсионных продуктов.
- Разработка новых региональных и межрегиональных туристских маршрутов: Разработка новых маршрутов в области культурно-познавательного, экологического, оздоровительного туризма, в том числе для лиц с ОВЗ, на основе научно-экспедиционной деятельности и взаимодействия с ключевыми акторами туристской сферы Карелии.
- Формирование и развитие системы сотрудничества между туристической индустрией и университетом: Развитие системы практик и стажировок студентов кафедры туризма ИФКСиТ на предприятиях туриндустрии. Развитие системы подготовки ВКР по заказным тематикам от турбизнеса. Выполнение прикладных НИР по заказу предприятий туриндустрии. Создание площадки регулярных совещаний с представителями турбизнеса и государственных органов туристской сферы Карелии по актуальным вопросам развития туризма в Карелии. Создание на этой основе на базе ИФКСиТ Центра компетенций северного и арктического туризма.
- Разработка, актуализация и реализация программ повышения квалификации и переподготовки для турбизнеса.
5. Портфельные решения новых видов арктического туризма. Разработка и апробация новых типовых турпродуктов, маркетинговых стратегий и других практик турбизнеса в арктических районах. Формирование устойчивой системы продвижения и внедрения разработок Центра компетенций северного и арктического туризма в туристическую отрасль
3.2.108. Поэтика Севера в творчестве русских и скандинавских писателей XX–XXI вв.
Тип проекта: Научно-исследовательские;
Дата реализации: 01.01.2024 — 31.12.2026
Проект выиграл грант конкурса научных исследований РНФ. Суть проекта состоит в следующем: исследования образа Севера и его воплощения в художественных текстах писателей России, а также для выявления национальной самобытной специфики по сравнению с писателями соседней Скандинавии.
Проект продлен на 2026 год с финасрованием РНФ.
3.1.108.1. Описание результата
Проект выиграл грант конкурса научных исследований РНФ. Суть проекта состоит в следующем: исследования образа Севера и его воплощения в художественных текстах писателей России, а также для выявления национальной самобытной специфики по сравнению с писателями соседней Скандинавии.
Проект продлен на 2026 год с финасрованием РНФ.
3.2.109. Диахроническая риторика: язык и слог стихотворных произведений Феофана Прокоповича в аспекте тропо- и фигурообразования
Тип проекта: Научно-исследовательские;
Дата реализации: 09.01.2024 — 31.12.2025
Проект выиграл грант конкурса научных исследований РНФ. Проведение комплексного исследования роли синтаксической системы русского литературного языка в процессе тропо- и фигурообразования на материале поэтического дискурса Феофана Прокоповича призвано обеспечить современных лингвистов базой данных, посвященной ведущему автору и стихотворным жанрам эпохи языковых реформ, синтаксически и риторически размеченными текстами, особой методикой анализа поэтического текста на синтаксическом уровне в аспектах структурном и риторическом, а также явится важным подспорьем для развития новейшего направления филологических исследований – диахронической риторики, предмет которой – история системы тропов и фигур речи в русской художественной речи.
3.1.109.1. Описание результата
Проект выиграл грант конкурса научных исследований РНФ. Проведение комплексного исследования роли синтаксической системы русского литературного языка в процессе тропо- и фигурообразования на материале поэтического дискурса Феофана Прокоповича призвано обеспечить современных лингвистов базой данных, посвященной ведущему автору и стихотворным жанрам эпохи языковых реформ, синтаксически и риторически размеченными текстами, особой методикой анализа поэтического текста на синтаксическом уровне в аспектах структурном и риторическом, а также явится важным подспорьем для развития новейшего направления филологических исследований – диахронической риторики, предмет которой – история системы тропов и фигур речи в русской художественной речи.
3.2.110. "Гражданин" Достоевского: концепция, полемика, атрибуция, исследование (1872-1874)
Тип проекта: Научно-исследовательские;
Дата реализации: 06.05.2024 — 31.12.2026
Проект получил грант РНФ из федерального бюджета. В изучении наследия Достоевского история, концепция, направление газеты-журнала "Гражданин" является "белым пятном". За 1873-1874 гг. объем отредактированного Достоевским текста с 25 декабря 1872 по 22 апреля 1874 гг. составляет 11 млн. 916 тыс. 607 знаков, или 297,9 печ. л., или 10 полноценных томов собрания сочинений с текстами и комментариями. Изучение атрибуции анонимных и псевдонимных статей с применением математических методов.
3.1.110.1. Описание результата
Проект получил грант РНФ из федерального бюджета. В изучении наследия Достоевского история, концепция, направление газеты-журнала "Гражданин" является "белым пятном". За 1873-1874 гг. объем отредактированного Достоевским текста с 25 декабря 1872 по 22 апреля 1874 гг. составляет 11 млн. 916 тыс. 607 знаков, или 297,9 печ. л., или 10 полноценных томов собрания сочинений с текстами и комментариями. Изучение атрибуции анонимных и псевдонимных статей с применением математических методов.
3.2.111. Эпистолярное наследие Ф. М. Достоевского и его корреспондентов: источники, атрибуция, текстология (1867–1875)
Тип проекта: Научно-исследовательские;
Дата реализации: 06.05.2024 — 31.12.2026
Проект получил грант РНФ из федерального бюджета. Проект направлен на подготовку научно-комментированной публикации эпистолярного наследия Ф.М.Достоевского и его корреспондентов периода 1867–1875 гг. В основе исследования лежит новый подход к изучению эпистолярного наследия писателя — в контексте писем корреспондентов к нему, которые раскрывают новые аспекты жизни и творчества писателя, взаимоотношения с корреспондентами, представляют другую сторону эпистолярного диалога. Эта задача была осознана исследователями творчества писателя гораздо раньше — Г.М.Фридлендером, а еще ранее — А.С.Долининым, который, кроме того, придавал особое значение публикации писем в дореформенной орфографии и пунктуации. Несмотря на то, что в 1937–1959 гг. вышло издание Полного собрания сочинений А.С.Пушкина в 16 томах, в которое вошла переписка классика, представленная не только его письмами, но и адресованными ему, в отношении Достоевского этот принцип изучения и представления его эпистолярного наследия не был осуществлен. Данный проект объединяет два основных принципа — включение в изучение эпистолярного наследия Достоевского писем корреспондентов к нему, соответственно, рассмотрение свода переписки, состоящего из писем адресантов и адресатов, как диалога, а также принцип передачи текстов писем в авторской орфографии и пунктуации на основе фотокопий рукописных автографов.
3.1.111.1. Описание результата
Проект получил грант РНФ из федерального бюджета. Проект направлен на подготовку научно-комментированной публикации эпистолярного наследия Ф.М.Достоевского и его корреспондентов периода 1867–1875 гг. В основе исследования лежит новый подход к изучению эпистолярного наследия писателя — в контексте писем корреспондентов к нему, которые раскрывают новые аспекты жизни и творчества писателя, взаимоотношения с корреспондентами, представляют другую сторону эпистолярного диалога. Эта задача была осознана исследователями творчества писателя гораздо раньше — Г.М.Фридлендером, а еще ранее — А.С.Долининым, который, кроме того, придавал особое значение публикации писем в дореформенной орфографии и пунктуации. Несмотря на то, что в 1937–1959 гг. вышло издание Полного собрания сочинений А.С.Пушкина в 16 томах, в которое вошла переписка классика, представленная не только его письмами, но и адресованными ему, в отношении Достоевского этот принцип изучения и представления его эпистолярного наследия не был осуществлен. Данный проект объединяет два основных принципа — включение в изучение эпистолярного наследия Достоевского писем корреспондентов к нему, соответственно, рассмотрение свода переписки, состоящего из писем адресантов и адресатов, как диалога, а также принцип передачи текстов писем в авторской орфографии и пунктуации на основе фотокопий рукописных автографов.
3.2.112. Разработка и реализация коммуникационной стратегии университета
Тип проекта: Институциональные;
Дата реализации: 01.08.2025 — 31.12.2027
Проект направлен на формирование позитивного имиджа ПетрГУ как современного образовательного учреждения, внедряющего передовые технологии и достигающего значимых результатов в образовательной и научной деятельности. Проект предполагает развитие основных направлений коммуникационной стратегии, включая: 1). Регулярные публикации: Ежедневные новости: новости университета, достижения обучающихся, научно-педагогического состава, интервью с известными учеными; Ежемесячные обзоры: результаты научной деятельности, внедренные технологические решения. Годовые отчёты: публикация итогов работы университета за год. SMM-продвижение ПетрГУ в социальных сетях. 2). Каналы коммуникации: Официальный сайт: основной информационный ресурс. Социальные сети: активное присутствие в популярных платформах, а также на платформах партнеров. Пресс-релизы: информирование в региональных и федеральных СМИ о значимых событиях. Email-рассылки: персонализированная коммуникация с целевой аудиторией. 3). Контент-план: Образовательные достижения: Успехи студентов: публикации о победителях конкурсов, олимпиад, научных конференций. Инновационные методики: описание новых подходов к обучению. Международное сотрудничество: информация о партнёрских программах, академическом обмене. Технологические решения: Цифровизация образования: внедрение современных технологий в учебный процесс. Научные разработки: результаты научных исследований, внедрение опытно-конструкторских разработок на предприятиях-партнерах. Инфраструктура: модернизация учебных корпусов и лабораторий. Социальная миссия: Достижения студентов: в науке, спорте и образовании.Социальные проекты в регионе, стране. 4). Механизмы реализации: Организационная структура: Пресс-служба: координация коммуникационной деятельности, формирование инфоповодов. Медиацентр: подготовка имиджевой медиапродукции. Рабочие группы: подготовка материалов по направлениям. Метрики эффективности: Охват аудитории: количество просмотров публикаций. Вовлечённость: комментарии, репосты, лайки. Обратная связь: отзывы и предложения от целевой аудитории. 5). План действий: Краткосрочные задачи (1–3 месяца): Аудит текущих каналов: анализ эффективности существующих ресурсов. Разработка контент-плана: составление графика публикаций. Обучение сотрудников: повышение компетенций в области коммуникаций. Среднесрочные задачи (3–6 месяцев): Модернизация сайта: обновление дизайна и функционала. Расширение соцсетей: увеличение присутствия на новых платформах. Запуск регулярных рубрик: формирование постоянного контента. Долгосрочные задачи (6–12 месяцев): Развитие бренда: формирование узнаваемого имиджа университета. Укрепление партнёрств: развитие сотрудничества с ключевыми партнерами. Масштабирование: расширение географии влияния университета.
3.1.112.1. Описание результата
Проект направлен на формирование позитивного имиджа ПетрГУ как современного образовательного учреждения, внедряющего передовые технологии и достигающего значимых результатов в образовательной и научной деятельности. Проект предполагает развитие основных направлений коммуникационной стратегии, включая: 1). Регулярные публикации: Ежедневные новости: новости университета, достижения обучающихся, научно-педагогического состава, интервью с известными учеными; Ежемесячные обзоры: результаты научной деятельности, внедренные технологические решения. Годовые отчёты: публикация итогов работы университета за год. SMM-продвижение ПетрГУ в социальных сетях. 2). Каналы коммуникации: Официальный сайт: основной информационный ресурс. Социальные сети: активное присутствие в популярных платформах, а также на платформах партнеров. Пресс-релизы: информирование в региональных и федеральных СМИ о значимых событиях. Email-рассылки: персонализированная коммуникация с целевой аудиторией. 3). Контент-план: Образовательные достижения: Успехи студентов: публикации о победителях конкурсов, олимпиад, научных конференций. Инновационные методики: описание новых подходов к обучению. Международное сотрудничество: информация о партнёрских программах, академическом обмене. Технологические решения: Цифровизация образования: внедрение современных технологий в учебный процесс. Научные разработки: результаты научных исследований, внедрение опытно-конструкторских разработок на предприятиях-партнерах. Инфраструктура: модернизация учебных корпусов и лабораторий. Социальная миссия: Достижения студентов: в науке, спорте и образовании.Социальные проекты в регионе, стране. 4). Механизмы реализации: Организационная структура: Пресс-служба: координация коммуникационной деятельности, формирование инфоповодов. Медиацентр: подготовка имиджевой медиапродукции. Рабочие группы: подготовка материалов по направлениям. Метрики эффективности: Охват аудитории: количество просмотров публикаций. Вовлечённость: комментарии, репосты, лайки. Обратная связь: отзывы и предложения от целевой аудитории. 5). План действий: Краткосрочные задачи (1–3 месяца): Аудит текущих каналов: анализ эффективности существующих ресурсов. Разработка контент-плана: составление графика публикаций. Обучение сотрудников: повышение компетенций в области коммуникаций. Среднесрочные задачи (3–6 месяцев): Модернизация сайта: обновление дизайна и функционала. Расширение соцсетей: увеличение присутствия на новых платформах. Запуск регулярных рубрик: формирование постоянного контента. Долгосрочные задачи (6–12 месяцев): Развитие бренда: формирование узнаваемого имиджа университета. Укрепление партнёрств: развитие сотрудничества с ключевыми партнерами. Масштабирование: расширение географии влияния университета.
3.2.113. Новые нейросетевые технологии резервуарных вычислений для интеграции искусственного интеллекта в периферийные устройства "интернета вещей"
Тип проекта: Научно-исследовательские;
Дата реализации: 01.01.2025 — 31.12.2026
Проект получил поддержку РНФ.
Проект посвящен разработке новых нейросетевых технологий на базе резервуарных вычислений (РВ) и исследованию влияния нелинейных эффектов динамических систем, составляющих резервуар, на когнитивные свойства нейронных сетей, и применению этих технологий для интеграции искусственного интеллекта в периферийные устройства «интернета вещей».
Актуальность исследования резервуарных вычислений определяется их эффективностью при решении задач прогнозирования (погодные изменения, финансовые данные), диагностики и предсказания отказов оборудования, управления нелинейными системами (робототехника, автомобили, летательные аппараты). Кроме того, резервуарные вычисления могут использоваться для предобработки данных с помощью адаптивной фильтрации и шумоподавления и последующей классификации видео- и аудиоинформации.
В проекте ставятся задачи развития и изучения резервуарных вычислений с функциями ассоциативной памяти, распознавания образов и кодирования данных по трем основным направлениям: 1) Разработка новых архитектур резервуарных вычислений на основе хаотических отображений; 2) Разработка новых архитектур резервуарных вычислений на базе импульсных нейронных сетей; 3) Создание новых нейросетевых архитектур с эффективным использованием вычислительных ресурсов для интеграции искусственного интеллекта в периферийные устройства интернета вещей.
3.1.113.1. Описание результата
Проект получил поддержку РНФ.
Проект посвящен разработке новых нейросетевых технологий на базе резервуарных вычислений (РВ) и исследованию влияния нелинейных эффектов динамических систем, составляющих резервуар, на когнитивные свойства нейронных сетей, и применению этих технологий для интеграции искусственного интеллекта в периферийные устройства «интернета вещей».
Актуальность исследования резервуарных вычислений определяется их эффективностью при решении задач прогнозирования (погодные изменения, финансовые данные), диагностики и предсказания отказов оборудования, управления нелинейными системами (робототехника, автомобили, летательные аппараты). Кроме того, резервуарные вычисления могут использоваться для предобработки данных с помощью адаптивной фильтрации и шумоподавления и последующей классификации видео- и аудиоинформации.
В проекте ставятся задачи развития и изучения резервуарных вычислений с функциями ассоциативной памяти, распознавания образов и кодирования данных по трем основным направлениям: 1) Разработка новых архитектур резервуарных вычислений на основе хаотических отображений; 2) Разработка новых архитектур резервуарных вычислений на базе импульсных нейронных сетей; 3) Создание новых нейросетевых архитектур с эффективным использованием вычислительных ресурсов для интеграции искусственного интеллекта в периферийные устройства интернета вещей.
3.2.114. Создание Центра образовательных программ топ уровня в сфере информационных технологий
Тип проекта: Образовательные;
Дата реализации: 04.06.2025 — 31.12.2028
Создание Центра образовательных программ топ-уровня в сфере информационных технологий ПетрГУ, как структурного подразделения ПетрГУ для обеспечения обучения студентов и реализации образовательных программ топ-уровня в сфере информационных технологий, как принципиально новой системы подготовки студентов в соответствии с компетентностно-ролевыми моделями в сфере информационных технологий. Организация и проведение образовательного процесса во взаимодействии с индустриальными партнерами и другими партнерами. Развитие образовательного и кадрового потенциала Центра.
3.1.114.1. Описание результата
Создание Центра образовательных программ топ-уровня в сфере информационных технологий ПетрГУ, как структурного подразделения ПетрГУ для обеспечения обучения студентов и реализации образовательных программ топ-уровня в сфере информационных технологий, как принципиально новой системы подготовки студентов в соответствии с компетентностно-ролевыми моделями в сфере информационных технологий. Организация и проведение образовательного процесса во взаимодействии с индустриальными партнерами и другими партнерами. Развитие образовательного и кадрового потенциала Центра.
3.2.115. Комплексный проект "Разработка, запуск и актуализация образовательных программ топ-уровня в сфере информационных технологий"
Тип проекта: Образовательные;
Дата реализации: 04.06.2025 — 31.12.2028
В состав комплексного проекта входит 4 проекта по разработке, экспертизе, запуску, акутализации и реализации образовательных программ высшего образования топ-уровня:
- 09.03.01 Информатика и вычислительная техника. Профиль Проектирование информационных систем в экономике;
- 09.03.01 Информатика и вычислительная техника. Профиль Системы обработки информации и управления;
- 09.03.04 Программная инженери. Системное и прикладное программное обеспечение;
- 09.03.02 Информационные системы и технологии. Информационные системы и технологии искусственного интеллекта.
Целью проекта является обеспечение качественного обучения студентов по компетентностно-ролевым образовательным программам высшего образования для топ-специалистов в сфере информационных технологий на основе развития образовательного и кадрового потенциала программ во взаимодействии с высокотехнологичными индустриальными партнерами в рамках реализации отдельных мероприятий федерального проекта «Кадры для цифровой трансформации» национального проекта «Экономика данных и цифровая трансформация государства». Разработка, запуск, актуализация и реализация образовательных программ топ-уровня в сфере информационных технологий на базе комплексного использования компетентностно-ролевого, практико-ориентированного и проектного подхода к обучению; построения индивидуальных образовательных траекторий специализированной профессиональной подготовки; формирования у обучающихся навыков работы с отечественными цифровыми технологиями и программно-аппаратными платформенными решениями.
3.1.115.1. Описание результата
В состав комплексного проекта входит 4 проекта по разработке, экспертизе, запуску, акутализации и реализации образовательных программ высшего образования топ-уровня:
- 09.03.01 Информатика и вычислительная техника. Профиль Проектирование информационных систем в экономике;
- 09.03.01 Информатика и вычислительная техника. Профиль Системы обработки информации и управления;
- 09.03.04 Программная инженери. Системное и прикладное программное обеспечение;
- 09.03.02 Информационные системы и технологии. Информационные системы и технологии искусственного интеллекта.
Целью проекта является обеспечение качественного обучения студентов по компетентностно-ролевым образовательным программам высшего образования для топ-специалистов в сфере информационных технологий на основе развития образовательного и кадрового потенциала программ во взаимодействии с высокотехнологичными индустриальными партнерами в рамках реализации отдельных мероприятий федерального проекта «Кадры для цифровой трансформации» национального проекта «Экономика данных и цифровая трансформация государства». Разработка, запуск, актуализация и реализация образовательных программ топ-уровня в сфере информационных технологий на базе комплексного использования компетентностно-ролевого, практико-ориентированного и проектного подхода к обучению; построения индивидуальных образовательных траекторий специализированной профессиональной подготовки; формирования у обучающихся навыков работы с отечественными цифровыми технологиями и программно-аппаратными платформенными решениями.
3.2.116. Создание Научно-исследовательского кластера медико-демографических проблем Севера и Арктики как эффективного инструмента внедрения инновационных разработок в практическое здравоохранение
Тип проекта: Институциональные;
Дата реализации: 10.12.2025 — 31.12.2027
Создание и развитие научно-исследовательского кластера медико-демографических проблем Севера и Арктики с целью внедрения инновационных разработок в практическое здравоохранение, сохранения здоровья населения, повышения качества жизни и социального благополучия. Объединение и интеграция научного потенциала ЛПУ и других организаций региона, создание эффективной инфраструктуры для осуществления фундаментальных и прикладных исследований, разработка и внедрение инновационных решений в систему здравоохранения республики. Расширение сети лечебно-профилактических, социальных учреждений, организаций арктических территорий ЕСР, включающих стационары, поликлиники, реабилитационные центры, санатории-профилактории, центры помощи пожилым, спортивные центры, центры здорового питания и другие организации во всех районах РК. Определение роли каждого учреждения в реализации программы по улучшению медико-демографической ситуации в регионе. Сбор, регистрация, хранение, анализ и прогнозирование медицинских данных по заболеваемости населения; разработка новых методов и подходов по профилактике, ранней диагностике заболеваний, лечению и реабилитации пациентов с социально значимыми заболеваниями (сердечно-сосудистыми, онкологическими, болезнями органов дыхания, психоневрологическими и др.) на основе внедрения в клиническую практику новых стандартов оказания медицинской помощи населению и инновационных разработок ПетрГУ.
3.1.116.1. Описание результата
Создание и развитие научно-исследовательского кластера медико-демографических проблем Севера и Арктики с целью внедрения инновационных разработок в практическое здравоохранение, сохранения здоровья населения, повышения качества жизни и социального благополучия. Объединение и интеграция научного потенциала ЛПУ и других организаций региона, создание эффективной инфраструктуры для осуществления фундаментальных и прикладных исследований, разработка и внедрение инновационных решений в систему здравоохранения республики. Расширение сети лечебно-профилактических, социальных учреждений, организаций арктических территорий ЕСР, включающих стационары, поликлиники, реабилитационные центры, санатории-профилактории, центры помощи пожилым, спортивные центры, центры здорового питания и другие организации во всех районах РК. Определение роли каждого учреждения в реализации программы по улучшению медико-демографической ситуации в регионе. Сбор, регистрация, хранение, анализ и прогнозирование медицинских данных по заболеваемости населения; разработка новых методов и подходов по профилактике, ранней диагностике заболеваний, лечению и реабилитации пациентов с социально значимыми заболеваниями (сердечно-сосудистыми, онкологическими, болезнями органов дыхания, психоневрологическими и др.) на основе внедрения в клиническую практику новых стандартов оказания медицинской помощи населению и инновационных разработок ПетрГУ.
3.2.117. Цифровая система удаленного мониторинга и скрининга здоровья населения АЗРФ
Тип проекта: Научно-исследовательские;
Дата реализации: 01.01.2024 — 31.12.2026
Комплекс для раннего выявления и наблюдения сердечно-сосудистых, онкологических и респираторных заболеваний, а также состояний репродуктивного здоровья. Система объединяет сбор данных (анкеты, приборы), автоматизированную оценку риска, маршрутизацию и дистанционные консультации. Мобильные пункты и выездные бригады, удалённые пункты самоконтроля, приложение для фельдшера/пациента, интеграция с региональной медицинской информационной системой; единые регламенты, защита персональных данных
3.1.117.1. Описание результата
Комплекс для раннего выявления и наблюдения сердечно-сосудистых, онкологических и респираторных заболеваний, а также состояний репродуктивного здоровья. Система объединяет сбор данных (анкеты, приборы), автоматизированную оценку риска, маршрутизацию и дистанционные консультации. Мобильные пункты и выездные бригады, удалённые пункты самоконтроля, приложение для фельдшера/пациента, интеграция с региональной медицинской информационной системой; единые регламенты, защита персональных данных
3.2.118. Формирование системы регулярных площадок - форумов, как инструмента выстраивания устойчивого взаимодействия с индустриальными партнерами (в области аквакультуры)
Тип проекта: Научно-исследовательские;
Дата реализации: 10.01.2025 — 31.12.2026
Проект включает организацию и проведение в 2026 году II Международного Форелевого форума на базе ПетрГУ при федеральной и региональной поддержке, с участием ведущих компаний рыбоводческой отрасли и производителей кормов.
3.1.118.1. Описание результата
Проект включает организацию и проведение в 2026 году II Международного Форелевого форума на базе ПетрГУ при федеральной и региональной поддержке, с участием ведущих компаний рыбоводческой отрасли и производителей кормов.
3.2.119. Дистанционный курс базового английского языка для сельских школ Республики Карелия
Тип проекта: Научно-исследовательские;
Дата реализации: 17.05.2024 — 28.04.2025
Создание дистанционного курса базового английского языка как вспомогательного инструмента обучения английскому языку для сельских школ Республики Карелия с методическими рекомендациями по его использованию.Проект роектирования структуры курса с учетом особенностей формирования иноязычных навыков и умений. Анализ требований ФГОС в предметной области «Иностранный язык» и отбор языкового материала, который отражает требования федеральных рабочих программ по английскому языку и соответствует особенностям использования выбранной онлайн платформы, а также критериям базового курса.
3.1.119.1. Описание результата
Создание дистанционного курса базового английского языка как вспомогательного инструмента обучения английскому языку для сельских школ Республики Карелия с методическими рекомендациями по его использованию.Проект роектирования структуры курса с учетом особенностей формирования иноязычных навыков и умений. Анализ требований ФГОС в предметной области «Иностранный язык» и отбор языкового материала, который отражает требования федеральных рабочих программ по английскому языку и соответствует особенностям использования выбранной онлайн платформы, а также критериям базового курса.
Рис. 2. Стратегические приоритеты, стратегические направления, ключевые трансформации и целевые результаты
Рис. 3. Ключевые внутренние трансформации ЦМ
